OTT视频给网络带来的影响

1、OTT 视频给网络带来的影响,目录,国内IPTV & OTT市场分析,1,2,OTT及OTT应用模式介绍,3,小结,什么是OTT ?,OTT (Over the Top) 这个词汇来源于篮球等体育运动，是“过顶传球”之意，指的是球旁路了运动员（player）在他们头之上来回传送而达到目的地。而这个词汇目前也广泛地用在通信领域，指的是谷歌、苹果、Skype、Netflix等第三方互联网机构利用电信运营商的宽带网发展自己的业务。当前主要有移动OTT、OTT视频两种主要类型的应用。,移动OTT模式,WhatsApp：推出不到2年的时间，已经占据全球即时通讯市场份额18%； 微信：即时活跃用户超过1亿

2、，12年稳超2亿 Kik Messager：用户达到400万,Skype：一家独大，11年注册用户超过7亿，通话使用量超过300亿分钟； Viber：与手机通讯录绑定，且采用免费策略；,信令风暴：永远在线、心跳消息导致信令网资源长期被占用，导致网络拥塞； 信息安全：将手机地址簿上传并分析彼此之间的关联，进行好友推荐； 对运营商影响：促进移动渗透率和移动业务大发展，加速被管道化的趋势，促使电信产业链发生变革；,OTT视频模式 - Netflix,至2011Q2总用户数已经突破23Million,2010收入21.6亿美金，利润1.61亿美金,商业模式为包月订阅：例如不限次数在线streaming

3、仅需$7.99包月，如果每月增加1张物理DVD by mail则为$8.99包月，平均单用户花费$12每月。,2007年启动了“Watch Instantly”，开始转型为OTT服务提供商；,2009年股票从30美元涨到2011年的255美元；,Netflix 的四大低成本战略,低成本战略使得Netflix成功转型为仅拥有轻量固定资产的视频集成服务商,服务价格低廉：相比付费TV每月的70100美元，Netflix 7.99美元包月； 消费者体验改善：无广告的视频服务、想看就看、多种屏幕的支持、智能推荐； 运营成本低：云计算平台的大容量和高弹性，收费低廉的CDN服务，广泛的CE厂商合作。,OTT

4、蓬勃发展的原因,Netflix 2012Q2财报,营收及利润：美国本土流媒体业务营收5.3亿美元，利润8317万美元； 业务利润率：11Q4、12Q1、12Q2，本土地区流媒体业务利润率也稳步提高，分别为10.94%、13.13%、15.61%。,营收及利润：DVD租赁业务用户数、营收、利润继续下降，截至该季度末付费用户数为914万，营收降至2.9亿美元，利润1.3亿美元，利润率虽远高于流媒体业务； 业务利润率：11Q4、12Q1、12Q2，本土DVD利润率分部为52.3%、45.7%、45.8%。预计，此前上调DVD业务服务费的影响将继续导致该业务下滑。,Netflix 线上影视服务,Hul

5、u+、Amazon Prime Instant Video、Redbox Instant、HBO GO纷纷竞争线上影视服务,Netflix 线下影视服务,OTT视频的表面繁荣与实际上的产业链不经济,占用网络20.61%流量的Netflix 2010年全年营收$ 2.16 B,其 2010年年底注册用户数2000万； 全美2010年6月宽带用户数83.3M, 2010年AT&T 和Verizon在固网的运营成本分别达到$53.4B和$40.4B， 宽带用户数分别为16.3M,8.4M. 以此大致推算全美的固网运营成本至少在300B以上, 其中宽带运营成本占大头，至少在150B以上。以Netfli

6、x 2B的用户价值却消耗了20%流量，意味着30B的网络成本主要被运营商分摊掉了；,基于互联网原有商业模式的成本转嫁，是互联网视频赖以生存的实际“潜规则”,20%的流量,矛盾,15倍的成本收入比例,OTT带来产业链的重构,运营商仅提供接入服务是不够的，需改变原有重运营轻服务的模式,过去：电信产业的高速发展得益于运营商对整个产业价值链的绝对控制力。,现在：OTT业务提供商强大的品牌影响力、庞大的用户规模、高效的产品研发能力、重视用户体验并且了解用户需求使得它们具备极强的竞争实力。,目录,国内IPTV & OTT市场分析,1,2,什么是OTT及OTT应用模式,3,小结,IPTV & OTT 是运营

