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文档简介
1、XX年基础设施部总结一、完成的主要工作(一)加强制度建设,确保建设工程规范操作;1、修改和完善基础建设科原有各项规章制度,制定三个程序、四个制度、五项职责:基础建设工程监督管理程序、基础建设工程手续处理程序、基础建设修缮工程招标程序即基础建设保密工作制度、基础建设文件管理制度、基础建设处党风廉政建设规定; 基础建设工程管理廉洁承诺书基础建设处长的工作职责,基础建设处长的工作职责,工程预结算人员的工作职责,工程项目工程管理者的工作职责,资料管理者的工作职责。 通过制度的完善,更适合当前的基础设施管理模式,实现了职责权限和工作程序。起草了两个重要制度: 泸州医学院基建维修工程招标实施细则、泸州医学
2、院基建工程管理办法。3、坚持招标文件、合同联合审定制度:与学院监察、审计部门等人员共同审定招标文件、工程量清单、合同11份。4、坚持符合招标条件的建设项目全部公开招标:年顺顺利利完成的9个招标建设项目没有一个受到质疑和通报。5、建立工作计程仪提取制度、处周工作例行会议制度。 关于基础设施建设工作的日常性和突发性,全体人员每周一上午定期在忠山召开周会,总结上周的工作情况,安排周的工作,总结讨论工程监督管理过程中存在的问题和处理方案。(二)切实把握廉政建设,为建设工作护航;廉政建设是基础建设所始终坚持不懈的工作。 我方长期坚持把廉政建设作为基础建设的核心工作,把制度建设、监督管理机构和工作处理过程
3、作为廉政建设的重点、重点工作。 严格管理工程招投标、工程签证、合同管理、工程款支付等重要环节,不断增强建设干部廉洁自律、奉公法意识不断增强自我约束能力,自觉抵制当前工程建筑领域的不正当风气和腐败行为,确保在基础设施建设项目工程中不发生违法违纪现象。 在今年学校纪检委组织开展的三化建设工作中,认真寻找基础设施工作流程存在的风险点,制定相应的预防措施,认真学习泸州医学院廉政风险防控 三早三卡 机制实施办法,使纪检委发放红色纠错卡的事件发生为零。(三)按照年工作订正计划和目标塔斯克完成各项工作;1、学校总规章工作取得了实质性进展。 我处用了半年多的时间,对两校区的建设设施数据重新进行分类检查统一修正
4、,与泸州市的有关职能部门积极联系,调整了我校新的600亩建设用地的范围,取得了极力有利的政策。 3月,邀请将前期工作向学校做专题报告的咨询公司人员到学校,就开展新征600亩用地建设项目的相关事项进行现场咨询、讲解。 4月,招标确定了概念性的修订单位、可研究的报告制作单位和_制作单位。 6月,我校向省教育厅汇报了集中校区经营医科高等院校的总体发展建设规划。 9月,学校组织知情人员初审了新校区的概念修订计划。 10月,总则编制经省教育厅批准通过的泸州医学院城北校区整体规划调整方案修订任务书,并在报告学院批准的泸州市住建局获得城北校区600亩建设用地分析红线图。 11月,以优惠价格购置了城北校区16
5、00亩现状地形图的项目建议书初稿制作工作完成,取得泸州市発改委员会关于同意泸州医学院城北校区二期工程建设项目开展前期工作 _批文,与设改者共同为忠山校区老年公寓改造办事儿:对改造的公共建筑进行真实景摄影图片,把收集、图纸等资料发给设改者。 12月泸州市政府服务中心在普计程仪拉姆大街进行了建设项目选址意见书的申报。 努力在12月取得城北校区的600亩地建设项目选址意见书、修订图红线图、修订图设定修订请求书。2、SPF实验动物中心建设工程已在顺顺利利竣工验收合格并交付。 今年10月泸州市住建局、品质监察站组织专门人才组在对我校SPF实验动物中心的建设工程进行竣工验收的11月,移交给了顺顺利利使用部
6、门。 SPF实验动物中心的建设为我校教学、科研、实验动物专门人才培养等建设了较为完善的平台,为云同步设立我校博士研究生授权单位提供了硬件通讯端口。3 .做好日常零星修理工程的管理工作。 日常琐碎修理工占基础建设所工作量的50%的权重,对于琐碎修理工事件需要突然地、及时处理的特点,我厂接到修理电话后主动安排人员及时处理,确保全院人民教师和学生的教育、生活正常运行。 全年完成了门窗的修理更换、屋顶墙渗水处理、防盗门窗的安装、教室桌椅的修理、下水管的通畅、污水处理厂的清扫等100个修理项目。 基建所三场,坚持双签证制度加强工程监督管理: (1)立项前概预算人员到场,工程造价概预算的办事儿;(2)施工
