创业计划PPT课件

1、,主讲人：程高飞为什么要开设创业学课程？,创业教育旨在大学生心理埋下“种子” -创新创业的种子,课程简介,创业学课程创业学是一门综合性的课程，涉及到经济学、管理学的各种知识。通过开设这门课，要使学生像经济学家一样思考问题，像管理学家一样解决问题。 创业学课程的目的是培养学生的创业精神，引导学生树立创业理念和培养学生捕捉不同创业机会所必需的竞争力、方法技能、观念态度，为学生独立创业或参与创业，做好心理准备、知识准备和技能准备，为创业奠定基础,八、创业中的法律问题,六、选择创业模式,一、认识创业,二、塑造创业素质与创业精神,三、做好创业条件准备,四、分析创业环境,十、制作

2、创业计划书,五、寻找创业机会,七、搭建创业平台,九、驾驭运营管理,学习内容,学习目标与课程考核,学习目标： 学会如何做好创业前的自我认知和环境认知 。 懂得怎样在创业前做好知识准备、材料准备、心理准备和资金准备 和创业机会的把握。 学会编写创业计划书 。 课程考核： 本课程共24学时。 课程考核采用平时考核和期末考核相结合,以完成创业计划书的形式进行,推荐参考书,创业学概论陈虎 张旭辉 科学出版社 2014 创业学徐刚 重庆出版社 2014 写给年轻人的创业课武庆新 北京工业大学出版社 2012 全国大学生创业服务网 中国大学生创业网,第十一章 创业计划,主要内容,一、创业计划书的概念和作用

3、二、创业计划书的内容 三、如何制作出高质量的创业计划书,教学要求,教学目的：通过学习创业计划与创业计划书的编写的有关知识，使学生了解创业计划书的概念、作用及编写方法；理解创业计划书的编写原则；掌握创业计划书的内容及编写创业计划书应注意的问题。 教学课时：2课时,阅读资料,大成名店B030斯派儿冰淇淋美食连锁店老板张晓彬是北大财政与税务专业的大四学生，他风趣的说：“现在工作不好找，与其找个不满意的工作，还不如给自己打工”。张晓彬的搭档是同学张冬冬，因为没有足够的资金来开这家店，所以在开店前，他们精心制作了一份创业计划书，在这份计划书中，她们详细的阐述了开冰激凌美食店的经营思路、客户群及如何开拓市

4、场。她们对周围的客流量进行了详细的统计和分析，并对开店的成本进行精密的预算。,她们拿着这份创业计划书找到民间的借贷公司，寻求资金帮助。借贷公司的老板看了张晓彬她们做的创业计划书，非常满意，当即答应借款，即答应借款5万元给她们开店。通过这5万元资金，并按照创业计划书的流程，张晓斌的这家连锁店终于开起来了，而且还在规定的期限内还清了5万元借贷。 思考：张晓斌的连锁店开业成功关键点是什么？,一、创业计划与创业计划书,（一）创业计划 1、概念： 创业计划又称“商业计划”，是创业活动的重要组成部分，用来描述与特定商业活动相关的所有外部条件及内部要素，是对特定商业活动详尽筹划后的系统描述。,一、创业计划与

5、创业计划书,2、创业计划的目的,一、创业计划与创业计划书,（二）、什么是创业计划书 ？ 创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。,二、创业计划书写给谁看,（一）给自己看心中有数，建立自信 自己有无实力？ 行动方向如何？ 拥有多少资源？ 市场情况如何？ 竞争策略如何？,二、创业计划书写给谁看,（二）给投资者看打动投资人，说服贷款人 需要资金总额？ 资金筹措打算？ 资金使用计划？ 资金回报情况？,二、创业计划书写给谁看,（三）给人才看激动人心，吸引英才 企业的远大目标？ 企业的发展计划？ 员工

6、的价值实现？,三、创业计划的类型有哪些,根据编写创业计划目的的不同，创业计划分为以下三种类型：,四、创业计划有什么作用？,创业计划对创业者、投资者以及客户等具有以下作用 第一，创业计划对创业者、潜在投资者和新雇员都是有价值的，他们能通过创业计划熟悉新企业，了解它的近期和远期目标。 第二，帮助判断企业在所选定的市场内的生存能力和发展潜力。揭示所有潜在经营风险，明确详细的行动方案 第三，为创业者提供一份如何组织创业活动并实现计划活动的行动指南。 第四、创业计划是筹措资金的重要工具。,五、撰写创业计划前的准备工作,六、怎样写好创业计划书,六、怎样写好创业计划书,（一）关注产品：产品分析 卖什么？产品

7、的发展阶段、独特性 收益率？生产成本、售价,六、怎样写好创业计划书,（二）敢于竞争：行业分析 竞争对手：是谁、产品特点、营销策略 竞争优势：与竞争对手的不同点、顾客偏好本企业产品的原因是什么？,六、怎样写好创业计划书,（三）了解市场：顾客分析 卖给谁？顾客在哪里（收入、年龄、地区等） 怎么卖？销售方法（直营、分销、特许等）,六、怎样写好创业计划书,（四）积极行动：经营分析 生产安排：生产线、原辅料、设备、能源 上市计划：产品广告、产品试销,六、怎样写好创业计划书,（五）优秀团队：管理分析 组织结构：部门设置及其职责 核心团队：管理人员的优势及可能对公司所做的贡献 所有权与报酬： 股权投资与薪酬

