施工准备工作分类及工作内容

1、第三章是铁路工程预算成本的计算方法，综合人工成本的标准，综合人工成本的构成，人工成本的概念，以及如何计算人工成本。1.人工成本计算，高速铁路快速发展，1。施工准备的目的是提前做好准备，确保工程的顺利开工和施工活动的正常进行。它是施工过程中的一个重要环节，不仅存在于施工开始前，而且贯穿于整个施工项目。1.任务2:施工准备和临时工程；2.施工准备的分类；2.1。根据施工准备的对象对施工准备进行分类：需要在整个施工项目中统一部署的所有准备工作。为整个场地的施工做准备，同时也要考虑个别项目的施工条件。单位工程施工准备：指单位工程施工条件的准备，但应在开工前做好单位工程的各项准备工作。子项目准备：为作为

2、对象的子项目准备运行条件。季节性施工准备：指为冬雨季施工创造条件的施工准备工作。2.2。根据拟建项目的施工阶段(特点：总体情况)，对开工前的施工准备进行分类。工程运行条件的施工准备(特点：局部性和频繁性)。任务2:施工准备和临时工程。综上所述，施工准备不仅要有整体性和阶段性，还要有连续性。必须以有计划、逐步、分阶段和分阶段的方式对其进行分类。3。施工准备工作的内容：(1)调查研究收集的原始资料，并收集相关的新闻和资料；(2)准备技术资料，熟悉和审查图纸，编制标书后设计施工组织，编制施工预算(3)准备资源、劳动力组织和材料(4)准备拆除障碍物，建立测量控制网，“七连一平”，设置临时设施，任务2，

3、施工准备和临时工程；(5)季节性施工准备、冬季施工准备、雨季施工准备、夏季施工准备、名词解释任务2:施工准备和临时工程；2:调查和数据收集；2:原始数据的调查与分析；2:收集相关信息和数据；1:调查和分析技术和经济条件；2:收集其他相关信息和数据；任务2:施工准备和临时工程；自然条件的调查和分析；任务2:施工准备及临时工程，自然条件调查与分析，任务2:施工准备及临时工程，自然条件调查与分析，任务2:施工准备及临时工程，任务1:当地建筑材料及构件生产企业技术经济条件调查与分析，注：1。名称是根据构件厂，木材厂，金属结构厂，商品混凝土厂，砂石厂和建筑设备厂2。信息来源、地方规划、经济和建设当局；3

4、.实施材料供应。任务2:施工准备和临时工程，当地资源调查内容，注：1。材料名称栏填写：块石、碎石、砾石、砂和工业废料(包括冶金渣、矿渣和电厂粉煤灰)。2、调查的目的是开展地方材料的准备工作。任务2施工准备及临时工程、区域交通条件调查内容、任务2施工准备及临时工程、供水、供电及供气条件调查内容，注：1。数据来源：当地城建、供电局、水厂等单位和施工单位。2.调查目的：选择给排水、供电、供气，进行经济比较。任务2、施工准备及临时工程、供水、供电、供气条件调查内容，注：1。资料来源：当地城建、供电局、自来水厂等单位和施工单位。2.调查目的：选择给排水、供电、供气，进行经济比较。任务2施工准备和临时工程

5、，三大材料、特殊材料和主要设备的调查内容，施工区域社会劳动和生活设施的调查内容，任务2施工准备和临时工程，所有参与施工单位的能力调查或内容，任务2施工准备和临时工程，其他相关信息和数据的收集，(1)国家有关部门制定的现行技术规范、程序和相关技术规定；(2)现有的施工定额、施工手册、类似工程的技术资料以及平时施工实践中积累的资料等。任务2:施工准备和临时工程；3:准备技术数据；3:接收和检查设计文件；3:重新测量交接桩和交接线；3:编制实施性施工组织设计；3:施工预算的编制；任务2:施工准备和临时工程；1:接收和审核设计文件，由建设单位组织，主持会议，设计单位交底，建设单位和监理单位参加。重点工

6、程或规模大、结构和装修复杂的工程。联合审查的程序如下：(1)设计单位进行设计交底；(2)施工单位对图纸提出质疑；(3)有关单位发表意见；与会者进行讨论、研究和协商，逐一解决问题，并达成共识；组织联合评审的单位将总结并编写文件，由各单位会签形成图纸联合评审纪要。任务2施工准备和临时工程。资源准备、4.1劳动组织准备、4.2材料准备、任务2施工准备和临时工程、劳动组织准备包括：施工管理和作业层1项目组织施工2组织精干的施工队伍3优化劳动组合和技术培训4建立和完善各项管理制度5分包安排6科研、4.1劳动组织准备、任务2施工准备和临时工程、4建立和完善各项管理制度。(2)项目技术管理体系；(3)项目质

