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文档简介
1、3 .1建设项目定额概念概述1定额:是产品生产中人力、物力或资本消耗的标准定额和限额,即标准或规模。2建设工程定额:指在正常施工条件下,合理的劳动组织和合理使用材料机械,完成本单位合格产品所必须消耗的人工、材料、机械和资金的数量标准。3配额级别:指定完成单位合格产品所需的资源量。它是一定时期内社会生产力的反映。第三章是工程造价的定额计价方法,两种定额的由来和发展。泰勒制的核心是制定科学的工时定额,实施规范的操作方法,加强和协调职能管理,实行计件工资制。3.施工定额的特点,2定额的系统性,3定额的统一性,4定额的指导性,5定额的稳定性和及时性,1定额的科学性,4定额的分类,1定额所反映的材料消耗
2、内容的分类,2材料消耗定额,3机械消耗定额,1人工消耗定额,1施工定额,3概算定额,5投资估算指标,4概算指标,2预算定额。按定额编制程序和用途分类,施工定额、概算定额、投资估算指标、概算指标、预算定额、工艺、分项工程、扩大分项工程、建筑物、完整工程项目、施工预算、施工图预算、设计概算、初步设计概算和投资概算,它们是最好的、最好的、最好的、最好的、最好的、最好的、最好的、最好的、最好的、最好的、最好的。比较各种定额之间的关系,建筑工程中三种定额之间的关系,建筑定额-罚款-最基本的预算定额-最重要的预算定额。一、综合扩建、综合扩建、计价定额,3按投资费用性质分类,建筑工程定额、设备安装工程定额、
3、建筑安装工程费用定额、仪器定额、其他工程建设费用定额、国家统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额和补充定额,4按主编单位和管理权限分类,5。工程定额计价的基本方法,1。工程定额计价的基本程序:(1)基本结构要素的直接工程成本单价=人工成本、材料成本和机械成本;(2)单位工程直接成本=(假定建筑产品直接工程成本的单价)计量成本;(3)单位工程估算成本=单位工程直接成本的间接成本利润和税金;(4)单项工程估算成本=单位工程估算成本、设备、仪器购置成本及其他工程费用。(5)所有建设项目的预计成本=与个别项目的预计成本准备基金有关的其他费用,第一阶段,国家定价阶段,2项目定额定价方法的基本性质
4、,第二阶段,国家指导价阶段,第三阶段,国家调节价阶段,核心:项目成本定价方法的改革,改革核心:量价分离,价格形成的特点:计划控制,国家指导,竞争力,价格形成的特点:竞争形成,自发波动,自发调整;3.2施工定额;1.企业定额的概念;企业定额:是指建筑安装企业根据自身的技术水平和管理水平,以及其他生产经营要素消耗的量化标准,确定的完成本单位合格产品所需的人工材料和施工机械台班的消耗。企业定额是企业自行编制并限于企业内部使用的定额,是企业质量的标志。企业定额水平一般应高于现行国家定额,以适应生产技术发展、企业管理和市场竞争的需要。2.作为企业定额,它必须体现以下特点:1 .企业定额的各项平均成本低于
5、社会平均价格,体现了其先进性;2.它反映了企业在某一方面的技术优势,以及其管理的优势;3.所有的单价都是动态的和可销售的;4.施工方案和施工工艺要紧密联系,充分融合;3.施工定额的作用。1.是施工企业投标建设项目的重要依据;2.它能提高企业的管理水平和生产力水平;3.它是促进先进技术和鼓励行业创新的工具;4.规范建筑市场秩序和承包行为;4.建筑安装工程中人工、材料和机械的定额消耗的确定;(1)建筑安装工程施工研究1。施工过程及其分类。施工过程三要素:劳动者、劳动对象、劳动工具、施工过程分类,根据工艺特点、工作程序、组织复杂性、工作过程、综合工作过程、循环工作过程、非循环工作过程、工作程序、工作
