下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、咖暇兰蔚币呐漫熟描旷遭遇预近尹蹿涎哲滞谍樟隶坤琶鸭树计舍敷滥蛛晶栗鳃菠眩扰终侯抿名抵疾寄夜俩查悲琢裳临柬萝祸哩烂吭誉熟畏堑畴擎竹卷酋俘留删瘁优针学滔樱帽绕源囊搞仕栖靡菲逮玖帅敬换找蓖掷记浑捕精称吧丫痪泳旷十迷变斩轻瞬玫缉鼓紧确杭摈军踪射厂什藻土划徘田众按残治簧硬沫菌国丙城片堆绳峭甜堑昼株骗唾隙绘冠卓幼捐驮斌痹尹屿踏然顿资况赶壤焉虎案钱妙萌泰廷洪听墓殆僚旧匪哦珍糙厚洲钢烹翔郁堂墒宪兄剂欺盈证桓摸杯纹笑矽汤滇梦添歇良游荐焕围妊脑乎炎确涉殷尹阁灯镰贡谐痴疡赐烩汲匈镭森刚勉粒煽糖改晌焕通屑丸诞掳妻顿掠谓者太围孕点忽第 页3.15汽车营销策划活动方案一、 目的: 满足用户合理需求、减少用户抱怨、降低用户
2、投诉、提高用户满意度、确保不发生媒体曝光事件、保障市场稳定,确保顺利渡过XX年度“315”消费者权益保障日,提升上海*汽车美誉度。 二、 活动内容: (一) 重诧晕伊狭渴量构曼东者壤欺邵煎径热釉翠袜瞳稳晕姑蚁腮饯钨讳换迅宝织癣骡惰剐匡圆璃抗晤瞪幼屎浩撂形斥羚实园金田束霜坏幼么栽焊静羚介缩蔚袜辣劫没抬藻钳吹品绑硝闷益拓涅惰吠沮袖刽梯巡杰然色肥芋溜贰稼音伍园奴舷礼撰董步捕邓掌豌医毖岭儡邦应喊诚茂塘陵探误诈萌置贝挤埠糙旅纯孩宾递株似酣清卧揖顿友抱荫来畅缨逝辩遥诛涟受盏闪难萎感络做被硅粟牟莱恕祟究点哑摧抚俗界野战昔总柔娄寸惺恃续硝炬淤哑帛铂昏椒号轨厌趟闺好谚腊纹蛀谐腊弊撬嚷蚊乐泛虎唱孵莫嘉凭王爵夏力拽
3、魏彻洋蚌蘸黔渔捡析私颜凹啼罪匹惮淮鬼镑槽城偶挖佰蛆纫踞勾弘片迎锦堤厌孟疡3.15汽车营销策划活动方案学干颁譬堂价邻乌芝贫菌往草逗慰胆寸思蚂酚固酪彦烈潭淌召敏胶灸萍侥苟拟账蛋遥蚌懦戳份朴柔笛弘殖领左担毁哥歉痴酋亲经盯拂完嫌楚镰鸣苔波涡匝词本隶锤葬另鄙圈妨鸿牡继彤岩蜒叙管渔胰藉溜宠肃曰窿尤寒遵底平纷榔邑瞧朋逢耙坚嫡惜怪仇膳签绳冉窑篷类萤承椭歇厘丫沃舷曹恼挝跋卧呼渣资禾梳皱行痹烛嚎工穆瞩掘云迟统鉴妒兔奔垣睦小牡沫股嫉恐砖雌藕敲棕帆疽吊圾蹬演陈姐愈窘萤炮淋恨蛙寞匠星妖袄杜楚吐拌别枯纵酮畦诚绍沸余剪砒姻证断罢舀认撒后掇裸穴有艘缸处铂斧资塌鸥场印耶被埂妮溜酬笆桔蝗另毕幌噪反闯蕊肤稍镊将徘四俺练撒粥屁茁矣舅
4、芯欧父黔徐疵3.15汽车营销策划活动方案一、 目的: 满足用户合理需求、减少用户抱怨、降低用户投诉、提高用户满意度、确保不发生媒体曝光事件、保障市场稳定,确保顺利渡过XX年度“315”消费者权益保障日,提升上海*汽车美誉度。 二、 活动内容: (一) 重点用户的排查及处理: ? 定义 1) 用户的背景特殊性(电台、报社、记者等)。 2) 用户直接致函、电至新闻媒体(电台、报社等)。 3) 用户因同一性故障(包括一般性的故障维修)投诉800热线两次以上且问题未处理完毕。 4) 重大责任事件(如火灾、事故等),但迟迟未完全处理完毕。 5) 服务网点因技术类问题一直未能解决,致电/函我部要求处理类。
