MBA教学大纲(企业并购和重组的理论与实务)

1、课程名称： 企业并购和重组的理论与实务Practice and Theory of Corporate Mergers and Acquisitions课程编号： 课时： 32 学分：2一、课程性质、目的、任务和要求企业并购和重组的理论与实务是一门新兴的工商管理教育方面的课程，课程以公司财务和金融学为核心，涉及管理、经济学、会计、法律、税务等学科。本课程主要内容有并购的法律体系、并购与反收购的战略与策略、公司并购估值、会计与税收等，通过大量的典型案例来介绍有关收购和重组的基本原理。本课程为工商管理学的专业选修课程，通过本课程的学习要求学生掌握有关并购与重组的基础知识，并且掌握公司价值的估计方法

2、和交易安排的金融创新理论。通过大量案例的学习重点介绍并购与重组的实务案例，进一步提高学生阅读金融财务学文献的能力。二、预修课程 经济学、金融投资学、企业财务学 三、课程内容和要求第一篇 并购与重组的基础知识教学目的与要求：了解兼并、收购、重组等概念，理解并购与重组的动因与效应，以及发展现状，掌握并购与重组的理论基础。课程内容：第一章 并购与重组的类型与作用第一节 兼并与收购的概念及异同第二节 并购的类型与特征第三节 重组的概念与类型第四节 并购与重组的实质及作用案例分析 正中下怀明基收购西门子手机业务第二章 并购与重组的动因与效应第一节 并购与重组的动因第二节 并购与重组的效应案例分析 走出去

3、“海阔天空”京东方海外并购第三章 并购与重组的发展第一节 并购与重组的国际发展第二节 国际并购与重组的现状第三节 中国企业并购与重组的发展第四节 中国企业并购与重组的现状案例分析 挑战霸主耐克阿迪达斯收购锐步第二篇 并购与重组实务教学目的与要求：了解国内外并购与重组操作程序，理解目标公司的选择与价值评估，以及并购与重组中的财务问题，掌握并购与重组的整合及其风险与防范。课程内容：第四章 并购与重组的操作程序第一节 英国企业并购的操作程序第二节 美国企业并购的操作程序第三节 我国企业并购重组的程序第四节 跨国并购的程序案例分析 他山之石巴西电信业重组第五章 目标公司的选择与价值评估第一节 企业发展

4、战略与并购重组策略第二节 我国公司并购与重组策略第三节 目标公司的选择第四节 目标公司价值的评估案例分析 要不要买下它？收购决策该考虑哪些因素第六章 并购与重组中的财务问题第一节 并购的支付方式与融资安排第二节 并购中的税赋安排第三节 并购中的会计处理案例分析 会计政策变更对企业兼并的影响电讯盈科兼并香港电讯第七章 并购与重组的整合第一节 整合的类型与特点第二节 我国企业并购的整合第三节 并购成效的调研结论第四节 并购成功的评估案例分析 谁走谁留？并购中的人力资源整合第八章 并购与重组的风险与防范第一节 并购与重组的风险类型第二节 并购与重组的风险防范第三节 反并购案例分析 “敌人的敌人是朋友

5、”GUCCI反收购第三篇 国有企业改组中的并购与重组教学目的与要求：了解国有经济战略调整与国有企业重组，以及国有企业并购重组的类型与监管。课程内容：第九章 国有经济战略调整与国有企业重组第一节 国有经济战略调整的指导思想与原则第二节 国有经济结构调整的方向和对策第三节 国有企业重组的必要性第四节 国有企业重组的内容和特点案例分析 收购为何失败收购印度尼西亚国企案的启示第十章 国有企业并购重组的类型与监管第一节 国有企业重组的类型第二节 国有企业并购的类型第三节 国有企业并购与重组中存在的问题第四节 国有企业并购与重组的监管案例分析 外资并购国有企业的问题德国博西华收购扬子电冰箱厂四、考核方式 平时考勤占10%，课堂讨论或课后分析作业占20%，期末综合性案例分析或试卷式考试占70%。五、主要参考书目主教材：【并购与重组作者 上海市国有资产监督管理委员会 资产评估管理师培训考试丛书