7、商和互联网CP重点关注的应用,运营商宽带套餐捆绑视频业务，增强业务粘性,60%,8%,36%,2011Q2，U-verse套餐帮助AT&T成为Cable TV用户流失最大受益者，视频用户的渗透率为3.5%，是固网业务唯一亮点收入增加60%,借三网融合的契机，国内IPTV蓬勃发展,Netflix订阅用户迅猛增长证明OTT的商业成功,2010年， Netflix全年增长7.7M用户，2011Q2，付费用户23M，成为全美最大视频SP，与此同时，ATT/Verizon IPTV用户数合计600万,广电的181号文让CP/SP/电视商看到了曙光,11年12月181号文件，解禁7月全面叫停互联网电视的做

8、法，允许在181号文件框架内发展互联网电视，互联网机顶盒同时解禁,Netflix等OTT消耗北美忙时60% Web流量,- 诺达咨询,国内IPTV和OTT的关系,海外广电运营商：Cable+IPTV：Hybrid STB,电信运营商：IPTV+OTT：智能 STB,国内 - OTT是广电的；国外 - OTT是互联网的,IPTV 的商业模式分析,自建的商业模式很好的适应了中国的互联网体系,IPTV如何进一步聚拢用户流和数据流，体验是关键，做到清、畅、快、易、美,产品服务层：360安全卫士、360杀毒等通过免费的方式带来庞大的用户群； 细分服务层：将用户群导入浏览器和应用开放两大平台，并提供各类的

9、导航服务，带来大量的数据流 盈利变现层：通过广告、增值服务等带来现金流,用户流,数据流,现金流,IPTV通过免费的方式已经吸引了大批的用户群,现金流,数据流,用户流,产品服务层：采用免费赠送机顶盒的方式，通过宽带捆绑IPTV，获取了大量用户； 细分服务层：改善IPTV的业务体验，如，丰富的内容、清晰的画面、便捷的操作，提升用户观看率； 盈利变现层：在拥有大量用户的基础上，通过点播付费、增值业务、平台能力开放等,免费+增值模式(Freemium),清:标清码流提速同时，重点发展高清用户,电信iTV高清(上)和标清(下),广电高清(1080i,上)和标清(下),电信VS广电,随着中国电信“宽带中国

10、光网城市”工程的深入实施，IPTV数字高清机顶盒的市场将快速启动； 2011年上海电信完成了IPTV标清从1.6M(1.8)到2.5M(3.03.2)的普遍提速。浙江电信目前也已经完成。,诺达咨询,畅+快：终端与网络配合，确保观看流畅、响应迅速,猫+HUB组网,E8网关桥接组网,多设备串接：无法保障IPTV体验 桥接型网络：无法实现媒体共享,E8家庭网关：可保障IPTV体验 桥接型网络：无法实现媒体共享,BAS,IPTV CS,CR,城域网,集成视频引擎,iVSE,FCC:快速频道切换（1s）,RET：网络丢错报文重传,IPTV ES,ADSL2+ VDSL2 xPON,WIFI,HGW,FE

11、,PLC,PC,Video Phone,IP STB,POTS,Video Phone,IP STB,PLC Adapter,全路由型网关组网,快速频道切换/丢包重传,8240R,kk,易+美：智能机顶盒引入实现业务的增值,内容源单一：百视通的内容缺少CCTV 3 5 6 8等优质频道，当前与浙江广电对接中； 增值业务少：卡拉OK尚未成规模； 传统设备造型，传统遥控器控制方式,三屏互动,手机遥控,空鼠遥控器,Android 机顶盒,第三方增值业务,与省内的19楼、淘宝等互联网公司合作，引入丰富的内容，吸引更多的用户；,IPTV,OTT,利用Android机顶盒可方便的发展自己的OTT用户；,I

12、PTV 的关注重点-提升体验,高清的普及促使快速频道切换成为标配；智能机顶盒使得全路由型家庭网关成为主流,IPTV 的关注重点-降OPEX,统一多IPTV业务平台的内容源管理、增值应用管理，统一用户增值业务的订购、鉴权,OTT 现状及商业模式分析,广电政策由堵变疏， OTT机顶盒由地下转地上,在高峰时Netflix网站流量占用的带宽达到美国带宽总量的32.7% - Sandvine,价格：多种价位的选择500700为主流，纯粹卖产品。 内容：汇聚国内所有的主流在线网站的免费资源。 配置：支持1080P，支持MPEGx,H.264等多种解码方式。 2011年12月，广电总局下发持有互联网电视牌照

