五羊摩托营销推广策划PPT课件

1、佳美广告，2002年营销方案，金五洋工程，西门1，炳林市综合战斗的起点2，诸葛亮工程欧阳子摩托车的市场机会3，金五洋工程营销立体战略4，海陆空工程展金五洋工程的综合传播5，电报金五洋工程的效果评价，目录，如何更好地配合5个数量的竞争百胜豪爵、京畿铃木、欧阳本田等知名品牌被包围和阻挡，欧阳摩托车如何独创，层层突出？本着真诚的心，我们深思熟虑，日夜思考，战言，一，炳临城下综合战斗的起点，提高欧阳子摩托车品牌形象的活力和美丽，寻找营销网络的突破，提高欧阳子摩托车售后服务强度，促进广告传播，促进销售，利用有限的资源与强大的对手竞争。对象消费者很容易被地区地2级市场、中重义的糖果炮弹打倒。目标市场广东、

2、广西、福建、浙江、江苏紧密联系，便于服务和网络模式市场的建设，容易形成面对面的联系效应。对机会、欧阳子本田和欧阳子摩托车的模糊价值认识和欧阳子摩托车本田引擎的使用，可以大大提高经销商和消费者对欧阳子摩托车的信任。15周年使消费者和经销商充分感受到欧阳子摩托车的悠久历史、卓越业绩、扎实实力、金色未来，进一步加强消费者和经销商对欧阳子摩托车的信任。利用机会，15周年的黄金契机，抓住我们发现的其他市场机会，用统一战略发动营销传播攻势，将解决欧阳子摩托车面临的各种难题。(David assell，Northern Exposure(美国电视剧)，我们把这次攻势命名为金五洋工程。结论，3，金五洋工程营销

3、立体战，提高售后服务质量，提高知名度和声誉，改善流通网建设，金五洋工程的战略目标，三大目标，售后服务，金茶，网络，15周年，金顺典实现梦想，与你分享，宣传主题，金五洋工程的战略系统，金彩阳工程的战略系统，金彩田活动，金彩网工程，金彩礼服务工程，金彩勋勋章活动，金彩报工程，产品，通道金五洋工程战略系统，金五洋工程战略系统，“金五洋工程推进计划”海陆空三军战金五洋公社的统一传播，(1)实施“金顺战活动”的计划，金顺战活动的战略思考，高潮，吸引市场兴趣，通过与网络、服务等活动捐款，一石三鸟，与经销商的活动普及，加强制造商关系，通过顺电的服务宣传，确立品牌服务，步骤1，2，步骤3，(b)金牌服务项目实

4、施计划，(莎士比亚，温斯顿，自豪)(b .摩托车赤脚医生巡回服务活动)，金光服务工程的战略思考，金五洋工程活动的利益支持点，金光服务工程的活动内容，a .孔明用箭粉碎的修理店的训练和编制，金光服务工程的活动内容，b .摩托车赤脚医生巡回服务活动，黄金网络工程的战略思考，黄金网络工程的利益支持点，给经销商的利益，活动内容，给制造商的利益，对名誉的满足，欧阳子“政协”，提高经销商忠诚度，提高销售点人气上升带来的收益，获取沟通权，促进经营，提高利润，提高销售点质量，但是都是以庆十五周年庆典和服务民这两个主题为中心展开的，与金色回报行动的战略思考、金色回报行动的利益支持点、感情和实用的礼物、15周年真

5、正的回报、15周年庆典密切相关。吸引人气，扩大市场影响力，礼物可以现场兑换，回报可以看到。以手机为商品是实用的，五羊托淘金热可以吸引评价版，吸引销售。易于操作，成本低，给消费者的利润点，活动内容，给工厂的利润点，系统内为突出贡献者的肯定金勋章是一个目标。期待通过金勋章给职员和经销商树立学习榜样的金勋章。希望欧阳子员工和经销商更加奋发图强，为欧阳摩托车的发展再次辉煌。金色勋章行动的战略思考，金色勋章行动的利益支持点，(对员工)终身荣誉和经济收入(对经销商)荣誉及其带来的长期合作利益，金色勋章颁奖典礼，加强员工内部凝聚力，提高经销商的积极性，给内部员工或经销商的利益点，活动内容，给工厂的利润点，效

6、果预测，将欧阳摩托车的各个省级市场作为一个基本单位市场，创建专门的市场文件。广告效果评价是在销售周期(销售旺季或企业定制时间)结束后，以省级市场单位评价的手段，对市场调查，即在销售周期结束后不久，对每个单位市场进行了调查，验证了刚刚结束的销售周期。欧阳摩托车在相应单位市场的广告投放、营销主攻方向、经销商业务战略、消费者业务战略等方面取得了什么样的效果，已经进行了验证。说明市场的缺点和做得好的部分，最终形成广告效果分析报告，使用一定数量的指标说明销售、广告投入金额、经销商情况、部分最终卖点的访问记录、消费者的访问记录、销售人员的日常记录、广告投放记录等问题，进行评价计划、评价计划、评价计划、评价计划、评价计划、评价计划、评价计划、评价计划、评价计划。 分类到评估计划市场档案，在新的销售周期到来之前，根据从市场调查中得到的分析结果，改进、开发和重新调整广告战略，并针对市场调查中发现的各种问题提出详细解决方案，