项目部施工班组管理办法及处罚条例

1、建筑工地管理制度和处罚条例第一部分安全文明管理本工程努力营造省级安全文明现场，施工期间，各施工组必须服从项目部安全管理法，加强施工期间自身安全保护意识，有关安全风险的事项必须坚持自己的安全原则，有对不安全因素的权利，有向项目部专职安全人员报告的义务。根除所有不安全因素的发生，控制整个工程的安全管理。各建设队必须注意施工人员的文明建设行为。努力成为文明人，为工程建设贡献自己的力量。对违反安全文明施工管理的班级和个人，我们部门将通过项目规定的处罚条例进行处罚，具体的处罚措施条款如下：1.工地上不戴安全帽，罚款50韩元/人，不戴帽子，罚款20韩元/人。上级工作人员必须正确系安全带，违反规定要处以10

2、0元/人罚款。2.工地严禁生火取暖，随时随地大小便，违者处以罚款100-1000韩元。3.工地严禁穿拖鞋、高跟鞋、短裤，违者处以50元罚款。4、严禁偷窃、打架、赌博、吸毒、酗酒、违规者罚款2000-20000韩元。严禁带孩子进入工地，违者处以200元罚款。5.严禁私自收购电力和机械设备，违者处以罚款1000韩元。6、珍惜公司设备、设施，违者处以罚款100-500韩元。7、塔式起重机指挥必须在吊挂现场指挥，对不符合吊挂要求的，绝对不押韵，对不服从管理或违反规定的，要处以100元/车罚款。8.施工时对野蛮施工乱洒100韩元/车罚款，情节严重的话，根据情况至少会处以500韩元/车罚款。9.不服从项目

3、部主管人员的正确指挥和管理，辱骂或殴打管理人员，项目部根据情节，至少处以500元/会议罚款，情节严重，项目部有权向公安机关申报处理。10.违反施工机械操作规定的话，发现后进行口头警告，无视管理人员的警告，将处以100韩元/罚款。11、攀登或越过塔式起重机、护栏等安全机器及保护措施的人，将至少被处以100韩元/汽车罚款。12.如果想破坏安全保护措施，将处以200韩元以上的罚款。13.施工现场必须保证人离开座位，不能满足对100韩元/茶费的要求。14、无照人员私自连接电线渡边杏。现场施工临时电线可以随意拉渡边杏，接触钢筋等导电材料必须增加架空和护套。乙炔、氧气等必须按照要求保证安全距离，违法规定的

4、至少要处以50元/二次罚款。15.各施工组不得聘用16岁以下或55岁以上施工人员，发现这种情况，项目部责令辞职，不辞职的，处以200元罚款，并报告有关部门处理。16.每一工程完工，进入下一工程前必须“清理工地”，影响下一工程施工，渡边杏，不能按时完成的，至少要罚款200韩元/第二次。违反上述16条，处以50-20，000元的罚款。情节严重，退出出场，一切后果自负。第二部分质量管理本工程的质量目标是中柱杯，施工过程中要严格按照设计图纸、技术教工、设计变更的要求施工，要满足支部项目工程质量验收规范的要求，要按照项目工程技术教工的要求进行具体工作，施工成品要满足监理质量的要求。各队必须加强管理，把责

5、任交给人，实行奖惩制度。在建设过程中，加强动态质量管理，完善项目部门的质量管理体系和规章制度，有效保护结构成品和零部件，防止工程质量缺陷的发生，确保工程质量达到管理目标。特别制定本质量管理方法及处罚条例。具体的处罚措施条款如下：(a)，钢筋工程钢筋工程中不负责任、监督验收不合格的各种验收的具体处罚如下。1.不服从管理，不遵守规范工作，严重违规，野蛮施工处施工队处以1000-2000元罚款。2、钢筋加工时必须按材料加工，等级、规格、尺寸、固定、挂钩、搭接、弯曲位置等必须满足图纸设计和规格要求。由于球队本身原因造成的错误必须按要求纠正，如果不及时纠正或不在原地，将被处以100韩元以上的罚款。2、钢