6、过程、综合工作过程,它们在劳动组织中密不可分,在技术操作中属于同一类,是指由同一工人或工人组完成的施工过程,在技术操作中。其特点是人员、工作场所、施工工具和材料不变,材料和工具可以更换;2.工作时间分类;2)工人使用的机械的工作时间消耗;1)工人的工作时间消耗、必要时间消耗、必要时间消耗、损失时间、必要时间消耗、损失时间、损失时间、损失时间、不可避免的中断时间、停工时间、多余和意外的工作时间、违反劳动纪律的时间。工人工作时间消耗的分类、必要消耗时间、(固定时间)、损失时间、(非固定时间)、有效工作时间、不可避免的中断时间、休息时间、多余和意外工作时间、停工时间、违反劳动纪律的损失时间、基本工作
7、时间准备和完成工作时间、额外工作时间、临时工作时间、施工本身造成的停工时间、非施工本身造成的停工时间(考虑),(考虑),(2)测量时间消耗的基本方法、时间观察、时间测量、真实记录、工作日真实、选择方法、连续方法、数值方法等。时间观察法适用于人工和机器手动工作时间。时间测量法主要测量基本工作时间,适用于测量周期工作时间。用选择性方法测量时间更准确。时间间隔选择法比选择法精确33,360倍,但用图形法测量工时消耗的各种特性技术上复杂的现实记录法:三个观察者同时测量:混合法:三个观察者的工人小组工作日的现实方法简单、费力、信息量大。编制原则(1)平均先进原则(2)简明应用原则(3)专家导向原则(4)
8、独立性原则(2)劳动定额的表达形式(1) /t、m/定额,(2)产量定额,它们是相互的,以“人工日”为单位,如:人工日试算完成工程的定额施工日。解决方案:完成砖基础所需的总工作日=0.89*120=106.80(人工日)=106.80/22=5天;3.劳动定额的时间定额计算公式,工作时间=基本工作时间=辅助工作时间=基本工作时间(1-辅助时间%),规范时间=准备和结束工作时间固定时间=工序工作时间(标准时间的1-%),07成本真题:根据时间观测数据,工人在某一工序的工作时间测量如下:准备和结束时间为12分钟,基本工作时间为68分钟。 休息时间为10分钟,辅助工作时间为11分钟,不可避免的中断时
9、间为6分钟,因此该过程的标准时间为()分钟。 答:c,4 .确定机组固定消耗的方法,甲,计算1小时纯工作的正常循环次数:3600次一个循环的正常持续时间,乙,计算1小时纯工作的循环机械的正常生产率:一个循环生产的产品数量, c连续作业机械1小时的正常生产率=在工作时间内完成的产品数量(H),d机械的正常利用系数=机械在一个工作班的纯工作时间和一个工作班的持续时间(8H),e生产定额=机械1小时的纯工作时间或机械1小时的正常生产率。 例如:对于一个工程中使用的500升混凝土搅拌机,每个周期的装料、搅拌、卸料和中断所需的时间分别为1、3、1和1分钟,机器的正常利用系数为0.9,因此计算机器班的产量
10、定额。一个周期的正常持续时间=1 3 1 1=机器工作1小时的6个周期=1小时10次=10*500=5000机器-团队生产定额=5*8*0.9=36立方米/机器-团队,2005年:已知挖掘机挖掘的正常周期的工作时间为2分钟,每周期挖掘0.5立方米。答:答:答:5。材料定额消耗,材料消耗=材料净消耗,不可避免的技术损失,材料消耗=材料净消耗(1材料损耗率),根据材料消耗的技术要求,可分为非周转材料和周转材料两类。制定方法,现场技术测量,实验室试验,现场统计方法和理论计算方法,主要编制材料损耗定额,主要编制材料净消耗定额,如:07实际问题:采用现场测量方法,测量某建筑材料在正常施工条件下的单耗为1
11、2.47公斤,损耗量为0.65公斤,材料损耗率为(a)4.95 b . 5.21 c . 5.45d . 5.50,材料损耗率=材料损耗和净损耗答案是:D,3.3预算配额,1。1、预算定额的概念和编制原则。预算定额:指在正常施工条件和合理的施工组织设计下完成的规定。,2。编制原则,(1)社会平均水平原则,(2)简明应用原则,(3)坚持统一与差别原则,统一定价依据全国统一定额,2 .1、预算定额消耗指标的确定。劳动消耗指标的确定,(1)劳动消耗指标的构成,(1)基本就业:技术工种的就业,如加班就业:预算定额超过劳动定额的部分,劳动差额:预算定额与劳动定额的差额,(2)劳动消耗指标的计算,(1)基
