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文档简介

1、组织生产,第,9,章,学习本章后,你将能,解释什么是企业,并能描述所有企业所面临的经济问题 区分技术效率和经济效率 定义并解释委托代理问题,并且描述不同类型的经济组织如何解决这一问题 描述并区分企业经营所涉及的不同的市场类型 解释为什么有些经济活动需要市场协调,而有些需要企业协调,企业及其经济问题,每家企业(firm)是一个雇佣生产要素并组织这些要素进行生产并销售产品及服务的机构。 企业的目标 企业的目标是利润最大化。 一个不追求利润最大化的企业要么被淘汰,要么被追求利润最大化的企业收购。,企业及其经济问题,机会成本 企业根据机会成本以及经济利润进行反应和决策。 对于一个企业来说,生产的机会成

2、本是企业资源在其最佳用途上的价值,通常用美元表示。 一个企业的机会成本包括 显性成本 隐性成本,企业及其经济问题,显性成本(explicit cost)是货币支出。 隐性成本(implicit cost)是当一个企业存在以下情况时发生的成本 1. 使用自己的资本。 2. 使用所有者自己的时间或金融资源 企业可以租用资本,支付显性的租赁成本或者企业可以购买资本,而由使用自有资本带来的隐性机会成本称为隐性资本的租金率(implicit rental rate)。,企业及其经济问题,隐性资本的租金率由以下部分构成: 1.经济折旧 2. 放弃的利息 经济折旧(Economic depreciation

3、)是资本的市场价值在某一时期内的变动。 放弃的利息(interest forgone)是资本用于其他次优用途带来的利息收入。,企业及其经济问题,所有者资源的成本 企业所有者通常提供企业家才能。 企业家才能的报酬是利润,而且企业家期望得到的平均报酬被称为正常利润(normal profit)即经营另一家企业的收益。 企业所有者劳动的机会成本是他放弃的在其他岗位上工作所能获得的最高收入。,企业及其经济问题,经济利润 企业的经济利润(Economic profit) 等于它的总收益减去总成本。 企业总成本是其显性和隐性成本之和。 正常利润(Normal profit )是企业的总成本。,企业及其经济

4、问题,经济账目:总结 为了实现利润最大化,一个企业必须进行5项基本决策: 1. 生产什么样的产品和服务?生产多少? 2. 怎样生产?使用何种生产技术? 3. 怎样组织管理者及工人并支付报酬? 4. 如何营销自己的产品以及如何为产品定价? 5. 企业自己生产什么,从其他企业购买什么?,企业及其经济问题,企业的约束 企业环境的三个方面限制了企业能赚到的最大利润。 技术约束 信息约束 市场约束,企业及其经济问题,技术约束 技术(Technology)是任何一种生产产品和服务的方法。 技术在不断进步。但在没一时点上,为了生产更多的产品和获得更高的收益,企业就必须投入更多的资源并花费更多的成本。,企业及

5、其经济问题,信息约束 无论是现在还是未来,一个企业不可能拥有全部的信息。 企业的信息受到它所雇的工人素质以及努力程度、客户现在以及未来的购买计划以及竞争者计划等方面有限信息的约束。 处理有限信息的成本限制了利润。,企业及其经济问题,市场约束 每家企业可以出售什么产品以及产品销售价格要收到顾客支付意愿和其他企业生产的产品价格和营销策略的制约。 每家企业可以购买的资源和购买资源需要支付的价格也要受到人们的工作意愿和企业的投资意愿的限制。 企业必须克服的市场约束和为此而付出的费用限制了企业能够获得的利润 。,技术效率与经济效率,技术效率 技术效率(Technological efficiency)当

6、企业投入最少的要素生产既定的产量。 生产既定的产品可能有各种不同的组合,但是其中只有一个组合在技术上是无效率。 如果通过降低某种投入生产既定产品不可行,那么,生产在技术上是有效率的。,技术效率与经济效率,经济效率 经济效率(Economic efficiency)当企业用最小的成本生产出既定的产量时,就实现了经济效率。 经济效率的方法取决于资本和劳动相对价格。 科技和经济效率的差异在于技术效率关注生产既定产量所需要的投入品数量,而经济效率侧重于使用的投入品的成本。,技术效率与经济效率,我们运用实例来说明技术与经济效率。 假设每天生产10台电视机有四种不同的方法。 让我们比较一下每一种方法的技术