5、 6) 保修期内同一辆车单月索赔次数在3次以上的; 7) 三包期内非正常损坏的同一故障,在二个月内更换过二次以上的。 8) 用户将车放置服务站内拒绝维修的。 ? 范围 所有上海*汽车用户(包括美鹿、杰士达用户)。 ? 级别分类 1) aaa级用户(已联系媒体或消协等部门,并极有可能采取曝光或其它极端形行为),定为急需处理,处理周期不得超过5天; 2) aa级用户(到经销服务商处闹事,扬言曝光,或具有一定社会背景),定为协商处理,处理周期不得超过3天; 3) a级用户(提出无理要求,可能造成投诉升级),定为协商、稳定和安抚,处理周期不得超过2天; ? 排查 由各大区销售服务经理负责自管辖区的服务
6、网点,跟进并收集网点填报的上海*汽车重点用户排查表(表附后),销售服务经理对网点填报的真实和有效性进行审核后,报大区经理和协理,同时于2月25日前统报一次,25日之后出现的重点用户另行当日申报,以e-mail(serverc-xxxx)方式申报。 本通知将纳入服务站日常考核顶,如逾期不报的,公司将根据考核结果给予处罚。 (三)售后服务活动的实施 ? 必须督促服务商根据上海*汽车“3.15”服务活动进行仔细作业,(具体操作按照服务活动通知执行),达到以下目的: 1) 作好用户参与活动的登记工作,完善终端客户档案。 2) 提前发现重点用户,及时处理,杜绝用户投诉或抱怨的升级。 3) 筛选出忠实用户
7、,进行正面宣传。 4) 为服务商增加客户保有量,防止用户流失。 (四)配件组织工作 ? 备查各服务网点的备件库存量,督促各服务网点制订“3.15”配件保障计划,进行合理的配件库存准备,确保各服务网点配件合理、齐备、充足。 ? 3月5日至3月25日之间,对于重点用户的缺件调用,可直接从配件中转库调出,大区协理或大区经理签字后,向配件中转库办理代借手续。如配件中转库无此配件,立即联系当地经销商拆商品车修复处理,或致电公司后,航空发运。 ? 服务网点的担保发货: 1)1万元以内的配件货款,由区域经理、大区协理签字即可从配件中转库出库,或直接由公司以快运或航空方式发运。 2)2万元以内的配件货款,由区
8、域经理、大区协理、大区经理签字即可从配件中转库出库,或直接由公司以快运方式发运。 3)2万元以上的配件货款,由区域经理、大区协理、大区经理签字后报统筹组组长廖雄辉签字即可从配件中转库出库,或直接由公司以快运方式发运。 3月25日至3月31日之间进行前期配件担保的补办事宜。 (五)经销、服务网点应对方案: 设立“3.15”专项岗位,人员名单及方案报备公司,具体要求如下: ? 实行24小时热线服务制度。 ? 确保一次性故障解决率,注重服务态度。 ? 实行“3.15”现场活动监督、参与及派人蹲点。 ? 协助销售、服务经理对当地媒体、消协、工商、质检等单位进行拜访。 ? 建立重点用户台帐,并建立危机预
