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文档简介

1、新员工培训方案一、培训目的为了让新员工了解公司发展历史、政策、企业文化，提供学习的平台；减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司环境；让新员工感受到公司对他的关怀，让新员工有归属感；增强同事之间的友情。二、培训范围所有试用期的新员工，不含临时工。三、培训内容1）公司简介、发展历程、经营理念、品质口号、组织架构、项目介绍、现场参观；2 ) 公司规章制度、员工手册；3）公司视频宣传片、公司领导相片。 四、培训时间新员工培训每两个月举行一次，具体时间视新员工人数及工作情况确定，由人力资源部另下通知。培训期一般为三天。五、培训组织 新员工培训由人力资源部统一策划和组织实施，有新员工的各部门负责

2、人协助配合培训的进行。六、培训费用 新员工培训，如需搞活动，建议按50元/人标准。七、培训具体安排日期上午8:00-12:00培训内容下午15:00-18:00培训内容第一天9月18日公司领导致欢迎辞、公司简介、发展历程、集团职能部门介绍、企业宗旨、经营理念、品质口号、物流项目介绍。大家自报家门，彼此相互认识公司规章制度、员工手册，中间插入小游戏、物流项目沙盘参观与介绍、参观公司已建项目及各分子公司第二天9月19日公司规章制度、员工手册中间插入小游戏参观公司荣誉室、观看公司视频宣传片、项目资料片、领导相片、员工活动相片第三天9月20日温习员工手册、互动提问、考试、安排新员工回岗位、OA平台培训。八、培训效果评估培训结束后，人力资源部组织新员工对培训效果测评，采用笔试和提问的方式进行，对于笔试成绩低于60分的人员，公司不予录用。新员工培训反馈表姓名： 部门/公司： a) 你是否已了解公司的组织架构及经营范围？是 否b) 你是否认同公司的企业文化？是 否，原因： c) 你是否已熟悉公司各部门所在位置情况？是 否d) 你是否已认识本次培训所有的同事？ 是 否e) 你觉得此次培训效果怎么样？很好 好 一般 差f) 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？是 否g) 你是否感觉到与刚进公司时相比，没有那么紧张了？ 是

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