7、效率和经济效率。,技术与经济效率,投入量 方法 劳动 资本 a机器人生产 1 1 000 b生产线 10 10 c工作台生产 100 10 d手工生产 1 000 1,技术与经济效率,制造电视机的四种方法 劳动成本 资本成本 方法 (每天75美元) (每天250美元) 总成本 每台电视机的成本 a$75 + $250 000 = $250 075$25 007.50 b 750 + 2 500 = 3 250 325.00 c 7 500 + 2 500 = 10 000 1 000.00 d 75 000 + 250 = 75 250 7 525.00,技术与经济效率,(b) 制造电视机的三

8、种方法:高劳动成本 劳动成本 资本成本 方法 (每天150美元) (每天1美元) 总成本 每台电视机的成本 a $150 + $1 000 = $1 150 $115.00 b 1 500 + 10 = 1 510 151.00 d 150 000 + 1 = 150 001 15 000.10,技术与经济效率,经济上无效率的企业不能实现其利润最大化。 与无效率企业相比,利润最大化的企业能够更有力地、更好地度过暂时的困境而生存下来。,技术效率与经济效率,一个有经济效率的生产过程通常也是有技术效率的; 一个有技术效率的生产过程却不一定有经济效率。 投入品价格的变动影响投入品的价值,却不影响生产中

9、使用它们的技术。,信息与组织,每个企业都通过对它所用的资源的结合和协调来组织物品与劳务的生产。 企业使用下列两种体制的混合体制: 命令体制(command system) 激励体制 (incentive system),信息与组织,命令体制 命令体制是以管理等级制为基础(组织生产的)的方法。 命令通过管理等级向下传递,而信息(反馈)向上传递; 该体系相对死板,容易形成多层次的专业化管理。,信息与组织,激励机制 激励机制是企业为了实现利润最大化,在其组织内所采取的类似于市场机制的(组织生产的)方法。,信息与组织,混合体制 企业混合地使用命令和激励。它们选择了使利润最大化的混合体制。 当监督工作业

10、绩容易时,企业采用命令方式。 当监督工作业绩成本太高或不可能时,企业采用激励方式。,信息与组织,委托代理问题 (The Principal-Agent Problem) 使代理人按最符合委托人利益的方式行事的报酬规则问题。 例如,企业的股东是委托人,而企业的经理是他们的代理人。,信息与组织,解决委托代理问题的三种方法: 所有权 激励工资 长期合约,信息与组织,所有权(Ownership) 通过把企业的所有权授予管理者,从而激励他们实现企业利润最大化,这同样也是企业所有者委托人的目标; 激励性报酬(Incentive pay) 使企业管理者或者工人的报酬与企业的绩效挂钩, 将管理者与工人的利益与

11、所有者委托人的利益相统一。 长期合同(Long-term contracts) 把管理人员或者工人长远利益和企业的长期表现联系在一起。该安排鼓励代理人为企业所有者委托人长期最大的利益服务。,信息与组织,企业组织类型: 个人独资企业 合伙企业 公司,信息与组织,个人独资企业(proprietorship) 个人独资企业是指由单一所有者企业主承担无限责任的企业。无限责任是企业所有者以其全部财产对企业债务承担责任的一种法律上的义务。 企业主做出管理决策并获得企业利润。 利润与企业主其他收入一样会被征税。,信息与组织,合伙企业(Partnership) 合伙企业是由两个或者两个以上具有无限责任的所有者

12、组成的企业。 合伙人必须对企业所采取的管理结构以及他们之间的利润分配达成一致。 合伙企业的利润也与所有者的个人收入一样进行征税。,信息与组织,公司 (Corporation ) 公司是由一个或者一个以上承担有限责任的股东所组成的企业。有限责任表明在法律上公司的所有者只对其初始投资承担责任。 这种责任上的限制意味着如果公司破产了,其所有者不需要用自己的个人财产来偿付公司的债务。 公司的利润会被双重征税未分配利润作为公司利润和作为股东的资本利得双重征税,信息与组织,不同类型企业的优点与缺点 任何类型的企业组织均有其优点与缺点。,信息与组织,个人独资企业 容易建立 简单的决策 利润作为所有者的收入仅

