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文档简介
1、。XXXXXXXXXXXXXX项目经理部会议要点时间:XXX年xx月xx日xx下午地点:项目部会议室参与者:详见会议出席表主要负责人:项目总工程师:XXX主题:XXXXXX项目质量专题会议XXX日下午,项目质量专题会议在项目部会议室召开。会议由质量部牵头,项目总工程师XX主持,质量部、工程部、实验室和测量小组的部分人员参加了会议。会议总结了本月的质量工作,对本月的检查进行了汇报和点评,针对存在的问题提出了整改要求。结合项目部的工作进展和现场存在的问题,部署了下个月的质量工作重点和任务。会议记录如下:本月质量工作总结:一、质量部1.优质工作的好的方面月,隧道出口开挖光面爆破效果良好,隧道加固处理
2、及安装良好,质检工程师能严格执行检验程序,跟班作业。施工队伍应继续保持良好状态,加强其他工程的工程质量。其他施工队应从好的方面学习,做好工程质量管理工作。2.在XXX,我们继续开展“工程质量大反思大检查”,深入到各施工队。经过多次检查,各施工队掌握了现场质量管理的要点,能够进行有针对性的自检,及时消除质量隐患,及时整改发现的问题。迄今为止,“工程质量大反思大检查”已取得阶段性成果。3、XXX月质量问题主要包括(1)隧道开挖后未及时进行初期支护;(2)隧道连接板的螺栓孔被气体切割;(3)隧道开挖上下台阶相对距离大。在行业中:(1)质量检验记录单缺少检验人员签字;(2)质量检验记录填写广泛;(3)
3、质量会议纪要内容混乱,没有形成会议纪要。以上是质量问题的主要方面,都已得到纠正。同时,它也是质量管理的重点。因此,质检工程师和现场技术人员必须抓住关键点,下定决心解决问题,确保良好的工程质量。第二,实验室本月,实验室加强了原材料、混凝土和砂浆的质量检查。沙子、砾石、水泥、粉煤灰等。及时取样,从源头控制材料质量。从试验指标看,均满足工程建设要求。会议报告了XX月测试工作的进展情况,具体如下:1.沙子:本月进入12批;合格12批。2.砾石:本月进入12批;合格12批。3.水泥:本月进入13批;合格13批。4.钢筋:本月进入21批;合格21批。5.型钢:本月进入9批;合格9批。下月质量工作计划和要求
4、:一、质量部1、继续加强施工现场质量控制目前,施工现场质量控制的重点仍然是隧道的开挖和支护施工。桥梁钻孔桩、钢筋笼加工、混凝土浇筑施工。质检工程师必须保持认真的工作态度,技术干部要全程监控,确保工程质量。2.隧道二衬施工将于下月逐步展开,要求施工队伍做好人员和设备准备,质量部提前培训并编制施工方案,确保混凝土质量密实,表面颜色均匀,整体轮廓清晰。3.加强行业数据管理,如质量检验数据、技术交底、施工日志填写等。特别是要加强质量管理数据的收集和整理。4.坚持开展日常质量检查,深入施工现场,做好工程质量指导工作。康蒂2.要求测试人员每天测试砂石材料的含水量。混凝土开盘时,有检测工程师在场,搅拌站严格按照实验室下达的施工配合比进行施工。严禁打开无试验员的混凝土和混凝土施工配料单。在混凝土生产过程中,每板混凝土出机后,测试人员根据混凝土质量的实际情况进行相应的调整,从而有效控制混凝土质量。当第一辆混凝土车出站时,试验人员将测试混凝土的含气量、坍落度和模具温度,合格的混凝土将出站,试验人员将制作试件。3
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