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文档简介

南京天加空调设备有限公司 2012年09月,No. A1101,改善团队,改善团队合影,改善课题名称：Kaizen Case,改善团队名称：Team Name,部门:Company Name,项目日期:Date,（改善背景描述，选题理由阐述）,1、选题,2、现状分析,（可提供照片支持）,（改善的衡量指标及目标设定(例如：节拍时间，效率百分比 ，废品率, .),3、目标设定,（对目标的可行性进行分析说明）,4、根本原因分析,（使用头脑风暴、鱼骨图等工具进行分析，必要时经过验证找出根本原因）,5、计划制定、执行,6、结果确认,（可使用图表 可提供照片支持）,7、标准化,（小组是否有行之有效的方法，如纳入公司程序文件、技术文件等使活动所取得的成效得以确保并加以推广，以保证公司内类似的问题得以有效控制）,8、进一步改善机会,（小组是否还有遗留问题，是选定了下一期的课题继续活动还是解散）,9、自我评估,（对活动的全过程进行回顾，总结工作中的心得与体会，经验与教训，评价活动的效率，以不断提高自身素质和工作质量）,活动强项： 要改善的地方： 小组活动的体会：,评分标准（拟）,

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