关于组建六公司保安大队的请示1

1、关于组建6家公司保安队的咨询。公司领导：公司所属的三分公司、海岸分公司现已搬到东丽区官主公司租赁所内的办公室，到陶器分公司共4个单位，5分修理厂，一个分公司存放的部分物资，即将建成的沥青安麦站。为了进一步做好上述单位的内部治安及消防安全工作，加强防范措施，不断提高自己的控制和处置突发事件的能力，确保企业内部的和谐稳定，继续坚持“以预防为主、单位责任、重点、安全保障”的方针。根据公司领导对保卫工作的要求，各部门离市中心和地区偏僻的地方很远，如果发生事故，不能统一协调，也不能进行联邦联合治理。保安大队组成、统一计划、统一管理、统一安排各项目的保卫工作，请求具体指示。一、设置安保大队工作人员的组织1

2、.由保安营人员组成：共15人(人员来源为1分，3分，5分，沿海，制陶，沥青混凝土，租赁所等)。2、设定组织设立一个队长，管辖三个分队，每队一个班长，一个巡逻记录员，一个有驾驶汽车资格的人员第一分队：5人；第二分队：5人；第三分队：5人；二、保安人员的条件、待遇、休息时间、交通和吃饭1、保安人员条件：(1)热爱本职工作，身体健康，遵守纪律，工厂家庭，责任感。(二)担任职务的人应当具备相关法规知识、与特定组织沟通能力、独立处置突发事件的能力。2、保安人员治疗(一)按照公司现行的工资、奖金、补贴、加班工作等执行。(2)队长的职务要受到征收级以上待遇，要与基层领导最对等地应对，以便于发现保卫、消防等方

3、面的问题。(3)各班长的职级要加上郑州级待遇和手机费100元。(4)各巡逻记录员的职务要加上副周级待遇和手机费50元。(五)保安队人员的所有工资、奖金、补助金、加班工作津贴由保安部统一编制，具体费用来源由公司领导适当决定。3、保安人员休息时间(1)实行“三班三运行”。(2)每个班由5人组成：1名班长、1名巡逻记录员和3名保安。4、保安人员交通和膳食(1)值班者每天上午8点在卫国道和中环教区(杨屯酒店)乘坐陶艺分公司班车上班，当天上午下班者从班车返回起点(公司领导人和陶艺分公司领导人是否可以酌情决定)(2)保安人员每月向租赁所餐饮室支付100元，租赁所提供午餐和晚餐(公司领导和租赁所能否协商)三

4、、安全旅联盟和人员培训1、合作伙伴关系内部关系：日常工作由公司保安部具体负责。外部关系：公司保安部负责与东丽支局及华明镇派出所的联邦关系。2、人员培训(1)公司保安部邀请两个市局的相关领导进行培训。(2)训练时间：3-5天(3)培训地点：公司机构和租赁站(4)培训内容：有关法规、值班人员守则、“五不许可、五统一”、巡逻要点、应急事故处置方法、值班人员自我保护等。四、工作内容和管辖权1、工作内容(一)负责租赁所警卫出入口值班，对外来人员登记、出入物资进行确认验证，确认物证是否一致。(二)负责三点、沿海、制陶、租赁所、干部值班检查。(三)负责日常技术防范设施的检查、预防措施、防火措施的实施和巡逻。

5、(4)在水库后院建值班室，负责安排专人值班。2.管辖范围：每个单位办公楼、办公室和自有财产、设施、仓库以外的所有范围。包括：租赁所内所有露天物资储存，各单位结合部位。五、功能责任和责任调查1、能力责任(1)各班人员要严格遵守公司的各种规章制度，按时交班，上班人员离开工作岗位后渡边杏，不离职，不空公职，不睡觉。(2)值班、巡逻员要做好来宾登记，要求访客文明用语，询问来意，登记，对监控系统观察访客的去向是否与登记相符，并保证安全预防。对物资的出入，只有与证物一致才能释放。(3)值班、巡逻员不要睡岗，要坚持巡视，加强紧急部位的巡视强度，勤听，监控系统及定时巡逻，发生突发事件，要立即联系领队，及时报告

6、，妥善解决。(4)各班换班前，要做好巡视检查和交接记录，内容全面、细致，及时接手下一班要完成的工作。(5)经常查看花园使用处，发现有隐患，要及时做好消防器材设施的日常管理工作。(六)假日、公休日、晚上要巡视机房、食堂、财务、库区等重点部位，防止防火、防盗、破坏。2、追究责任有下列行为之一的人，在等岗哨之前，必须进行批评和处罚。(一)对公司，在检查中提出了治安风险和纵火危险，在规定的期限内未能及时纠正。(2)防范，巡逻疏忽导致事件发生。(三)保安人员工作期间疏于防守，给企业带来财产损失。(四)发生事件或治安事件，不调查、不隐瞒，不编造谎言。六、安保大队办公室、服装、设备配置1.保安大队部门设置：

7、机柜组(5层)、5张书桌、5把办公椅、1台电脑、1个人均储物箱。2.保安人员服装：每套约500韩元，包括春秋冬装在内，15人共约7500韩元。3、设备配置(1)2对对讲机(4份)400韩元/对，共计约800韩元；(2)3个电警棍，350韩元/把手，共计约2100韩元；5辆巡逻自行车，500韩元/辆，共2500韩元；为了修理日常自行车，买了一套工具，共约150元。(4)海岸分公司将喷水装置改造为消防车，组成高压泵、消防数百、喷嘴等，预计费用xxx韩元。七、管理系统保安大队成立后，与企事业单位内部保卫工作条例和公司内部治安管理规定，消防安全管理规定结合具体情况，制定了保安大队和保安人员各方面的管理

8、制度。附件：目前保卫系统人员、警卫值班人员的现状和建议。是否正确请求以上指示？请领导示范安全保卫部2012年10月18日目前保卫系统人员警卫值班人员的现状和建议。1.保威者：公司是各部门的保威人员，除了一个分公司有一名专职保威者外，还有兼职为主(包括各项目部)。2、警卫：一个分公司现有3名正式职员警卫。3分公司现有全职员工6名保安；5家分公司目前有6名正式职员保安，其中1名女职员。5个分公司是租赁站内维修站的6名保安，共12名。滨海分公司现有全职员工7名保安人员；道路机械分支现有全职工作人员3名警卫；沥青混凝土分公司现有全职员工5名警卫；公司租车站和各项目部门保镖都聘请了外部人员和民工作为保安值班。全职员工经费共36人，大部分年龄大、身体条件差、素质低，不符合保卫工作的性质和规定作为保安人员的条件。3、相关建议保安人员的选拔原则是利用人类信息资源共享的原则，除上述人员外，能否从各分公司职员中选拔。另外，通过租赁所等4个部门组成保安队，通过保安部统一管理的模式，逐渐将这种管理形式发射到其他分公司及项目部。保安队人员名单地点：张国忠、张炳正