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文档简介

1、紫荆楼市外展点可行性分析一、基本介绍位置:展示柜位于金水路紫荆山路道路交叉口以东一百米处。交通:展示柜周边公共交通便利,地下铁一号线、二号线汇合于此,男低音便利,车辆产水量多,人流密集,享受紫荆山路和金水路干线公路,但客户引进困难,便利主要依赖紫荆山高架路,展示柜入口客户引进交通干扰严重。经营场所:目前展厅为地下一层楼,屋顶可用,整体为一层楼,建筑面积约五千平方米的展示柜以紫荆山高架桥和紫荆山公园的角度直观,但主入口被公共汽车站和高架桥出口隔断,其他入口客户的引进不便,展示柜整体的可视性弱负一层现在用作停车区,总面积约3000平方米,后期改装为休息区和第二展厅地面一层处于未室内装修状态,入口为

2、两个,后期扩展为三个入口,展位面积大,展位区域规划以一定面积作为具体展位,主要占地面积约90 cm-120 cm,少量50 cm-90 cm展位,整体占地面积适宜,有大产水量客户访问观察学习二楼屋顶现在处于荒芜状态,后期用于房地产暖气场的活动,可吸引紫荆公园的旅游者一定量,作为招待的噱头招待客人,可带来一定量的访问。二、运行模式引进交易商:当前前期计划以门户站合作网站为中心,根据网站时间节点,对住宅团体现场进行导航观察学习意向住宅来源,以团购优惠形式征集企业交易商和政府部门的交易商,得到大量普及和潜在客户云推送,吸引自然访问。但是,整体客户引进力不足,不能保证被访问客户基数打底子被访问合同,对

3、于客户质量的管理没有有效的解决办法。媒体推广:整体推广渠道比较全面,复盖面积范围广,宣传力较大的上线了优惠促销广播以88.1、104.1为主,网络以安居客、搜狐、商都网、大豫网、网络易地产地一线、郑州楼讯为主,上线了广告户外为地下铁一号线二号线主入口、出口站内led屏幕为主要投放点的媒体以郑州日报、大河报、东方今报为主,在云同步进行社区媒体广告植入。在云同步,整体普及渠道的范围很广,但后期楼盘引入较多,企业投入较多,集团项目工程的普及宣传力分散,性价比低。资源嫁接:目前除专业房地产门户站外,没有正确的客户资源,后期客户资源渠道没有保障。三、费用服务内容:物业管理:房地产服务。导游服务:项目工程

4、直接看拖车提供,门户站看房间访问展示场:固定面积展位。全日宣传:紫荆楼市媒体平台包括公共微信、网站、电视栏目、dm杂志、媒体发布。收费形式:不同的展示场所、不同面积的收费标准不一致。 合同前的两年,以展示盘面积计算合作费主力面积,展位约30-50万年,第三年按签约房间的货源面积或定径套数收取佣金。追加支出:除展位费外,展位室内装修展示费用应由集团项目工程自行承担,项目工程宣传资料应自行制作。四、总体评价紫金楼市被定位为一条龙掌门人的房间中心,汇集了众多房地产企业作为一个展示平台,没有建设营销学中心,或者城郊乡改善项目工程的企业是一个好的展示平台,对成熟型项目工程而言,是营销学中心以外的第二个展示平台从服务内容项的角度来看,除了固定的户外存在价值外,合作的专业市场是集团项目工程已经有的条件,媒体平台在知名度和影响力上没有优势。 资源供应和客户引进缺乏新型市场前期保障性,难以支持住房转移客户基数,但集团项目工程地缘客户较多,与目前的推广范围有一定关系。 其他地区的

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