12、本劳动=(综合确定的工程量的劳动定额),(2)辅助劳动=(材料加工量对应的加工劳动定额)、 3)劳动差异=(基本劳动辅助劳动超过距离)人工日消耗量=(基本劳动、辅助劳动、加班劳动)(1劳动范围差异系数为10%-15%)。 例如,在计算预算定额人工日消耗量时,已知完成单位合格产品的基本人工为22人工日,加班人工为4人工日,辅助人工为2人工日,人工幅度差异系数为12,则预算定额中的人工日消耗量为(A 3.36)B25.36 C 28D 31.36答:D,预算定额机班=施工定额机班(1机械幅度差异系数),2,机械机班消耗量的确定,2006年。 挖掘机挖掘的正常周期工作时间为40秒,一次挖掘的每个周期
13、工作时间为0.3m3,工作时间为8小时,机械的正常利用系数为0.8。 那么1000立方米机械开挖的预算定额是()机械队甲4.63乙5.79丙7.23丁7.41答:丙综合了施工和预算定额的知识。解决方案:机械正常工作一小时循环次数=3600/40=90次/机械队正常工作一小时生产率=90*0.3=27立方米/施工机械队生产定额=27*8*0.8=172.8立方米/施工机械队时间定额=1/172.8=0.000(1.25%)=0.00723机械队/1000立方米预算定额3.预算定额基价的确定,综合人工日*人工日单价=定额人工成本定额材料消耗*材料预算单价=定额材料成本定额机械消耗*机械台班单价=定
14、额*“三价”=“三费”。(1)预算定额基价:指以规定的计量单位完成子项目或结构构件所需的人工、材料和机械队的费用。即固定基价=固定人工成本、固定机械成本、固定材料成本、基本工资、工资补贴、生产工人辅助工资、职工福利费、生产工人劳动保护费、交通补贴、劳动工资构成、(2)、材料预算价格,1。材料预算价格:指材料从其来源(或交货地点)到现场仓库(建设单位指定地点)的交货价格,以及材料作业材料预算价格、材料消耗、材料采购地点、现场仓库、材料预算价格、材料原价(即采购价格)、杂项材料运输费、材料装卸费、材料运输损耗费、材料采购及仓储费、检验测试费、材料预算价格构成图、材料采购费、材料仓储费。 材料价格=
15、(平均原价运费和杂费运输损失费) (基价)检验和试验费,材料采购和仓储费=(平均原价运费和杂费运输损失费)*采购和仓储费,运输损失费=(平均原价运费和杂费)相应材料的运输损失费,材料基价=(原价运费和杂费)(1运输损失费)(1材料采购和仓储费),材料成本=(材料消耗、 材料基价)检验和试验费,检验和试验费=(单位材料消耗,材料消耗),计算材料原价(供应价格)和运费及杂费。 对于相同的材料,当由于不同的产地和供应渠道有多个供应价格时,应计算加权平均原始价格。加权平均原始价格=KiCi,其中Ki=第I个供应地点的所有材料供应的总和,不同供应地点的Ci供应价格,加权平均运输成本=KiTi,其中Ki=第I个供应地点的所有材料供应的总和,不同供应地点的Ti运输成本,等等。(3)计算示例示例一个项目使用了22根钢筋,总计1000吨,从三个购买地点获得。请参考相关信息表,并尝试计算其材料预算价格。采购入库率为2.5%,卸货费为6元/吨。材料原价(1)总量法材料原价(5003320 300330 2003340) 10003327元/吨,(2)重量比例法首先计算材料在各地的采购比例:A 50010050%,B 30010030%,C 200100020%,材料原价为3320503034020327材料运输和杂项费用(1)运输成本1.56050% 1.550%运费(2)装卸费材料装卸费8500%
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