QCC实施相关表格

1、QCC品管圈实施相关表格(1) QCC登记表QCC质量控制圈名称成立日期单位部门联系号码联系人本次活动的主题顾问QCC经历它是一个圆成员这是一个很长的时期当时的顾问线圈长度QCC经历它是一个圆成员这是一个很长的时期圈成员信息名字部门邮寄性别圆形年龄功函此期间的活动时间年月日年月日圈出会议时间圈出会场培训需求圆形描述(二)QCC活动项目登记表QCC质量控制圈名称成立日期线圈长度的数量男性：人类，女性：人类本次活动的主题现状、问题与评价序列号问题严重紧急扩散性综合判断选择主题的原因活动目标主题评论顾问线圈长度(3) QCC活动时间表编制人：日期：活动类型周别1234567891011121314时

2、间项目变好就走P圆圈形成设定主题和目标制定活动计划现状调查数据收集和整理原因分析原因验证对策的制定和批准D对策、事实和评论C成就确认A标准化成绩数据的整理总结和下一步计划笔记对于计划时间，对于实际时间以下活动培训和交流计划可在实际实施中另行制定训练和移动交叉电流激活辅导员：圆圈长度：(4) QCC活动目标评估表QCC质量控制圈名称成立日期线圈长度的数量男性：人类，女性：人类本次活动的主题本次活动的目标目标评估记录目标适宜性评估目标可操作性评估目标数据演示评估结论辅导员：圆圈长度：(5) QCC活动计划实施跟踪表QCC质量控制圈名称线圈长度注册人数活动开始日期实际参与者人数计划完工日期活动主题活

3、动计划实施记录活动和内容代表完工日期实施效果存在的问题活动实施阶段总结辅导员：圆圈长度：(6)QCC圈会议通知QCC质量控制圈名称圈子会议的次数第四圈会议在会议日期时间会场会议主题宿主参与者会议议程步骤讨论的事项发言人时间辅导员：圆圈长度：(7) QCC圈会议记录表QCC质量控制圈名称圈子会议的次数第四圈会议在会议日期时间会场会议主题宿主参与者会议记录发言人提出的问题/疑问/意见建议的解决方案评论会议摘要辅导员：圆圈长度：(八)QCC活动辅导每日评分表QCC圈名nper循环会议的准时率是20%记录及时性20%50%的进步圆圈的进度是25%看板进度25%规划日实际日期节日差异得分接收日期节日差异

4、得分计划实际的差异得分实际的差异得分1234567平均的总分/到期会议频率总分/应记录频率总分/到期频率总分/频率助理导游运营状况(优势/困难)循环反馈部门门主管解决措施代表计划完成日期实际完成日期上周未解决的问题代表计划完成日期实际完成日期辅导员：圆圈长度：(9) QCC日报得分月报序列号QCC圈名20%准时参加会议记录老化20%进度控制50%提议10%小计，活动主题改进目标圆圈将是25%看板25%0.5分123456789101112131415161718192021222324252627列表：审查：(10) QCC奖登记表序列号奖励对象奖励的类型奖励内容奖励人员奖励金额授予日期(11

5、) QCC结果评估表QCC质量控制圈名称成立日期注册日期注册号部门组线圈长度的数量男性：人类，女性：人类本次活动的主题活动目标评估项目评估内容得分得分01234活动条件1.现状调查清楚吗？关键在于什么2.原因分析的彻底性和正确性3.实施对策的规划和可行性4.圆圈的出席率5.结果报告是有组织的形成并结出果实6.圈子成员参与的热情7.目标达成率高低不一8.节省了多少时间和成本9.降低不良率10.其他人没有形状和果实形成11.增强员工的质量意识12、员工向心力的提高13.圈子领导管理能力的提高14.提高员工分析和解决问题的能力15.员工的沟通技巧16.其他人总分评估结论鉴定人签名：(12)QCC对策

6、实施表序列号不良项目原因分析改进目标改进对策对策评估责任人完工日期评论ABC顾问线圈长度(13)QCC活动基金申请表QCC质量控制圈名称成立日期线圈长度的数量男性：人类，女性：人类本次活动的主题本次活动的目标申请原因资金使用清单序列号工作项目工字续时间活动效应预计成本(元)相关事项说明审批辅导员：圆圈长度：(十四)QCC活动现场审查表单位名称QCC质量控制圈名称种类主题名称日期，审查内容和记录序列号审查项目标准分数得分评论1QCC品管圈的构成2 5分2QCC品管圈集体活动及活动记录5 12分3QCC质量控制圈成员接受全面质量管理培训3 6分4QCC品管圈成员参与活动的程度3 6分5全面收集和应

7、用信息和数据4 8分6实施改进措施的努力和有效性5 12分7实施效果的维护和巩固4 10分8充分发挥QCC品管圈成员的智慧和创造力3 7分9QCC品管圈成员应用质量控制技术的熟练程度3 6分10QCC品管圈成员对QCC品管圈活动的了解3 6分11QCC品管圈的活动经验和连续性3 7分12QCC品管圈活动的环境2 5分13QCC品管圈活动对部门和岗位的影响和贡献5 10分14其他的综合评价得分估价官注：QCC活动成果现场评估表详见附件(15)QCC活动出版评论表部门名称QCC质量控制圈名称种类主题名称日期，审查内容和记录序列号项目内容评分标准得分评论1主题选择(1)选题原因8 15分(2)现状调查分析的程度(3)目标设定的原因和适应性2原因分析(1)掌握问题的因果关系12 20分(2)分析问题的深度和广度(3)把握主要原因的程度(4)分析技术和方法的适当应用3对策与实施(1)正确制定对策12 20分(2)实施对策的程度(3)适当使用统计技术和方法4实施效果(1)确认效果，提高目标实现的程度12 20分(2)改进前后有形和无形