在建项目检查通报

1、在建项目检查通报代建公司2011年第2季度检查通报依照*公司项目管理制度，2011年6月28日、29日，*公司组织对局属在建项目进行了第2季度检查并综合考评。此次检查组由*副经理田勇军担负组长，组员由*公司夏云贵、刘然及项目总监程波、余嘉涛、张保清组成。现将有关情况通报以下： 1、检查内容1、工程前期手续办理的情况2、工程实体质量，工程技术资料检查情况3、施工现场管理规范化、安全文明资料检查情4、工程进度控制及申报检查情况2、综合排名根据2011年第2季度量化考核结果，综合评分排名最后3名的项目是： 1、百威辅道啤酒厂临时辅道工程2、玫瑰园东路3、夹*路2、检查发现存在的主要问题本次共检查了1

2、9个项目，其中新建项目11个，参与综合排名项目16个，共提出整改意见10多条。 在检查进程中，发现存在的问题主要以下： 1、工程前期手续办理的检查情况项目实行前期手续办理的检查结果表明，大部份项目在签订合同后能积极申报、办理后续相干手续。针对1季度检查中许多工程项目因计划许可证等缘由未能及时办理施工许可证的问题，区建设局已于4月20日召开会议进行了专题研究并下发专题记要，要求各相干单位部门遵照落实，但目前仍有少数项目未积极落实行工许可证办理，如夹*路、朱家亭仍未着手办理；玫瑰园东路、汉商周边路、陶家岭路仍在办理中。 各项目施工组织设计编审基本到位，能按规定程序进行报批，但大部份项目的措施和专项

3、施工方案都存在方案不够具体，没有针对性与指点性的问题，各方案放之4海皆可用，不能有效指点施工。 2、工程实体质量，工程技术资料检查情况工程实体质量检查结果显示各项目整体质量水平较好，这与参建各方的努力是分不开的，希望各施工单位人员继续努力，保持状态。但在检查中发现，各项目存在质量保障体系中人员与施工现场不符的通病；部份项目质量意识不强，技术措施不到位，管理粗放，如朱家亭路路面混凝土的平整度较差、外观质量不合格，相干检测数据严重超标。 在工程技术资料检查中发现少数工地工程技术资料管理滞后，如玫瑰园东路延长线、陶家岭路、曹家湖3个项目工程资料不同步；百威辅道、金业路则没有工程资料。监理和施工单位质

4、量管理人员对此重视不够，缺少必要的签字审批程序。 3、施工现场管理规范化、安全文明资料检查情况现场安全文明设施检查情况表明，大多数项目工地的安全生产文明施工管理状态较好。安全生产方面，个别工地仍存在安全生产管理不到位，安全资料不规范的缺点，如玫瑰园东路临街施工，现场土堆较高未采取相干措施，安全资料中未有任何安全自检问题记录；汉钢西路，安全技术交底资料时间与记载不符。文明施工方面，各工地不同程度的存在不符合要求的地方，如围挡不够规范，袒露土方覆盖不严，标识标牌设置太少等。 4、工程进度控制及申报检查情况大部份项目能根据合同工期编制可行的总进度计划，但节点计划未完成或超越节点计划的情况较严重。检查

5、中各项目对进度滞后、节点计划失控的情况，普遍没有反应现场实际进度的资料，部份反应不清晰；对客观缘由酿成的节点计划未完成的情况，普遍没有文字记录，也未说明计划失控的缘由、本身采取的进度纠偏措施及纠偏效果等。 5、其他本次检查为第2季度检查，施工单位唯一*市政4公司分管副经理陪同，大部份施工单位对检查重视不足，项目经理未到位，业主巡查中也常有项目经理不在岗的状态。 3、下1步工作要求1、调剂施工计划，加快工程进度。由于近来雨天影响，大部份项目施工进度滞后。各施工单位要及时调剂施工计划，公道安排，强化措施，抢抓进度，全力以赴加快建设步伐，确保各工程整体建设目标任务完成。 2、强化质量意识，加强质量管理。各施工单位要积极主动推行标准化管理，强化精细化管理，严格工序、工艺控制，加强关键部份、关键工艺的质量控制，确保各阶段、各环节的各项技术措施落实到位。 3、要以安全生产为根本，以文明工地为标准，切实做好施工现场管理工作。时值盛夏来临，各施工单位要切实做好夏季安全生产工作，做好夏令用品的配发和卫生防疫工作，公道安排作息时间，预防食品中