【电子设备】员工年终奖金分配方案

1、电子工厂员工年终奖金分配方案第一章总则第一条为了规范员工年终奖金支付的管理，确定年终奖金支付程序和限额，特别制定本规定。第二条本条例根据分子公司经营效绩考核管理办法，分子公司经营效绩考核实施细则制定。第三条本规定适用于七星电子下属各子公司的管理人员以外的所有员工。第四条本规定作为向各子公司分配年终奖金总额的依据，各公司应在分配的奖金总额的控制下，制定发放员工年终奖金的明确方案。第五条各公司制定的年终奖金发放安排方案应当兼顾核心员工和普通员工的利益，内部要比较公平。第六条各公司制定的年终奖金支付方案应当报告人力资源部备案。佐原健二年终奖金总额提取和系数确定第七条年终奖金提取总额从七星电子本年度收

2、益总额中提取。第八条年末奖金提取额由分子公司的经营业绩评价组长讨论决定。第九条年终奖金系数由经营业绩评价组长组长确定。第十条年终奖金系数一般设定为0，2，如果个别公司的经营业绩突出，则可能大于2。第十一条本部的年终奖金是每年各公司年终奖金系数的平均值。第三章年终奖金分配方案第12条年终奖金分配流程(a)评分阶段1.各分公司相关部门综合情况，进行了根据分子公司经营效绩考核实施细则的自我评价，将结果报告给各指标的主管部门。2、各指标主体参照各子公司报告的自我评价结果，根据各部门掌握的信息对各公司进行评分。3、各指标大师将最终结果汇总到人力资源部。(b)数据分析阶段1.人事部将各部门报告的评分结果按

3、各公司今年的经营业绩成绩进行统计。人力资源部根据各公司的成绩从高到低排序。3、子文件根据排序结果；4、报告业务绩效评估领导团队领导的子文件结果。(c)形成方案1、经营业绩评价领导小组组长终于决定同等等级的各公司的不同等级。2、最后，将不同等级的徐璐不同的年末奖金系数徐璐授予不同等级、徐璐不同等级的公司；第四章人力资源职能第13条制定年终奖金分配方法年终奖金总额分配通过参考以下公式确定：F(t)=Q(p)NMq(p)=年度12个月的每月平均工资总额/12其中：F(t)是当前年度的年末奖金分配总额Q(p)是每个公司每年12个月的总工资数的平均值n是每个公司12月的实际在职人数m是年终奖金系数第十四

4、条各公司分配等级的确定原则每个公司通过参照以下事项分配等级：(a)从高到低分为3档，1档成绩最佳。(b)当年公司利润为零或负数，必须是第三档。(3)如果当年公司发生不成立指标，可以列为第一次，渡边杏。(4)当年公司利润下降，不能列入第一档。(5)同一等级的年终奖金系数可能徐璐不同。(6)同一等级内的徐璐其他单位根据财务指标、发展指标、管理指标分数确定该等级的等级，或者降低一个等级，降低等级的单位在新等级内排名一。第15条确定年终奖金系数的范围根据等级划分，年终奖金系数参考范围划分。第三个文件0，05第二个文件(0.5，1.5)第一个文件1.5，2或2，第16条.确定参与年终奖金分配的员工范围(a)本机关连续工作期限超过6个月的员工有资格参加年终奖金分配。(b)以下员工不参与年终奖金分配1、非正规职；2、医疗期间工作人员；3、企业外部专家、顾问；4、失业者；5、年末奖金分配中试用期内的员工；6、劳动合同没有约定试用期，我们公司不到一个月的社会招聘职员；7、年末奖金分配前解除劳动关系或非正式离职员工；8、年末奖金分配时企业实习学生或已签订三方合同并聘用为实习生的应