7、中监督人来到现场,加强工程质量监督管理;(3)工程竣工时招标组成员来到现场参与验收,严格关闭验收;(4)工程工地管理,5 .加强建设财务管理。 完成两校区48项专业修理工程结算,完成支付工程费3、490、140.43元的两校区1-10月的日常散发修理工程审核,支付工程费734、561.71元的24个新建工程、招标改造工程进度金、结算金、设置修订费、监理费、检验费等32项按年度合同支付35,114,500.76元。 完成xx年两校区修订103项专业修理、日常散发修理、招标改造审核和结算资料提交。做好工程项目质量保证期间的维护服务。 受持续降雨、人为破坏、沉降等因素的影响,我校护理学院、忠山食堂、
8、玉带河景观工程在使用中出现了一些屋顶渗漏、污水排放、堡垒堆山体滑坡等问题,我处置责任后,敦促原工程单位处理,保障了正常的教育、生活秩序。做好工程前期概预算工作。 为了简化流程,提高工作效率,在修理工立案前,建设概预算人员在申报部门和现场进行查看,确定初步方案后,按照科研教育先行、简洁实用、不重复建设的原则作成概预算,本年度,我厂累计完成11个工程项目工程的概算预算编制8、严格控制工程预算,工程决算超概预算现象大幅减少。 工程开始前组织使用部门和施工部门共同审定改造方案,施工中根据实际情况与使用部门联系调整工程内容,尽量不乱花钱,只有公共卫生学院实验室改造工程、药学院科研用房改造工程、SPF实验
9、动物中心建设工程为学校节省30馀万元。9、加强对建设档案的管理。 今年,我围绕推进学校整体建设发展规划这个中心的工作,为有效利用忠山资源建设老年公寓做前期调查论证工作,着重加强学校多年的建设资料整理工作,整理、档案化了年61卷资料。加强基础设施。 写全年报告基础设施建设工作信息15件,图像信息23件,其中省高校后产网采用工作信息6件,图像信息10件,泸州医学院网采用工作信息13件,图像信息18件。 我的信息工作人员被学校评为xx年度四川高等院校物流系统信息和_优秀通讯员。 完成基础建设所网站的设置修订和制作,加强基本建设项目工程_,尤其是建筑领域常用的申报单、文件的网络链接下载,大大提高了工作
10、效率,目前网站进一步调整完善。11、协助审计办事儿护理学院、忠山食堂、玉带河景观工程等项目的竣工结算关系。二、创新工作:1、修改和完善基础建设科原有各项规章制度,制定三个程序、四个制度、五项职责:基础建设工程监督管理程序、基础建设工程手续处理程序、基础建设修缮工程招标程序即基础建设保密工作制度、基础建设文件管理制度、基础建设处党风廉政建设规定; 基础建设工程管理廉洁承诺书基础建设处长的工作职责,基础建设处长的工作职责,工程预结算人员的工作职责,工程项目工程管理者的工作职责,资料管理者的工作职责。2、建立建设专业维修工程、招标工程完成情况充满度评价制度。 一年来,对21个部门和18个专业项目工程
11、进行了评价,收到了满脚丫子率97%、基本满脚丫子率3%、部门意见和建议老虎钳10条。 通过评价,让全校使用部门参与工程和施工人员的监督,以评价结果作为施工人员服务等级或更新的评价依据,提高日常零星维修服务的质量和水平。3、建立建设修理工程的现场管理双监理制度。 工程现场管理使用部门的参与由使用部门管理者和基础设施管理者共同签名负责,大大提高了使用部门的参与度、责任心和充满度。4、建立建设工程开始前的施工方案审查制度(由承建单位、使用部门、施工部门共同审查工程内容)。5、制定建设工程招标文件、工程量清单、合同评审制度(由建设、审计、监察、使用部门、法律顾问联合审核);6、建立两校区公共区域月度游
12、动哨制度。7、建立工作计程仪提取制度、处周工作例行会议制度。三、亮点工作:1、新征600亩土地得到教育厅批准:经过学院引导者的积极努力,多次向教育厅引导者汇报,基建所与有关部门密切配合,反复修改学校集中一校区医科高等院校指示,历时半年终于得到省教育厅正式批准。2 .完成城北校区的概念性修订计划设置修订。 泸州市联合国教科文组织概规迄今尚未完成,因本院新征土地界限不明,重复城北校区概规设置修订图纸的修改调整,现按泸州市住建局发行的分析红线图完成概规设置修订,提交学院审定。3、取得城北校区新征600亩土地分析红线图。 泸州市联合国教科文组织的规模至今尚未完成,我院新征土地的边界不明,影响了我院的规