13、机构运营管理要求(181号)文件，互联网电视机顶盒合法化。,胡萝卜：IDC、CDN保障CP视频流流畅传送 大棒：对CP按目的地址进行流量的统计和管控,互联网电视集成机构应当建立互联网电视独立的用户管理，计费认证体系，不得与传输网络运营商合作进行互联网电视业务的用户管理、计费认证工作。 Source: : 181号文件,电信运营商在CP OTT下的机会,端,云,管,网络评估：深刻了解接入、城域的现状，评估OTT对网络带来的影响； 网络监控：能够针对某个CP控制带宽、QoS和调度策略； CDN出租：利用IPTV融合CDN的广覆盖为CP提供内容传送服务，拓展B2B商业模式；,控制 云,疏通 管,把控

14、 端,IDC的新需求：ICP的业务要求“敏捷迭代、小步快跑”，对IDC资源、网络资源不但需求量大(大数据)，而且要求供给速度必须保障足够快(爆发性)； 云IDC： 架构更具弹性，资源按需部署，动态适配业务,家庭网关：运营商在家庭中的控制点，是家用电子设备连接到互联网的桥梁； 全路由能力：支持到多个城域平面的路由，满足Android机顶盒的IPTV能力和OTT能力；,互联网机顶盒,家庭网关,控制 云- IDC建设,IDC不但是管道的汇聚点，更是互联网内容的发源地,控制 云- 网络：弹性云IDC的关键,云IDC实现业务与网络松耦合,刚性的网络 复杂的网络 封闭的网络,弹性的网络 易用的网络 开放的

15、网络,按需而变的Cloud Fabric IDC网络解决方案,简洁的核心层 聚焦高效转发 智能的边缘层 接入感知适配 独立的控制层 业务控制处理,疏通 管- 评估OTT对网络的影响,目 标,内 容,疏通 管- DAA按OTT的目的地进行计费,用户的流量可分为内部网络流量和外部网络流量 用户套餐中，内部网络免费，外部网络按流量收费 用户流量计费必须将内部网络流量扣除,保证高优先级流量优先通过 每个优先级级流量均可作不同的带宽控制,内部网络资源免费开放，并且内部网中有高清资源 内网带宽不限制，但外网带宽需要限制,套餐：内网免费、外网10G/月,套餐：基本上网：2M，80RMB/月 管道业务：确保金

16、融、语音优先级最高，10元/月,套餐：基本上网：2M，80RMB/月 广告：请访问网站观看大量的高清视频，还有网络游戏，带宽无限,灵活计费和结算,智能金管道服务,高用户体验控制,用户的流量根据访问的目的IP地址不同划分几个部分(管道)，也称业务(Service) 每个管道有独立的QoS参数和调度策略，独立计费 用户的具有总带宽QoS参数和计费，也称用户(Session),疏通 管- 出租融合CDN资源为CP服务,合作资源：用户数、城域CDN、骨干CDN 合作CP：将现有CP的CDN网络延伸至城域网，视频资源更加靠近用户，使得其业务体验与电信自营业务相当； 普通CP：保持现有方式，无任何加速效果

17、；,物理带宽提速是基础，随着互联网从图文到视频的转变，从城域核心到骨干需同步提速,疏通 管- 从城域核心到骨干需同步提速,未来5年,每年收入增长速度达到6%,未来5年,网络流量预计增长30倍,未来5年,每兆流量 成本降至目前1/10,骨干设备扩展性 成为瓶颈,光缆资源日趋紧张 可靠性,如何快速提升末端接入带宽,CDN下沉100G IP+光协同,OTN延伸 BRAS/SR 1:1热备,任意媒介 泛在的超宽带接入,1M4M接入,E2E Management System,FTTx+DSL,CDN,CDN,PON,FTTH,SingleFAN,P2P,WiFi,BRAS/SR 1:1,100G IP +光,20M100M接入,OSS,MultiPlay,U2Net,把控 端,FT家庭网络业务目前拥有880万用户 Livebox通过Wifi连接各个设备，是家庭业务的核心,其他措施 从消极限制到成本分摊,目录,国内IPTV &