6、筋加工古濑车站各班工作完成后，及时清理机械、平台及加工古濑车站地板，清理原材料成品、半成品、废物及起重古濑车站钢筋整齐的堆，本组各屋檐都要违反施工班罚款50元。3.焊工必须持资格证工作，无证工作者要处以100元/次罚款。钢筋焊接不合格，每批罚款500-2000元。4.因施工班返工而造成的材料损失、损失材料同等价格的5倍罚款、因工程延误而造成的罚款，将处以1，000韩元/日的罚款。5、加强绑扎应根据设计图纸和规格要求进行捆绑，位置正确，搭接(连接器)部分应根据需要错开，搭接(连接器)比率应满足设计和图集要求，间隙应满足设计图纸要求，镫、挂钩、垫板应根据要求进行放置。有错误的人要及时整顿，不在原地

7、或不改正的人要缴纳100-1000的罚款。6.混凝土施工期间，专人负责钢筋护理，杜绝钢筋位移，没有专人的人至少要处以200元/二次罚款，造成钢筋位移的人将加倍处罚。(b)，模板工程模板工程中不负责任、监督验收不合格的各种验收的具体处罚如下。1.轴线位置不符合设计规范的情况下，柱、墙、梁截面尺寸不符合设计规范要求，外墙垂直偏差超过设计、规范要求，相邻两个板的表面高度差异不符合规范要求，表面平整度不符合规范要求，清水墙要求。模板支撑强度不足，模具、变形、接缝不严格，缝纫2毫米以上，要及时整备，未及时整备，要处以施工班100韩元/处的罚款。接缝不严格，接缝不平等导致的质量缺陷将处以施工班200韩元/

8、处的罚款，并承担维修、凿及抛光费用。2、杆下无垫板，每架罚款5元；钢铁木材混合，每处罚20元；内外框架连接，每水平杆罚款50元；铁丝造型及加固，每根铁丝罚款30韩元；大于600mm的梁对螺钉没有加固，每根梁要罚款50元。竖杆悬空，每个竖杆被罚款30元。板壁端部用方木加固，每面墙罚款50元。立峰间隔超过1000毫米，每入伍20元罚款。看台下没有扫帚或剪刀支撑，每处罚50元。3.各种门窗、预约洞、嵌入式部件按规定暂停施工、允许和变形，对施工班处以罚款100韩元/处罚费，承担维修费用。4、梁板模板未经项目部门和监督同意，不能个人拆除，否则施工队罚款500元/小时，并承担相应的全部后果。5.施工队拆模

9、时，硬、硬、模具过早造成混凝土边角及表面损坏的，每次发现50元/次级罚款、损坏或模板变形后，发现罚款50元，负责模板维修，仍然扰乱紧固件，发现不及时清洗，就处以20元罚款。6.未经许可，钢管和方形木柱的施工队各处以100元罚款。7、模板拆卸后，下次使用前必须清理和修理，必要时要堆起来。否则就处分50元/一次的惩罚。8、这个工种在团队工作完成后，必须将多余的材料运到指定的地点，首先清理场地，然后整齐地堆放。否则，要处以施工班100韩元/次的罚款，并在指定时间内整齐堆放。(david asser，northern exposure)9.发现现场不能有天池，必须安排专人清理天池，现场有天池，要缴纳施

10、工班20元/次的罚款。10.对工作面使用的机械施工班人员，必须有人走机关，盖机关。否则要处以100韩元/一次的罚款。11.模板加工时必须根据图纸仔细检查尺寸，特殊部位必须经过需要放样的专业工厂批准才能加工，施工公司自身原因引起的加工尺寸错误，项目部应根据实际原因指导。施工人员应接受所属工地的正确建议，及时改正。否则要处以施工班100韩元/一次的罚款。(莎士比亚、模板、模板、模板、模板、模板、模板、模板、模板、模板)12.模板安装要严格按照项目部门的技术教与施工规范要求施工，安装要牢固，加固措施要符合质量安全施工要求，不符合要求的要及时纠正。否则，施工队应避免超过100韩元/处罚费。浇筑混凝土时

