同济项目管理

1、第七章建设项目信息管理：1 .建设项目信息管理的意义和目的。建设项目信息管理的过程和内容。建设项目的文件管理。项目管理信息化，信息的含义和范畴。信息是指通过口头、书面或电子方式传递(传达)的知识、新闻或可靠或不可靠的情报。在管理科学领域，它通常被认为是一种经过处理或加工成特定形式的数据。信息管理的基本原则，标准化、有效性、量化、及时性、高效性、可预测性，项目管理信息，反映项目决策和实施过程中产生的内部和外部关系的各种情报和知识。工程项目管理信息、信息流、自上而下信息流、自下而上信息流、横向信息流、下属必须知道的信息(项目总体目标、组织结构、各部门的任务和职责、工作规定)、下属应该知道的信息(项

2、目进展、目标变化、问题和困难)、下属想要知道的信息(特殊情况、短期安排)、信息和信息、观察者关于系统及其运行环境的智能和知识。信息管理的主要工作内容，建立项目信息编码系统；建立项目信息管理系统；收集、分类、归档和整理项目信息；提供项目管理报告(包括投资控制、进度控制、质量控制和合同管理报告)；建立会议制度，整理各种会议记录；监督设计单位、施工单位和供应商及时整理项目的技术经济档案和资料。项目信息编码系统、项目编码系统；项目建设参与单位和部门的组织机构代码；工作分解结构代码；投资控制代码。进度控制代码。质量控制编码。合同管理规范。项目代码(PBS)、工作分解结构代码(WBS)、项目代码表、阶段代

3、码、v项目初步准备b勘察设计阶段d项目招标p材料设备采购c施工过程f竣工移交、活动类型代码、1投资2质量3进度4安全5其他、信息管理系统、信息流结构图信息目录信息输入输出模型、建设项目前期信息收集、设计规范、相关数据、设计文件、相关数据、 招标合同文件及相关资料，施工期间的资料收集，工程竣工及竣工验收按要求进行，需要大量与竣工验收有关的各种资料和信息。 部分信息在整个施工过程中积累了很长时间；部分是通过整理和分析竣工验收期间积累的数据形成的。完整的竣工资料应由承包商编制，经工程监理单位和相关方审查，然后移交给建设单位，并通过建设单位移交给项目管理运营单位和相关政府部门。项目竣工阶段的信息收集、

4、建设项目前期的信息收集、项目竣工阶段的信息收集、项目管理的记录和报告、会议纪要、历史记录、工程计量和支付记录、项目质量记录、竣工记录、注释、项目管理工程师的信函、报告、其他专项报告、业主信函、设计单位信函和施工单位信函、投资控制报告、进度控制报告、质量控制报告、合同管理报告、现场日记、项目管理工程师日记、 周报和月报，试验结果记录样本记录，项目管理信息系统(PMIS)，项目管理信息系统，即计算机辅助项目管理信息系统。 使用项目管理信息系统的目的是及时、准确、完整地收集、存储和处理项目投资、进度和质量的计划和控制信息，并尽快做出决策和采取措施，以实现项目目标。用于收集、传输、处理、存储和分发数据

5、的计算机辅助系统，含义，项目管理信息系统(PMIS)，明确项目目标，明确项目管理工作流程，建立项目信息管理系统，组织机构，PMIS，结构，进度控制子系统，投资控制子系统，质量控制子系统，合同管理子系统，项目数据库，开发方法生命周期原型法(改进原型法)，项目管理信息系统(PMIS)，生命周期法，可行性研究需求分析概要设计详细设计代码实现(程序)系统试运行，并编制系统手册进行维护和投入运行， 项目管理信息系统(PMIS)，原型法(改进的原型法)，可行性研究需要分析原型定义原型建立原型试验原型修改原型然后试验原型优化和实施，实现系统原型化，准备系统文件和手册，项目管理信息系统(PMIS)，进度控制子

6、系统，准备双代码网络计划(CPM)和单代码重叠网络计划； 制定多平面群体网络计划；项目实际进度的统计分析；预测项目进度的变化趋势；定期调整时间表；工程进度各种数据的查询；提供各种(不同管理层面)项目进度报告；绘制网络图；画一张十字路口地图。项目管理信息系统(PMIS)，投资控制子系统，投资分布分析；准备项目预算和预算；投资分配与项目概算的比较分析；项目概算与预算的对比分析；合同价格、投资分配、概算和预算的比较分析；实际投资与投资分布、概算与预算的对比分析；预测项目投资的变化趋势；工程结算、预算和合同价格的对比分析；项目投资的各种数据查询；提供各种(不同管理层面)项目投资报告。项目管理信息系统(

7、PMIS)、质量控制子系统，制定项目建设的质量要求和质量标准；分项工程、分部工程和单位工程的验收记录和统计分析；工程材料验收记录；机电设备检验记录(包括设计质量、制造监督质量、开箱检验质量、数据质量、安装调试质量、试运行质量、验收和索赔)；工程设计质量鉴定记录；安全事故处理记录；提供各种工程质量报告。项目管理信息系统(PMIS)，合同管理子系统，提供和选择标准合同文本；合同文件和资料的管理；合同执行的跟踪和处理过程的管理；涉外合同的外汇转换；经济法规数据库查询(国内外经济法规)；提供各种合同管理报告。信息化的概念、信息化、分部程序(如计算面积和体积)、单项程序(如预算程序和财务程序)、信息平台(PIP)、程序系统(MIS、PMIS)、信息化、信息资源的开发和应用、IT技术在项目管理中的应用、单项程序、预算程