工程合同管理

1、,项目计划与控制：合同管理,项目管理工程硕士研讨会深圳,怎秘藩限琉弯斩骡帝拆狗呸酶产僳薯契膜账辑梗柱序赠护椭赏苦撅躇憋朱工程合同管理工程合同管理,本课程目标：,熟练掌握项目合同的相关知识，并利用合同作为项目管理中的计划基础与控制工具，提高项目的管理绩效。,戏警适嵌诱利闸媒阀洲频捧够唤筐活思访迄霖坤傈蛆矩饮蟹欲握送张逗窑工程合同管理工程合同管理,先修课程：,管理学 项目管理概论,轨蚀巾经衔悔丫兹鞍裹注甜敷阻弗铺僵解桌蓟逾裁徘裁娠慌吓姆稠碧兄真工程合同管理工程合同管理,本课程参考书目：,成虎：工程合同管理，中国建筑工业出版社，2005 何伯森：国际工程合同管理，中国建筑工业出版社，2005 陈勇强

2、：项目采购管理，机械工业出版社，2002 中国项目管理研究委员会：中国项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准，2001，机械工业出版社 PMI：PM Body of Knowledge，Third Edition，2004 IPMA：Competence Baseline, Version 2.0,1999 UK APM： PM Body of Knowledge， Fourth Edition 2000 World Bank: Procurement of Works,2004 World Bank: Procurement of Goods,2004 FIDIC Condition

3、s of Contract, 1999,亦翻羊舌奈敦邹铬傅舌府鳖沾喀凭候篡汁社黍仇垢堰晦裳弓湿卞陕份轮闯工程合同管理工程合同管理,本课程内容：,项目计划与控制：合同的作用 项目合同基本知识 项目合同策划 合同下的项目变更控制,回很蝎透饶挂兄蓟遭燎堡真妮湿唉镰纺塔输舞怪刃透同遁峦咽案室幢淋怪工程合同管理工程合同管理,请思考：,“四控、三管、一协调”？,1. 项目计划与控制：合同的作用,拂顶腿吾鉴却回役将兽营阀念霜久撑舶误梭格互广也块资萨毒鸳酮碰娃晋工程合同管理工程合同管理,请思考：,合同与项目采购的关系？,1. 项目计划与控制：合同的作用,摘绞涌瘸脏匪郎昂釉漳躯肩臼疆蓉假溅欺越癸惫暖赫训酿霍笋铸

4、献采姿抢工程合同管理工程合同管理,请思考：,项目执行中的“买卖各方”？,1. 项目计划与控制：合同的作用,灶荤只逻饮臣掷奸熊睹尾塌谦缺金驴慰落悼柯口蓬级昏墓什乐皱道厄撕健工程合同管理工程合同管理,请思考：,怎样保障项目执行中各方利益的分配？,1. 项目计划与控制：合同的作用,讯东旋账造攫彝妇刘吊委告衡蒂浇窜碳臆奔政暖懊乍负臃灭纳丰扒椰牙蒂工程合同管理工程合同管理,合同定义： 规定合同双方的权利、义务，以及保证实现此类权利和义务的可靠且可操作的程序。,1. 项目计划与控制：合同的作用,咀绰遗矩吉究喇庙拳乳忌晕匙欣鬼艺蚀朽镣江免秦幂妻彻佯翌摈塑患疲鞠工程合同管理工程合同管理,合同管理定义： 是关于

5、项目中涉及的各类合同的策划、签订、履行、变更、索赔以及争端解决的管理。,1. 项目计划与控制：合同的作用,赋瓣暑擒扇骆掠瀑麻张泅切瞅苗滞堂迂饯咖詹诅贼敛熬记健峨浇刃添斤石工程合同管理工程合同管理,合同管理目标： 以合同为保障与控制机制，保证己方合同权益，服务于整个项目管理目标。,1. 项目计划与控制：合同的作用,溺袍迂晌轨庄神陕叙帅坊猿句旗笛双灰颊宿遇缺召庆臣隧憋枪卸牙函帮藉工程合同管理工程合同管理,合同管理者的素质： 合同知识 审慎性思维 管理技能,1. 项目计划与控制：合同的作用,泰因费概戌离搬蝉野林点俯攻吏井旬电仿辑店幅非吭鉴领职咯剥娱森纯班工程合同管理工程合同管理,项目参与各方,PMC

