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文档简介

1、一、工程质量管理目标质量目标:一次检验及格率100%,确保优良。感想得分:感想得分在90%以上,以超过95%为目标。质量保证资料:质量保证资料齐全。分支构造工程优良率:(基础、主体、装饰三部分及格率100%,必须达到优良标准)其他分支构造工程及格率100%,优良率达到60%以上。为了保证质量目标的实现,施工后将工程质量目标进一步细分,目标细分为各部分的工程,向业主报告检定,以便更好地控制。二、质量管理组织操纵系统建立全面质量管理组织(TQC ),认真落实质量管理各项措施,是实现质量管理目标的重要保证。 本工程质量管理是在政府质检部门、承建单位、监理部门等的共同指导下,以项目工程经管人为质量管理

2、的核心,设立专职的全面质量管理组织(TQC )具体实施质量管理的目标和措施。品质管理领导小组长、项目工程经理质量管理系统图质量管理领导小组副组长、技术责任者专职质量检查人员安装各专业施工人员土建各专业施工人员安装各施工工作团队土建各施工队三、质量管理功能表序列号相关质量活动主要质量活动内容有关职能人员主要负责人其他人1合同审查(由合同评审程序管理)合同修改文件的事先审查电子项目工程管理器副总经理项目工程合同修改文件的转发电子项目工程管理器副总经理项目工程合同执行情况的管理和监督电子项目工程管理器副总经理项目工程2文档和数据管理(由文件和资料控制程序管理)合同文件的管理资料员电子项目工程管理器工

3、程分承揽合同的管理、采购合同的管理电子项目工程管理器副总经理项目工程施工图方面、文件的管理资料员施工人员3采购管理(由物资采购程序和工程劳务承包程序管理)物资进货物资供应材料费施工人员提供物资供应修订计划施工人员材料费按承包人分类管理、审查材料费施工人员4施工过程控制(控制为施工过程控制程序和机械设备管理程序 )施工组织设置修订的制作/参加项目工程师质量检查人员编制辅导书/施工组织设施修订、工程进度修订、组织实施和调整项目工程师施工人员质量检查人员工程机械设备的修订编制和实施、管理机知情人员施工人员劳动力订正编制和质量管理电子项目工程管理器施工人员“四新”的推广应用与质量管理项目工程师施工人员

4、特殊流程的决定及其对应的工作辅导书项目工程师施工人员资料员5业主提供的物资的管理(由业主提供产品控制程序管理)提供修订计划电子项目工程管理器副总经理项目工程提供修订计划电子项目工程管理器副总经理项目工程6检查和试验(进货检验和试验程序,由最终检验和试验计程仪程序控制)工艺检查/试验订正计划的实施项目工程师施工人员工艺检查/试验订正计划的实施质量检查人员发送检查人员物资的进货检查/实验保管员发送检查人员质量检查人员7产品标识语(由产品的标识和可追溯性程序管理)工程产品查看和保管产品的质量跟踪施工人员保管员资料员采购产品产品质量跟踪标志的制作和保管施工人员质量检查人员机知情人员8检查试验状态(控制

5、在检验和试验状态程序 )工程产品用各种方式表示检查试验状态的工程计程仪程序质量检查人员施工人员采购产品用各种方式表示检查试验状态的工程计程仪程序质量检查人员施工人员9检查测量试验设备的控制(控制在检验、测量和试验设备的控制程序 )执行检验、测量和试验设备控制程序,保证在这些个机器的性能状态满足规定的要求时使用电子项目工程管理器修订员机知情人员10物资的搬运、储存、防护(控制在搬运贮存半成品中、成品防护程序 )保证物资的搬运、储藏、防护质量保管员施工人员质量检查人员制定成品、半成品保护修订计划,完成成品、半成品保护组织保管员施工人员机知情人员11控制等外品(控制在不合格品的控制程序 )参与不合格

6、品的审查和处理,以适当的方法对不合格品进行分类、标识、隔离,防止不合格品的非预防期间的使用和安装电子项目工程管理器副总经理项目工程施工人员质量检查人员保管员12修正和预防(控制在纠正和预防措施程序 )具体程序参照工程可预见质量问题分析图,回避或减少不合格品的发生可能性施工人员电子项目工程管理器质量检查人员13品质记录(管理于纠正和预防措施程序 )收集、管理、处理质量记录,证明质量满足规定的要求和质量系统的有效运行资料员电子项目工程管理器施工人员14竣工交货(由竣工交付程序管理)控制单位工程竣工验收阶段,提供业主合格的工程(成品)电子项目工程管理器副总经理项目工程项目工程师施工人员15培训(由培

