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文档简介
1、新员工培训方案一、培训目的为了让新员工了解公司发展历史、政策、企业文化,提供学习的平台;减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司环境;让新员工感受到公司对他的关怀,让新员工有归属感;增强同事之间的友情。二、培训范围所有试用期的新员工,不含临时工。三、培训内容1)公司简介、发展历程、经营理念、品质口号、组织架构、项目介绍、现场参观;2 ) 公司规章制度、员工手册;3)公司视频宣传片、公司领导相片。 四、培训时间新员工培训每两个月举行一次,具体时间视新员工人数及工作情况确定,由人力资源部另下通知。培训期一般为三天。五、培训组织 新员工培训由人力资源部统一策划和组织实施,有新员工的各部门负责
2、人协助配合培训的进行。六、培训费用 新员工培训,如需搞活动,建议按50元/人标准。七、培训具体安排日期上午8:00-12:00培训内容下午15:00-18:00培训内容第一天9月18日公司领导致欢迎辞、公司简介、发展历程、集团职能部门介绍、企业宗旨、经营理念、品质口号、物流项目介绍。大家自报家门,彼此相互认识公司规章制度、员工手册,中间插入小游戏、物流项目沙盘参观与介绍、参观公司已建项目及各分子公司第二天9月19日公司规章制度、员工手册中间插入小游戏参观公司荣誉室、观看公司视频宣传片、项目资料片、领导相片、员工活动相片第三天9月20日温习员工手册、互动提问、考试、安排新员工回岗位、OA平台培训。八、培训效果评估培训结束后,人力资源部组织新员工对培训效果测评,采用笔试和提问的方式进行,对于笔试成绩低于60分的人员,公司不予录用。新员工培训反馈表姓名: 部门/公司: a) 你是否已了解公司的组织架构及经营范围?是 否b) 你是否认同公司的企业文化?是 否,原因: c) 你是否已熟悉公司各部门所在位置情况?是 否d) 你是否已认识本次培训所有的同事? 是 否e) 你觉得此次培训效果怎么样?很好 好 一般 差f) 你今后在工作中遇到问题,是否知道如何寻求帮助?是 否g) 你是否感觉到与刚进公司时相比,没有那么紧张了? 是
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