辅助生产费用的五种分配方法

1、，对于辅助生产产品或人工提供成本以及在辅助生产车间发生的间接费用，直接计入“辅助生产成本”的借项。实例3-17第二生产成本明细帐户格式如下表，表314第二生产成本明细帐户第二车间：供电200年月单位：圆，表315第二生产成本明细帐户第二车间：供水200年月单位：圆，第二生产成本分配，“第二生产成本”科目及其名义收集借项：原材料XX维修备件(低值易耗品XX工具)贷项：辅助生产成本XX工厂，为整个企业提供人工服务辅助生产工厂向主要生产工厂和企业的其它部门提供水、电、蒸汽、机械维修、运输等人工服务(即无形产品)，月末根据利润原则“辅助生产成本”，第二次生产费分配要通过编制“第二次生产费分配表”进行。

2、直接分配方法顺序分配方法主要是交叉分配方法代数分配方法计划成本分配方法，(1)直接分配方法，定义：每个辅助生产车间发生的成本，除辅助生产车间外的每个利润产品，直接分配到单位，在每个辅助生产车间之间提供产品或人工的情况下直接分配。例如，例3-18某企业有供水和供电两个辅助生产工厂，主要为本企业基本生产工厂和行政管理部门等服务，根据“辅助生产费用”详细帐簿汇总的数据，供水工厂本月发生费用为2065元，供电车间本月发生费用为4740元。各辅助生产工厂供应的产品或劳务数量详见表3-16。表316，根据以下公式，=(1)供水场分配费分配率=2065/(41 300-10 000) 0.066(元/立方米

3、)基本生产现场负担防守：0.066* 20500 (2)电力车间分配费用用电单位成本：4 740/(23 000-3 000) 0.237(元/度)c产品负担用电：0.237*10300=2441.1(元)基本车间照明负担用电，表317第二次生产成本分配表(直接分配法)，根据第二次生产成本分配表，会计分录：借用：基本生产成本C产品2441.10间接费用3249管理费812.40销售成本302.50贷款：辅助生产成本供应工厂2065电力工厂4740，优点：分配方法比较简单，各辅助生产缺点：适宜性：(1)企业只有一个辅助生产现场。(2)企业有多个辅助生产车间，但各车间徐璐提供的人工量不多，可以忽略

4、不计。(3)企业拥有多个辅助生产车间，各车间徐璐提供的人工量大，但徐璐提供的人工成本差异不大，基本可以徐璐抵消。(b)顺序分配法，定义：各次生产现场之间的成本分配是指按收益的顺序，利润少的先分配成本，利润多的先分配成本，利润多的先分配成本，然后分配成本。例如，在前面的例子中，电器厂的水费约为500韩元，供水厂的电费约为630韩元，效益小的电器厂先分配，然后分配供水场费用。分配流程实例，示例3-19仍然以实例318作为资料链接。纯差分配方法分配程序如下。(1)电力供应现场成本分配率=0.21(元/度)供水场负担电费：0.21*3000=630(元)c产品负担电费：0.21 * 10300=216

5、0 1200=2200 分配电费的会计分录：借项：辅助生产成本供水工厂630基本生产成本瓶产品2163 (2)供水工厂分配成本物费分配率=0.086(元/吨)基本生产工厂负担防守：0.086* 20500=1763(元)行政官(2)使用此方法，每个辅助生产现场的成本只能分配一次。也就是说，可以直接分配给后面的其他辅助生产工厂和其他福利部门和产品。年，优点：费用分配比较简单。缺点：前面的二次生产工厂不负担后面的二次生产现场的费用，因此分配结果准确，不适用。也就是说，只有在每个二次生产现场之间的相互利益是明显的顺序时，才能采用。(David aser，Northern Exposure(美国电视剧

6、)，(3)相互分配法，定义：两次分配每个辅助生产现场的费用。第一，根据每个辅助生产现场提供徐璐服务的数量和交叉分配前的单位成本(费用分配率)，在每个辅助生产现场进行交叉分配。然后，根据每个辅助生产现场倒数分配后的实际成本(倒数分配前的成本倒数分配转入成本-倒数分配转出成本)、人工数量和倒数分配后的单位成本(成本分配率)，分配给辅助生产现场外的每个优惠对象。范例3-20仍然以范例318作为资料连结。交叉分配法下的分配程序如下：次要生产现场间的相互分配：(1)相互分配前的单位成本水单位成本(分配率)=2065/41300=0.05(元/立方米)电气单位成本(分配率)=4740/230电源供应工厂分

7、配守卫=第二个生产现场外的受益人之间的分配(1)交叉分配后的实际成本供水场实际成本=2065 630-500=2195(元)电力工厂实际成本=4740 500-630=4610(元)(2)交互立方米外部分配电力车间成本C产品分配电费：103000.2305=2374.15(元)基本车间分配电费：80000.2305=1844(元)行政部门分配电费：12000.2305=276.60(元) 辅助生产成本分配表(交叉分配法)根据辅助生产成本分配表，会计分录： (1)交互式分配借项：辅助生产成本供水场630电气工厂500贷项：辅助生产成本电气工厂630供应工厂500 (2)对外分配借项：基本生产成本

8、C产品2374.15间接费用3281.05管理费适用性：企业有多个辅助生产车间，各车间徐璐提供的容量比较大。(4)代数分配法，定义：根据代数中多元一次联立方程的原则计算辅助生产人工的单位成本，然后根据每个收入部门、产品消耗的人工量和单位成本分配辅助生产成本的成本分配方法。例如，示例3-21仍然以示例318为数据。假设x是每立方米水的成本，Y是每度电的成本，那么热联立方程是：2065 3000y=41300 x 4740 10000 x=23000y是y0.23526 x0.0671代数分配法，用于编制辅助生产成本分配表，请参阅表320，辅助生产。第二生产成本分配表2(对数分配法)，根据第二生产

9、成本分配表，会计分录3360借项：第二生产成本供应工厂671供应工厂705.78基本生产成本瓶产品2423.18间接费用3257.63管理成本819.11销售成本305.08贷项：第二生产成本供应工厂2770.78供应工厂5411，适用性：适用于计算任务的计算机化企业。，(5)计划成本分配法，定义：内部结算价格分配法是指根据人工的计划单位成本和每个收入部门、产品实际消耗的人工量分配辅助生产成本的成本分配方法。分配程序：(1)首先，根据每个辅助生产现场提供的人工总量和规划单元成本，将辅助生产成本分配给每个收入部门和产品。第二个生产车间费用分配的计划成本=第二个生产车间提供的人工数量合计x计划单位成本，(2) 2，将每个第二个生产车间的计划分配后成本(实际成本)与分配的计划成本合计之间的差额计入当前控制费用(或分配，取决于直接分配方法)，第二个生产车间费用分配差异=(第二个生产车间直接发生的费用其它辅助成本，(1)供水车间成本分配：电力工厂负担防守：0.06*10000=600(元)基本车间负担防守：0.06*20500=1230(元)管理部门负担防守：0.06 (2)电力工厂分配成本供水场分配电费：0.22*3000=660(元)c产品