7、训工程程序管理)培训需要培训的人员,使他们能在单位工作电子项目工程管理器项目工程师副总经理项目工程16集成修正技术(控制在统计技术程序 )应用适当的集成修正技术,验证工艺能力和产品特性,为质量改善提供依据资料员项目工程师17服务(由服务程序管理)按合同要求为业主提供最佳竣工后服务电子项目工程管理器副总经理项目工程施工人员四、质量管理措施1、组织上的确保:本工程由公司的一位副总裁为项目工程的主管,分公司的副总裁,二级建筑师史海明任项目工程的责任者,赵晓强任项目工程师、土建、安装、装饰专业各设一位项目工程的副总裁,并配置一线管理者。2、系统上的确保:本工程建立严格要求的质量管理系统,确保ISO90

8、02质量管理标准的21个标准工作流程和9个流程通讯端口性文件在工程施工中贯彻始终,妥善关闭质量,达到质量目标。3、确保施工方案:鉴于这项工程的特点和重要性,本公司将这项工程作为公司的重要工程,作为公司市场的窗口工程,严格按照“市优”的标准制定可行的施工方案、作业辅导书。 剧本以“标准化”“标准化”“模型化”为目标。4、确保施工程序上:施工过程中我们严格按照规范要求进行,以市优为标准进行技术交流,明确关键环节,严格把握工程管理,坚持严格的过程控制特罗尔,确保上一道工序不符合要求,坚决进行下一道工序的施工,坚决改善不符合要求。5、确保施工作业技能:本工程除个别专业项目(业主指定)外,不承包或转包。

9、 所有的工作人员都是我们公司的员工。 本公司将技术过硬、易于管理的公司的杀手锏工作团队派往本工程。6、制度上的确保:本公司自成立以来,承担过大中型项目工程,在这些个工程施工方面积累了大量宝贵经验,并部分形成了制度,推动了工程项目工程施工。 实践证明这些个制度相当可行,特别是在工程质量奖惩中相当明显,我公司约定的工程质量从来没有违约的,是工程质量优劣和管理者(6个评价)和工人(一次检验及格率为90%,不接受奖惩,90-95%的7、加强修订量管理:修订量管理是质量管理的基础,严格按照公司计量管理规定加强修订量器具管理,修订量精准性,特别是结构混凝土和砂浆倾斜正确,保证工程质量。五、质量保证措施1、

10、主体质量保证措施和质量通病防治:(1)、选定有专业、熟练、操作经验的施工人员。(2)、严格封锁入场材料,所有入场材料必须持有商品发货合格证明书、性能检验报告。 入场后,业主和监理证人取样重试合格后使用。 复试和复试都不合格的材料用于工程使不得。(3)、对主要工程、技术制定科学、严格、具体、明确的施工技术方案,施工前由项目工程部专业技术人员对施工人员进行全面、针对性的技术交接,施工前进行交接。(3)施工中加强过程管理,严格执行“三检”制度,由专职工长、质量检查人员检查和控制施工过程质量,发现质量问题,及时提出,整改,避免因检验不足而发生质量问题,大面积返工。(4)、防止主体质量通病:泵送混凝土墙

11、板的裂缝用泵打设混合土打设壁板的话,由于混合土的崩塌度大,容易在壁板上发生纵向的细小的收缩龟裂。 如何防止墙板出现裂缝,日益引起人们的重视,本工程拟采用以下措施:a .为了减少外墙因混凝土收缩而产生的垂直裂缝,设置后部打入带,分割外墙,减少一次打入外墙的长度,减少后部打入带的打设间隔的时间,在主楼的结节处沉降有稳定的倾向。b .取得修订同意后,最好适当加密法墙板的水平铁元素筋,增设铁元素筋网,将墙板的水平铁元素筋放置在垂直筋的外侧。c .在捆扎外壁板铁元素筋时,严格控制侧铁元素筋保护层的厚度,严禁超厚。d、墙板混凝土浇筑后,立即进行混凝土的带模养护,继续模板湿润,用草包复盖保温。、防止墙体泄漏

12、的对策a .外墙体靠近梁底或板底的部位的构造体,用红板砖45斜着堆成云同步,每隔数日,分两次堆成,确保墙上的砂浆充盈,以减少室内装修收缩裂缝。b .布摇滾乐砂浆倾斜准确,墙体平整,垂直,灰缝填充布摇滾乐水平灰缝的砂浆充实度必须在80%以上,提高外墙的抗张性。c .在厨房、厕所、厕所、管供水井等浸水部位的壁下钢筋混凝土地板上,在浇筑结构混凝土时预先将120MM高素混凝土的壁脚丫子(车门孔除外)向上翻,在这些个地板上配合钢纤维外添加剂,防止这些个部分从壁脚丫子浸水至外部。、墙上的裂缝a .墙体裂缝主要有沉降造成的“八”字形裂缝,温度应力造成的掌门人水平水平裂缝和倾斜裂缝。b .防治措施:I、加强主