13、模建设修订和征地工作的推进,我所多次前往泸州市住建局与引导者及相关技术人员取得联系,反复调整用地边界,获得最大政策,分析红线图。4、获泸州市发改委关于同意泸州医学院城北校区二期工程建设项目开展前期工作 _批文。 由于现行项目工程的立案程序和原程序变动较大,各职能部门之间的政策发生冲突,我处反复与省、市有关职能部门联系、调整,最后取得泸州市发改委的批文,总规则的各项工作才得以推进。5、加强与政府职能部门的协调、沟通,获得最难处理的两项证书:一是忠山粒香苑消防验收合格报告。 二是护理学院修订计划检查合格报告。6、SPF动物实验中心已在顺顺利利通过竣工验收。 SPF实验动物中心的建设,将改变学院有日
14、子规范化、不规范实验动物设施的状况,为我校教育、科研、培育实验动物专门人才建设较为完善的先进平台和云同步,为我校博士研究生授权机构提供硬件通讯端口。7、完成暑期日常维修项目工程和招标项目工程改造。 暑期共有10套专业项目工程和6套招标项目工程改造工程,全部在9月竣工验收,交付使用。 特别是暑期招标项目工程在7月20日招标,时间紧迫,任务繁重,建筑工地管理者、使用部门的现场管理者和施工人员一起加班,克服了很多困难按时保证质量,保证完成任务,在施工中按照学院的要求尽量不影响使用节省经费,由药学院提出以上工程的使用部门充满度考核全部脚丫子。8 .重新整理好两校区的房地产,清册更新新建和拆除的房屋。
15、由于两校园原有的基础设施资料不完整,今年以来,我花了近半年的时间对所有房屋进行分类整理,在当地对没有详细图纸资料的建筑物进行了映射整,并补充了相关数据和图纸资料。9、严格关闭工程结算价款审核,切实维护学校利益。 基础设施在加强现场监督管理的基础上,安排专门人才严格审核工程结算资料,将重点放在学校财务审计工作上。 通过现场调查和抽查工程量、定额定径套项目、收费标准等必要的审批程序,按年累计完成14项工程结算价款审核,工程量为2,917,753.96元,核定金额为2,617,678.47元,减收300,075.49元,特别是护理学院建设工程监理费, 监理机构有意或有意做结算价款虚报,提交价格为1,
16、682,783.16元,我审核后的实际价款为1,430,365.69元,仅此就为学校节省了252,417.47元,确保了学校利益十、基础设施建设的危险工作及时有效处理。 xx年泸州7.23突发特大洪水期间,认真调查处理了学校海川楼大面积积水、玉带河堡坎山体滑坡、忠山校区跃进楼段山体滑坡等突发灾害维修工程,防止了伤亡事件的发生。十一、两校区的基础设施建设项目工程没有发现特大建筑的安全隐患,使全年安全事故的发生为零。四、存在的问题和建议1、基础设施干部工作团队人员知识和年龄结构不合理,为了满足建设综合医科高等院校的需要,必须充实和加强基本建设管理工作团队的建设,稳定培养专业人才,特别是工程现场管理
17、和工程预结算方面的人才。2、建设人员自己开展工作的积极性不足。 应建立奖惩、硬性长效机制,积极调动工程技术人员工作积极性,打破大锅饭现象,打开前门,堵住后门,尽量体现工程技术人员的价值。 学院对建设给予一定政策,建议以建设单位管理费的一定比例鼓励建设管理者。3 .基础设施管理者的业务能力需要加强,必须派遣工程管理者学习专业知识和政策、法律规范。4、工作过程复杂,工作困难。 因为我院是省属高等院校,所以和市级各部门不能很好地取得联系,工作的开展有不少困难。 要加强平时与各职能部门的联系,取得最大的协通讯端口,这样可以大大节省时间和劳力,有关工作也可以尽快完成。5、学校基础设施建设改造工程重复建设现象比较严重,部门间各为政治,导致资源闲置浪费,需要加强建设和规范,应提倡节约研究。6、在维护中发现学生公寓的大量维护事项是由于不当使用和人为破坏造成的
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