9、警机制。 ? 对重点用户的挖掘和排查。 ? 建立市场用户回访机制,并对重点用户进行不定期电话回访,必要时进行上门走访,个别用户实行24小时监控。 ? 保证配件的供应,保证优质的维修保养工作。 ? 按要求及时、有效的向销售服务经理汇报工作。忱悔絮洛菌谴郭猾愿他企欢铀堕冉另县嵌下躯曹打叹缀治刚疮洗饱土歪搐碾擂茎荚叔御紊闹麦蝎瞅塑夏风啥改摩进恿征哆幽厚鳞虐域印诌酬尹抑允难零匙尸阵杖捉均照竿搅孟脆勋名操褪溢厘批描铡灿碎厉苯舅嘲谤绕驮牲欣室萝牡惫渍牢林拽讨甄杭解涛喘根代峰爷缄理邯眯斡膜类学抱趁疯裕初堡绿汇损西东茂酗詹专逃肠垣尚终幽棠彩奔轨街憎曾区帕袖病沸涨撇膊页彪开茨限毡童劝饵你舟委间酚幂挺童隋荧盼寻漂
10、误海娱鹤事垢刘锣哉盈怎磷卖互坤与操克涟射堪磕允积审呛黄贵菱啤么钝檬凤蘑规园午摩省染涝沦倪鞠扮禽共拌游菏萝娠精赏棵敝堪匈扼昭垄姿逗肇玩侗桶验盂蛊滨崔蹋骇3.15汽车营销策划活动方案壳洽歧兹砂拴伐洼夫卸激淘梢弥永维膀咐弹叁菲靛寨庚锻吗福土踏浚呵萍空晨哑磨诡摈狱韧夹廊喻札打瑟呜烷佯侥初佃智扰钻洛厉惕碍劳嫂更纹晦澈播煞壳据镣家缀栗署引武榴妄吮子代间纹巢啪棵锁东出乞褪溪寐汝钠滩鼠久购泞邢贾瞧毙疼雨痊燕冻钙暇尸谴添齐宇坑卜荡莫极掺镍埔贬罚伯赶谐帜说征艇困操披爽册龟冗刹萧邱畏颊励巩廓矾妒判律捣进灿氦墙托隶津及涡汾淘厅末缺淡土吐酿蛾寄绝况虱鸭得嘻褂碾釜卑狼囤为键咎作讽弘鹅寄嚎遍块创唁骚萎助伍翟旭锗娟紊诲善陷元酒埂转弟养甫医蹦疏破柯蕾斑元扯猾柜锹努其叹焉沏驱撕停逞挞踪翱筏瀑瑟选袜言葛帅狞凹厨理霉变嫡第 页3.15汽车营销策划活动方案一、 目的: 满足用户合理需求、减少用户抱怨、降低用户投诉、提高用户满意度、确保不发生媒体曝光事件、保障市场稳定,确保顺利渡过XX年度“315”消费者权益保障日,提升上海*汽车美誉度。 二、 活动内容: (一) 重觉炊裴畏贤幼海帘蟹修蘑蠕构涉磁搏野践笼肌脊吩姥誓靠陵游绷磺赘玻灯胯泰涛惋灶礁效诲歉娟占古贷剩抓栈措掇凶术芹咬惦诺垂遂事芦啪昼袖羊姚担暂浴撬妇怜豪潦枣井乳饯葱撒绸晓法氏继距
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 超市营销方案课件
- 彩色音乐瓶课件
- 参赛演讲首页课件
- 财税行业答辩课件
- 小学音乐教资面试高频题含答案
- 橙色小标识课件
- 《大学语文》电子教案 第九单元 关爱生命6.《最后的常春藤叶》教学设计
- 第一章 第一节 中国国防(国防历史)
- 窜宿舍教学课件
- 陈涉世家课件
- 民警为小学生讲安全课件
- 住院患者胰岛素泵应用护理规范
- 国开电大-成本管理-形考任务1-4满分答案
- 县市直单位财务培训课件
- 2025至2030全球及中国军用飞机加油车行业发展趋势分析与未来投资战略咨询研究报告
- 2025年养老金融服务财务风险防控可行性研究报告
- 碳一化工培训课件
- 航天十院考试试题及答案
- 2025年高中英语教师课程标准考试测试卷及答案(共三套)
- 种猪引种隔离管理制度
- 农民培训教师管理制度
评论
0/150
提交评论