13、体结构施工质量管理,提高墙体抗剪强度。 在操作中严格按照规范施工,严禁晾晒砖头上壁,提高砂浆的充实度,增强砖头层间粘结强度、工程暂时中断,此处留直腰,严禁无抽筋现象、构造柱施工留马齿廓,留脚丫子墙抽筋、屋面结构层完成后,尽快进行保温施工v .重视掌门人水平结构的施工质量,消除错误意识。具体内容已在主要施工方法的相关章节中提出,主要内容有:厕所和屋顶渗漏防止、混凝土接头处理、混凝土和建筑裂缝等详见各章相关内容。2、室内装修工程质量保证措施和质量通病防治:(1)、建立陈设品工程质量保证体系,坚持质量三检制、十位大板块制、岗位责任制。(2)、装饰工程坚持基于高档装饰标准的验收,结合“严格验收”和“积

14、极预防”贯彻质量控制方法,做好检验标准、十字绣大板块、材料、方法等工作。 所有材料必须经甲方代表、监理批准后才能办理检验手续(3)、房间室内装修应先做好样品板间,经甲方和质监站批准后全面进行,特殊房间采用新材料、新技术的室内装修项目,均应先做工艺卡,放大样品,再交底。(4)、防止室内装修工程质量通病:从外窗漏水a .从外窗向窗框和墙体的接缝部及窗台部漏水。b .预防措施:窗框和墙体要保持15MM以上的间隙,用1:2水泥砂浆密封填埋;窗台板要用细石混凝土密封,窗边要粉出挡水肩的圆弧角和向外倾斜度,上口粉出垂水线,铝合金下框做排水孔地上起沙子a .地面起砂的原因是灰白比过大,砂浆强度低,压光后表层

15、有更多水膜,养护不足,达不到强度人和施工等。b .预防措施:严格控制灰白比,掌握面层的压光时间,采用二次压光法即初凝一次、初凝前构平压光在最终凝固后加强养护,时间在7d以上、气温低时采取保温措施。c .合理安排施工,避免清晨人员及下一道工程受其影响。、厨房厕所之间的地面泄漏预防厨房厕所间地面泄漏的措施:I .结构施工时敲打现浇板使其变密,控制其灰比,在墙体周围现浇120高素混凝土止水口,加强养护工作ii .在面层或交货完成前进行24小时的盛水试验,制作试验记录,发现泄漏必须找出原因进行纠正,以免泄漏iii、在放置浴池的底部用C20细石混凝土制作高度40-60MM的防水层、管道穿越大楼的地方应事

16、先填埋套管,严禁事后开挖,交界处表层应做馒头型,安装位置准确,斜面合理,严格按照基准线施工。、天花板涂灰,涂空鼓,脱落天花板灰的空鼓、脱落的预防措施:a .抹灰前先清理基层,浇水使其湿润,对基层表面采取强化粘结措施,107橡胶水泥混合涂抹,层层叠操作,特罗尔各层厚度,总厚度为12左右。b .合理安排天花板灰在上层地面完成后进行,加强完成后浇水养护工作。、屋顶渗漏防治措施a .卷材发泡防止措施I .严格控制基层含水率在允许范围内,避免雨、雾天施工。 防止线圈潮湿。.加强作业顺序和控制,基层平整,涂油均匀,密封严密,各层卷材粘贴光滑,漂亮地排出卷材内空气。b、女儿的墙壁、流水管浸水I、对姑娘墙壁、

17、檐沟等细节的处理,结构合理严谨。ii、女儿墙壁和屋顶紧固,防裂,转角钝角。iii、垂直面与屋顶之间的卷材设有补强层重叠摩擦,卷材紧闭口,用木压杆牢固固定,制成泛水和垂直面、保护层。iv、屋檐出灰做垂水线或鹰嘴。 天沟按修订要求严格找坡。、雨水口比周围低20mm,短管应紧贴基层。VI、雨水口及水斗周边卷材应粘贴,层数应满足要求。VII、角壁面平整。 定期维护防水层。3、安装工程质量保证措施及质量通病防治:(1)、在保管吊荷成型的铁元素筋的过程中,要防止变形,并且要叠得整整齐齐。(2)、防锈和人为踩入,绑住地板铁元素筋,混凝土浇筑入前用板凳支撑,混凝土不是直接放在平台模板上,而是放在预先编好的地板脚丫子板上用锹取材料。(3)、模板工程必须严格定位,定点作业必须关闭。 阶段性地调整检查,严禁

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