7、量管理体系；(4)项目安全管理体系；(5)项目计划、统计和进度管理系统；(6)项目成本核算体系；(7)工程材料、机械设备管理制度；(8)项目现场管理系统；(9)项目分配和奖励制度；(10)项目例会和施工日志制度；(11)工程分包和劳务管理制度；(12)项目组织协调体系；(13)项目信息管理系统。任务2:施工准备和临时工程，1:材料准备，2:零部件和设备加工订货准备，3:施工机具准备，4:生产工艺设备准备，5:运输准备，6:加强施工材料价格管理，4: 2:材料准备，任务2:施工准备和临时工程，5:施工现场准备，5.1现场准备的范围和各方的责任5.2障碍物的拆除5.3测量控制网的建立5.4三通一平

8、5.5临时设施的架设，任务2:施工准备和临时工程，6。季节性施工准备，6.1冬季施工准备，6.2雨水施工准备，6.3夏季施工准备，任务2施工准备和临时工程，施工准备的重要性，1。施工准备是施工企业生产经营管理的重要组成部分。2.施工准备是施工过程中的一个重要阶段。3.做好施工准备，降低施工风险。4.做好施工准备提高企业综合经济效益。任务2:施工准备和临时工程。1.临时工程的目的是确保施工期间的临时建设项目，如交通、住房、通信和水电供应。2.任务2:施工准备和临时工程；2.临时工程的内容；2.1。临时房屋2.1.1合理安排施工原则有利于生产和生活。临时工程：临时h临时房屋的位置不应妨碍建筑、农田

9、水利和交通运输；同时，避开滑坡、泥石流、滑坡等不良地质地段；考虑生活用水和交通条件，靠近铁路、公路和水源；避免高压线和高大树木，防止雷击事故；工人上下班很方便。结构上要保证安全，照明、防寒、防暑、防雨要考虑满足生产生活的需要。临时房屋的建设和布局应当与现行的防火、防雷安全规定相结合。2.1.2临时用房的布置和面积计算机体与墙体的距离一般不小于1米，机器之间的通道不小于1.5米，常用机房的建筑面积见表2-2。材料仓库应尽可能靠近材料来源，并充分利用铁路运输，使施工中或即将开工的工地的材料供应尽可能方便，节约运输成本。材料仓库应布置在施工现场，便于材料的进出。对于任务2，施工准备和临时工程，材料仓

10、库面积可通过以下公式计算：(2-1)、(2-2)，见P22页例2-1。生活用房所需面积等于职工、职工、干部平均人数与其相应面积参考指标的乘积之和(见表2-6)，或按每人810万的综合指标计算临时用房建筑面积。现场工人平均人数可按项目类别、项目、定额、工期计算。施工期间施工现场所有员工的平均人数=施工期间生产工人的平均人数=施工期间的总工作日数。临时工、辅助工和间接工=生产工人的25%。雇员和干部人数=生产工人的12.5%。按平均人数计算的住房面积应从可使用或可替换的住房面积中扣除(如帐篷、活动房屋和出租屋)。任务2施工准备和临时工程、任务2施工准备和临时工程、2.1.3临时房屋材料消耗指数(见

11、P24页表2-7)。2.2。临时供水2.2.1用水量计算施工总用水量，包括生活用水、生产用水和消防用水。(1)生活用水平均小时消耗量，(2)生产用水，(3)消防用水储备量：任务2:施工准备及临时工程，表217为消防用水消耗指标2.2.2的水源，水源及水力水源的临时供水，包括地下水源及地表水水源。地下水来源包括浅井和深井；地表水资源包括河水、湖水、山溪等。一般来说，山溪是最常用的。对于生活用水，注意检查水质是否符合饮用标准。水压：各用水点的水压要求见表218。2.2.3储罐容积计算：(P30例22)当(生活用水生产用水)用于消防时：每小时总水量=生活用水生产用水。当(生活用水生产用水)用于消防时：每小时总水量=消防用水(生活用水生产用水)的1/2。昼夜用水量：储罐容积v按以下公式计算：任务2:施