13、纳税一次 但 管理者错误的决策不会受到审核 所有者的全部财产有风险 企业随着所有者的死亡而消亡 资本成本和劳动成本是昂贵的,信息与组织,合伙企业 容易建立 多样化的决策 合伙人撤出仍能维持下去 利润作为所有者的收入仅纳税一次 但 达成一致可能是缓慢而昂贵的 所有者的全部财产有风险 合伙者撤出会引起资本短缺 资本和劳动成本高,信息与组织,公司 所有者承担有限责任 大规模、低成本地获得资本 专业化管理不受所有者能力的限制 无限存在 长期劳动合约减少了劳动成本 但 复杂的管理结构会使决策缓慢而昂贵 利润作为公司利润和作为股东收入两次纳税,信息与组织,三种类型企业的相对重要性 个人独资企业的数量比其他

14、企业组织形式更多,但是公司创造的收益却占了各种企业总收益的大部分。,信息与组织,图9.1(a)显示了各种类型企业出现的频率 。,图 9.1(b) 显示了各种行业占主导地位的企业组织形式。,市场与竞争环境,经济学家区分了4种市场类型: 1. 完全竞争(perfect competition) 2. 垄断竞争(monopolistic competition) 3. 寡头(oligopoly) 4. 垄断(monopoly),市场与竞争环境,完全竞争的市场结构表现为: 存在许多企业 每家企业出售相同的产品 存在许多买者 对新企业进入该行业没有任何限制 企业和消费者对于该行业中每家企业产品的价格具有

15、完全的信息。,市场与竞争环境,垄断竞争的市场结构表现为: 存在大量企业 每个企业生产相似但略有差别的产品称为产品差异化(product differentiation) 产品差异化使垄断竞争企业有一定的市场力量 对新企业进入该行业没有任何限制,市场与竞争环境,寡头的市场结构表现为: 市场上只有少数几个企业相互竞争 企业可以生产几乎相同的产品或者有差别的产品 市场存在着阻碍新企业进入的限制,市场与竞争环境,垄断的市场结构表现为 一家企业生产整个行业的产品 这家企业生产的产品没有相近的替代品 市场上存在着阻止新企业的进入障碍,市场与竞争环境,集中度的测量指标 经济学家使用两种集中度衡量指标: 四企

16、业集中率(The four-firm concentration ratio) 赫芬达尔-赫希曼指数(The HerfindahlHirschman index (HHI),市场与竞争环境,四企业集中率 衡量一个行业中四家最大的企业在销售值中所占的百分比 范围从零到百分之百。 赫芬达尔赫希曼指数 市场上50家最大企业(如果不到50家企业就是所有企业之和)市场份额百分比的平方之和。 指数范围从0.5%到10 000,数值越大,则该行业的竞争性越弱。 完全竞争中,HHI是很小的。,市场与竞争环境,美国经济集中度的衡量 图9.2 显示了美国商务部计算的美国部分行业的集中率和HHI。 经济集中度的测算

17、是衡量一个市场竞争程度的重要指标。 如某市场的HHI指数小于1000,则该市场为高度竞争市场; 如某市场的HHI指数介于1000与1800之间,则该市场为中度竞争市场; 一旦某市场的HHI指数高于1800,则被认为是非竞争市场。,市场与竞争环境,图9.2显示了美国各行业四企业集中度。,市场与竞争环境,集中度衡量的局限 在决定市场结构上,集中度衡量指标的三个主要局限在于没有适当地考虑: 市场的地理范围 进入壁垒和企业的流动 市场与行业之间的对应,市场与竞争环境,美国经济中的市场结构 图 9.3显示了美国经济的市场结构的变化趋势。 总体上美国经济是竞争性的。,市场与企业,市场协调 市场可以协调生产。 第三章介绍了供求如何协调生产者和消费者的决策。 外包从其他企业购买零部件或者产品,它是市场协调的另一个例子。 然而在生产的协调上,企业似乎比市场发挥了更大的作用。 为什么?,市场与企业,为什么存在企业? 企业经常比市场更有效地协调经济活动,这是因为它能够实现: 降低交

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