危险源分级控制管理办法

1、危险源分类控制管理方法第一章总则第一条危险源(点)分级控制管理是运用安全系统工程和全面质量管理理论，贯彻“安全第一，预防为主”方针，进一步落实安全生产责任制，强化安全保障体系的有效手段。第二条针对生产过程中各危险源(点)的设备、环境、人的行为、安全管理等因素，制定危险源(点)分级控制管理体系，重点控制风险因素，确保生产经营顺利进行，促进员工安全健康科学化、规范化、标准化。第二章危险源(点)的确定和划分第三条危险是指系统、设备和作业中存在的一种潜在状态或状态，当受到激励时，可能对人员或系统造成损害。第四条风险因素是指生产过程中的潜在危害和触发条件及其组合，是事故原因的集合。这些组合或集合主要分为

2、三类：不安全行为(人为因素)、不安全状态(物质因素)和管理缺陷因素。第五条不安全行为(人为因素)主要包括：(一)违反员工安全通则的；(2)工具和仪器防护用品使用不当；(三)非法经营；(4)在无防护措施的不安全场所工作；(5)协同作战命令联系错误；(6)其他不安全行为。第六条不安全状态(物理因素)主要包括：(1)设备有缺陷或年久失修；(2)安全通道不畅通；(3)客房管理差；(4)防护设备不合格；(5)工作现场的风险因素尚未消除；(6)工具有缺陷；(7)缺乏安全保护装置或年久失修；(8)其他不安全情况。第七种不良环境，如工作环境中的照明不良等。第八条管理缺陷的主要构成是：(1)未经培训，操作人员不

3、了解操作程序和方法；(2)特殊工种人员无证上岗；(三)身体存在职业不相容和禁忌症的；(4)未按程序召开班前会，未讨论作业安全事宜；(5)隐患未及时整改且不安全的；(6)大、中、临时修理无安全措施；(七)非法指挥或者强令冒险作业的。第九条危险是一种潜在的状态，其触发条件千差万别。利用安全系统工程分析方法，可以准确识别，但危险源(点)的风险因素也有一定的“宏观”表征形式危险形式。在这种方法中，下列宏观形式被归类为危险形式，(1)本单位发生伤亡事故或其他事故(包括急性中毒、窒息、火灾、爆炸和设备事故);(2)设备陈旧失修，安全程度低；(3)作业强度高；(四)存在严重隐患的；(5)根据国内外事故案例的

4、比较，各类事故都容易发生；(6)操作和环境条件差；(7)根据专业技术人员和操作人员的经验，存在一定的潜在危险。第十条危险源(点)一般是指生产过程中可能导致事故的具有潜在风险因素的零件、机器和岗位。该方法指：危险场所(机器、岗位或当地工作场所)。第11条危险控制点。根据“危险形式”划分的危险源(点)只是初步的分界点，只有经过识别或认可并纳入控制管理体系后，才能称为危险控制点。第十二条危险源(点)确定程序：危险表格逐点分析-标识-填写标识汇总表-审批-定点。第十三条危险形态初步分析由班组根据作业区域、工艺、岗位、设备和工具进行，危险源(点)通过讨论确定。1、根据公司在同一行业、同一种类的内部和外部

5、经营中是否发生过事故。2.通过系统风险分析方法确定；3、根据工程技术人员和经验丰富的操作人员的分析。汽车列车第十五条项目部汇总下属班组上报的危险源(点)后，召集项目部领导、安全员、技术员、班组长和老工人，讨论研究危险源(点)的确定及其控制措施、评价方法、责任人分工等。并在改进后向公司安全生产部汇报。第十六条在十个工作日内，由生产副总经理主持并召集相关部门人员对危险源(点)进行论证、确认、归档、控制和责任划分，并向公司安全管理部报告。第十七条危险源(点)应当根据潜在危害的严重程度(人员伤害和生产设施损坏程度)或者事故频率进行分类。第十八条根据危险源的严重程度或事故发生频率，危险源(点)分为四个等

6、级。a级：可能造成大量人员伤亡或火灾、爆炸及设备设施的破坏性破坏；或者程度没有上面那么严重，但是事故发生的频率很高，经常会伤害到人，影响生产。b类：可能导致一人死亡或完全丧失工作能力(永久残疾和严重受伤)，或导致一个以上类别的生产中断。丙类：可能造成局部丧失劳动能力(受伤后不能在原岗位工作的伤害)，导致生产中断少于一个班次。d级：可能造成轻伤或一般伤害，恢复后可以在岗位上工作，不会造成生产中断。第三章危险源的分类控制和管理第十九条分级管理表水平控制系统，单一负责人a级公司、项目部、团队经理和项目经理b级公司、项目部、团队经理、项目经理和团队领导丙级项目部、团队项目经理和团队领导d级组长第二十条

7、危险源(点)确定后，班组、项目部和公司必须按照统一的形式逐级建立管理台帐。第二十一条危险源(点)应当由专门人员按照规定的内容定期进行检查。第二十二条隐患(点)发现失控或隐患，应立即按照“三定四不推”的原则进行整改。第二十三条各级、各单位接到危险源(点)失控或隐患信息反馈后，应立即核实并提出整改意见或应急措施。第二十四条危险源(点)应当挂牌，并按规定在甲、乙类颜色标志上标明名称、等级、控制措施、检查周期和责任人。第四章管理评估第二十七条危险源(点)控制和管理工作按检查周期考核评分。第二十八条公司应将危险源(点)的控制和管理纳入安全合同的评估责任书。第二十九条公司对危险源(点)控制和管理的评价包括在创建“安全生产标准化工厂(矿)”、“安全标