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JI工作分解与作业指导书,备忘录 必须明确主要步骤和要点 简单,明确,共同点,不同点,工作现场可用作业指导书对新员工实施培训,丰田公司的QC工程表(工程师做),丰田的作业指导书,摘自门内安弘丰田现场管理,丰田的作业指导书,摘自门内安弘丰田现场管理,工作分解训练步骤,医院护士的工作分析,表1 工作分解 - 在周边血管进行静脉注射,生産目標達成 作業員管理合理配置缺勤管理教育(多能工化) 人事管理(意識愿望提高) 3 標準作業的実施確認指導,現場監督者的任务責任 (職能要件行動要件評価要件),品質管理品質情況的確認和対策为品質提高推進全員参加活動 成本降低(改善)活動对每天产量、工数的把握和報告成本改善推進 職場安全推進 ,現場監督者的任务責任 (職能要件行動要件評価要件),按現場標準作業 職場徹底实施 簡単設備工具的修理(自主保全) 職場改善活動参加(小组活動),作業員的任 务,冗长作业的指导,方法一:分段法,教会从未用过电脑的菜鸟,用电脑制作并打印文章,
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