8、、 分红计划等,六、怎样写好创业计划书,（六）拟定计划 营销计划： 产品策略、价格策略、分销策略、促销策略 财务计划： 成本计划，销售计划，收益计划、现金流量计划等。,六、怎样写好创业计划书,（七）评估风险：,七、一份完整的创业计划书包括几个部分的内容？,一、摘要 二、企业概况 三、个人情况 四、市场评估 五、市场营销 六、 固定资产,七、流动资产 八、销售收入预测 九、销售成本计划 十、现金流量计划 十一、风险分析 十二、附录,七、一份完整的创业计划书包括几个部分的内容？,（一）封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。, 创业计划书 学生

9、姓名： 班级学号：5或6 年级专业： 联系方式： 日 期：,目 录 一、摘要 二、企业概况.1 三、个人情况.1 四、市场评估.2 五、市场营销.4 六、 5,字号：一号字体：字体：宋体加粗,字号：三号字体：字体：宋体加粗,目录：二号宋体加粗。 内容：三号宋体加粗,七、一份完整的创业计划书包括几个部分的内容？,（二）、计划摘要 计划摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售计划； 生产管理计划； 财务计划； 资金需求状况等。,要求：摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。字数三百左右。,七、一份

10、完整的创业计划书包括几个部分的内容？,（二）企业概况： 资金需求、主要经营范围、企业类型、法律形式、产品或服务。 要求：简洁、明了、清晰。 （三）创业计划书作者的个人情况： 以往的相关经验（包括时间）、技能、资源、教育背景及相关课程（包括时间）。 要求：准确、真实、有序。,七、一份完整的创业计划书包括几个部分的内容？,（四）市场评估：（计划的主体部分） 1.目标顾客描述 2.市场容量或本企业预计市场占有率 3.市场容量的变化趋势 4.竞争对手的主要优势 5.竞争对手的主要劣势 6.本企业相对于竞争对手的主要优势 7.本企业相对于竞争对手的主要劣势 要求：客观、全面、准确。,七、一份完整的创业计

11、划书包括几个部分的内容？,（五）市场营销计划 1、产品：主要内容、主要特征 2、价格：成本价、销售价、竞争对手产品价格。 3、地点：选址细节（地址、面积、成本）、选址及原因、销售方式及原因。 4、促销：人员促销、广告、公共关系、营业推广及各自促销预计成本。 要求：详细、周全、切合实际。,七、一份完整的创业计划书包括几个部分的内容？,（六）组织结构 企业将登记注册的性质； 拟议公司名称； 员工安排（附企业组织结构图和员工工作描述书）； 公司将获得的经营执照、许可证和特许； 公司的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）； 合伙（合作）人与合伙（合作）协议。 要求：切合实际,七、一份完整的创业计划书包括

12、几个部分的内容？,（七）固定资产 1、工具和设备（名称、数量、单价、总费用） 2、交通工具 3、办公家具和设备 4、固定资产和折旧概要 要求：真实、准确、客观。,七、一份完整的创业计划书包括几个部分的内容？,（八）流动资金：充足的流动资金准备对企业经营非常重要！ 1、原材料和包装 2、其它经营费用： （1）业主的工资 （2）雇员工资 （3）租金 （4）营销费用 （5）公用事业费 （6）维修费 （7）保险费 （8）登记注册费 （9）其他 要求：客观、真实、详实、切合实际。,七、一份完整的创业计划书包括几个部分的内容？,（九）销售收入预测（12个月） （十）销售和成本计划 （十一）现金流量计划 要

13、求：清楚、合理、实际。,七、一份完整的创业计划书包括几个部分的内容？,十一）风险分析 1、资源的风险（原材料的寻找和采购的风险） 2、资本的风险（融资过程中的风险） 3、市场的风险（市场环境变化产生的风险） 4、管理的风险（内部管理产生的风险） （十二）附录 公司或项目的背景、机构设置、管理人员简历、董事会、竞争对手的文件资料、顾客名单、专业术语等。,八、创业计划编制的要点,（一）结构合理，内容完整 （二）条理清晰 （三）具有明确的针对性 （四）讲究科学性 （五）文体风格朴实得体 （六）可操作性、可盈利性与可持续性,九、检查创业计划书,（1）你的创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验及管理水

14、平。 （2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款 （3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。 （4）你的创业计划书是否容易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较容易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。 （创业融资需要） （5）你的创业计划书是否有明确的盈利前景。 （6）你的创业计划书的逻辑关系是否正确和连贯。在文法上是否通过。,九、检查创业计划书,（5）你的创业计划书是否有明确的盈利前景。 （6）你的创业计划书的逻辑关系是否正确和连贯。在文法上是否通过。 （7）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于公司创业计

15、划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的兴趣，计划摘要应写得引人入胜。（融资需要） （8）你的创业计划书是否在文法上全部正确。 （9）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。（产品模型具有一定的说服力）,十、创业计划书编写的步骤及要求,步骤： 第一步经验学习 第二步创业构思 第三步市场调研 第四步起草方案 第五步方案修饰 第六步方案检查,要求： 1、封面、目录、内容按照格式及要求 用A4纸双面打印。在网络学堂中下载模板 2、内容清楚明了，详实可行，有创意。 3、格式规范，语句通顺流畅。 4、严禁抄袭，类同者为0分。 5、字数不低于3000字。 6、提交计划书时间：13周本课程上课时间 7、提交地点：所在上课地点。