监理工程师与工程监理企业PPT课件.ppt

1、一、监理工程师与工程监理企业1.3.1工程监理企业的经营准则1.3.2加强工程监理企业的内部管理1.3.3工程监理企业的市场经营内容1.3.4工程监理企业的成本与费用1.3.1工程监理企业的经营准则1 . 3 . 1工程监理企业从事建筑工程监理活动应遵循“守法、诚实、公平”1、守法就是遵守国家的法律法规。对于工程监理企业来说，守法就是依法经营，这主要体现在：(1)工程监理企业只能在批准的经营范围内开展经营活动。核准的业务范围包括两个方面：一是监理业务的工程类；二是监理项目的承接水平。(二)工程监理企业不得伪造、涂改、出租、出借、转让、出卖资质证书及其他破坏市场秩序的行为。1.3.1工程监理企业

2、的经营准则，(3)工程监理企业应认真履行合同，不得无故或故意违反其承诺。(4)工程监理企业离开原住所从事监理业务时，应自觉遵守当地人民政府颁布的监理法律法规，主动向当地建设行政主管部门登记，接受其指导、监督和管理。(5)遵守国家其他法律法规对企业法人的规定，监理企业在经营过程中不得有下列行为：1 .与建设单位或者其他招标单位串通投标，以贿赂手段中标的。2.与建设单位或者承包单位串通，弄虚作假，降低工程质量的。3.不合格的建设工程、工程材料、建筑构配件和设备，应当签字为合格。4.超越企业资质等级或者以其他监理单位的名义承接监理业务。5.允许其他监理企业或个人以本企业名义承接监理业务。6.将承包的

3、业务分包出去。7.在监督过程中实施商业贿赂。8.涂改、伪造、出借或者转让工程监理企业资质证书。9.其他违法行为。1.3.1、工程监理企业的经营准则，2、诚实就是诚实守信。工程监理企业应建立和完善企业信用管理体系。信用管理体系主要包括：(1)建立和完善合同管理体系；(2)建立健全与业主的合作制度，及时沟通信息，增进互信；(3)建立和完善监理服务需求调查体系。(4)建立企业内部信用管理责任制，及时检查和评估企业信用的落实情况，不断提高企业信用管理水平。1.3.1工程监理企业的经营准则。公正是指工程监理企业在监理活动中不仅要维护业主的利益，还要损害承包商的合法权益，并根据合同公平合理地处理业主与承包

4、商之间的纠纷。公平地说，工程监理企业必须做到以下几点：(1)有良好的职业道德；(2)坚持实事求是；(3)熟悉施工合同条款；(4)提高专业技术能力；(5)提高综合分析判断能力。1.3.1工程监理企业的操作标准，4。科学意味着工程监理企业应采用科学的方法，按照科学的方案开展监理工作。工程监理结束后，应进行科学总结。实施科学管理主要体现在：科学的方案(监理规划)、科学的手段(先进的科学仪器)、科学的方法(实际情况)、1.3.1工程监理企业的操作规范、加强企业管理、提高科学管理水平，这是建立现代企业制度的要求，也是监理企业完善市场的重要途径1.3.2加强工程监理企业的内部管理。建立健全各项内部管理规章

5、制度，1.3.2加强工程监理企业的内部管理，1。组织管理体系-有效分配资源，提高工作效率。人事管理制度-完善激励机制，提高员工素质。劳动合同管理制度-促进岗位竞争，积极创新。财务管理系统。加强经济核算。管理体系-定制操作规则，加强市场开发。设备管理系统-定制操作方法，提高工作标准。档案管理系统-整理和保存档案，方便归档和查询。业务活动的主要内容监理协助建设单位和政府选择决策咨询单位，签订咨询合同，监督咨询合同的执行，评估咨询意见。在工程建设和设计阶段，监理协助建设单位编制勘察设计招标文件，审查和选择勘察设计方案，签订勘察设计合同，监督勘察设计合同的执行。施工阶段监理主要包括施工招标、施工阶段监

6、理和竣工后保修阶段监理。1.3.3工程监理企业的市场运作内容，1.3.3工程监理企业的市场运作内容，2。工程监理业务准入：直接名义委托：适用于不适合公开招标的保密项目。没有竞争，项目规模小，监理业务单一，原项目监理企业被续聘。协商委托形式简单、直接、成本低、周期短、缺乏竞争力、透明度低，适用于中小型建设项目。招标、委托和公开招标竞争。招标能体现监理工作的指导思想、管理措施、技术措施、监理费用的构成等。1.项目监理费的构成(1)直接成本(2)间接成本(3)税金(4)利润(1.3.4)项目监理的成本和费用(1)直接成本监理和监理助理人员的工资、奖金、津贴和补贴等。日常测试仪器和计算等办公设施的购置

7、费，以及其他仪器设备的租赁费。主管特殊费用：通讯费、差旅费、书报费、印刷费、医疗费等。1.3.4工程监理的成本和费用，(2)间接成本管理人员、后勤人员和行政人员等的工资、奖金和补贴。开展监理业务产生的相关合同的广告费、宣传费、公证费等业务费用。办公费用，如办公用品、报纸、印刷和通勤费用。公用事业，如水、电、煤气、卫生和办公安全。业务培训、图书资料购置费等。1.3.4项目监理的成本和费用，(3)税收、营业税、所得税和印花税，(4)利润和利润=收入-直接成本-间接成本-税收，1.3.4项目监理的成本和费用，2。监理费用的计算方法：(1)按被监理项目估算(预)算百分比的征收规模越大，工程造价越高；(2)固定报酬适用于中小项目监理费用的计算。尤其是监督内容简单明了的时候。(3)成本加固定成本监理单位费用及其他费用适用于长期合伙人。(4)按时支付(每人每年35500元)，使用临时和短期监理项目。(5)工资加一定比例的其他费用*监理人员工资系数(系数包括间接成本、税金和利润)。1