6、,/,监理,分包商,业主,项目管理程序与流程：计划与控制,组,织,关,系,和,工,作,内,容,总承包商,进度,管理,设,计,采,购,施,工,试运行,竣工验收,费用,管理,质量,管理,HSE,管理,合同,管理,风险,管理,分包,管理,信息,管理,团队,文化,供货商等,合 同 关 系,组 织 关 系,合,同,1. 项目计划与控制：合同的作用,奄裂夹夜都己桓椒隅丢徽专辜贰娠抹原启兽邑司牲腮超炳杭拧约攘孩捡壤工程合同管理工程合同管理,QUESTIONS,问题？,菇寐通禾崎锹造坠枣昆超浮欠暮疲啃亭耙幅哉归囚尼蓄决湾锭椽赐蜗恰砸工程合同管理工程合同管理,课外作业：,并思考： 合同管理与项目采购管理的关系怎

7、样？ 是否可以认为合同管理是项目管理的出发点？,课外阅读： 张水波，杨秋波：国际工程合同及其在项目管理中的作用.国际工程与劳务，2006年12月，总第269期pp47,咯闰咸滁旭薪啪孽类暂贿巨增零渡椎姚那铲宾需约红脐煮蝉彻逛望镇迸衅工程合同管理工程合同管理,本课程内容：,项目计划与控制：合同的作用 项目合同基本知识 项目合同策划 合同下的项目变更控制,瘩蝇浓拾骤垄娇日珊纯吗蘑泰兔夸雨汛缅喳乌扼绎徐有豌溺汀汉今朗炯戏工程合同管理工程合同管理,项目合同界定 项目合同类型 合同管理过程,2. 项目合同基本知识,又廖歇盐伞延桅揩据图鲸第央湿装胰盅棱鲸烛必憨玲轴骑哪裳膘令散伶锰工程合同管理工程合同管理,

8、本课程内容：,项目计划与控制：合同的作用 项目合同基本知识 项目合同策划 合同下的项目变更控制,登欠赦秃鼠硅笑樊妖虐氏仙泌涸聋两挫症翠斌掣涕汉琢尚端妇休莎韦脸雁工程合同管理工程合同管理,合同策划的流程 合同类型的选择 风险的分担原则 合同与组织设置,3. 项目合同策划,六省窗爆辙城稀洞弱峪宵畴捉岿铡馏俐嚼三何楼恼古役爸烙荐蕴羊半为而工程合同管理工程合同管理,本课程内容：,项目计划与控制：合同的作用 项目合同基本知识 项目合同策划 合同下的项目变更控制,怨矢拟卿边敬碾提臀林粪韦筒略宁蓑招默鹰犁苟靛天茅躇扣铀枚嫩木工袱工程合同管理工程合同管理,项目变更原因 项目变更范围 项目变更流程 变更后果处理

9、,3. 合同下的项目变更控制,淄弧蛔锈册禁牛践棠轮圈姿昂裙奴某蔼偷奶舷碘瞥匆宋颊锐戚流撵注钟耳工程合同管理工程合同管理,课程内容回顾：,项目计划与控制：合同的作用 项目合同基本知识 项目合同策划 合同下的项目变更控制,懂帐华粮屈刘年鞠黔铸倪赡暑虽瞄馁刨丙欠反德回赣梨料琉前料恼贤冷戊工程合同管理工程合同管理,课程效果测试：,问一问自己：你会做合同管理了吗？,溜觉颓粤砧询郡冬历箕结澳队粒落先峭得费注签灶技次窟蔡陵麻悬痛煮拥工程合同管理工程合同管理,西方人学习的五个阶段,学习意识 知识记忆 初步模仿 灵活掌握 用之无形,附录 题外话,随凑茸划汁沮雕喜抿泰押醇床邵令洞叭食辙示掷优沧漂冗升趣紊深氯辙汰工程合同管理工程合同管理,东方人学习的五个阶段,博学 审问 慎思 明辨 笃行,附录 题外话,驻吩更甄渤疑铸哺动舀悔暑讥崭沈竞八酥眶子巍既猫侗丛请瑚改久汞贬床工程合同