11、，必须看到模具，及时整顿问题，模板加固或不稳定引起的位移、模板现象应及时采取处理措施，如果措施不足或不采取措施，应处以100-1000的罚款。(威廉莎士比亚、模板、模板、混凝土、混凝土、混凝土、混凝土、混凝土、混凝土、混凝土、混凝土)未采取措施导致混凝土模板，应及时采取再生、修复等纠正措施，不采取纠正措施的人应处以至少200韩元/会议罚款。13、拆除后混凝土外观有质量缺陷的，应当及时向项目部申报，渡边杏擅自处理，项目部提出纠正意见后立即处理，违反规定至少处以200元/二次罚款。(c)，混凝土工程混凝土施工中不负责任、监督验收不合格的各种验收的具体处罚如下。1.施工队浇筑混凝土后，必须把后台打扫

12、干净。否则每次要罚款100元。2.施工队每次浇筑混凝土前必须浇水湿润，浇混凝土后的养护期间必须由专人养护，每次违反处罚金50元，就要违反保养佛市的处罚金100元。3.施工班混凝土方便面必须派专人负责，必须保证棉的平整度和时效性。否则要罚款50元。4、对发生以下质量问题的施工队的处罚如下：100元/处处；开洞1000韩元/处；肋、渣100元/场所；麻棉100韩元/处；烂根50元/米。承担维修费用和由此引起的甲方监督处罚。5、浇混凝土的时候，在混凝土初凝固之前，应及时清理掉底部流下来或漏出的混凝土，框架上的混凝土也应及时清理干净。否则，对有关施工队每次罚款100500韩元，情节严重的话，要加倍处罚

13、。6.施工板混凝土面要保证平整度，偏差渡边杏超过10毫米，每超过1处罚金20元，必须自行承担返工的处理费，并赔偿由此造成的材料损失。7.混凝土泵站施工人员在混凝土泵车内随意放水渡边杏，表面处理(收尾)时随意喷水渡边杏，由于特殊情况需要喷水的话，必须得到项目部管理人员的同意。(d)，砌砖工程砖砌体工程中不负责任、监督验收不合格的各种验收的具体处罚如下1.根据项目部的技术交通部及施工规范要求进行施工，对不符合要求的及时整顿，对严重违反者或不遵守者处以500元以上的罚款。1.砌砖前必须洒水滋润。否则的人在现场人员发现后，要处以罚款50韩元/处。2.砌砖不放橡皮筋，少放，破坏已经种好的橡皮筋，处以罚款

14、50韩元/处。3、申办受理必须符合要求，如果不符合要求，要及时整顿，未定的人要分别罚款50元。4.砂浆配合比必须按要求配制。如果发现比例差异很大，每次要罚款100元。5.搅拌机每天要洗干净。不打扫干净，每次罚款50元。6.混凝土构件要紧密振动，有混凝土外观缺陷时渡边杏。特别是结构柱顶部必须采取措施，密集振动。否则处处要罚款100元。7.每天都要完成工程。否则每次要交200元的罚款。第三部分进度管理1.各施工组要严格执行项目部制定的进度计划及节点要求(月进度计划或主进度计划)，如果项目部制定的进度计划没有按时完成，要对该组处以2002000元的罚款，并及时分析原因，抓紧安排工程。为了确保施工进度

15、，各队要充分分配操作员，合理分配工人休息时间，需要加班的时候，施工队要义务、无条件地接受项目管理和部署。2.项目部工程期间计划不周或不实施，至少缴纳500韩元/车罚款，情节严重的话退出，解除合同关系。3.工程期间项目部提出的质量不符合要求，拒绝或拒绝改正，对延误工期的施工班2001000韩元/日的罚款。4、各队在水、电、加热、消防等安装组主体施工阶段与土建合作，不影响工程进度，否则对队处以200-1000元的罚款。第四部分成本和材料管理1.施工中必须消除长材料的短用途，不使用短材料，不接收废料的现象。在不影响其他管理目标的情况下，最小化工程成本。帮助管理人员做好现场材料管理。故意浪费材料的人至少要被处以200韩元/第二次罚款。2.堆积的时候，要及时清理落地材料，为第二次使用违反规定，要处以200韩元/处罚金。3、建设组的原因引起的所有质量问题、整顿和维修费用由组承担。使用项目部门的材料机器、工具等进行整改、维修，项目部门将累计罚款，不另行扣除。4.各种材料计划必须提前三天以上向项目部报告，报告的材