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文档简介
1、电会订正专业社会实践报告书一、企业概况:XXX成立于20XX年,是一家集产品生产、服务和技术培训为一体的现代化企业,经过13年的积累和沉淀,20XX年7月全面转移到位于人和镇的新的10000平方米的现代化GMP现场。 公司将全面追随国际化化妆品的发展趋势,配备先进的技术装备和优秀的产品配方工程师、质检师等专业技术人员。 决心确立独立的重要核心技术,投身于世界化妆品生产企业的地面锋。 一贯以与客户共同成长为可持续发展的宗旨,在业内享有相当好的声誉。 根据企业生命等产品品质,全方位与客户有效沟通,共同探讨投资高附加值的溶解热二、调查目的:结合本公司的工作实际,简单阐述了企业中应收账款的现状和形成原
2、因,认为过多的应收账款积累会影响企业的正常周转,有潜在的损失危险,增加现金流出和机会成本损失。 企业应建立科学有效的资信评估反应历程,加强应收账款资信调查力,制定合理的信用政策,实行帐目收回责任制,建立内部报告制度和管理系统,加强决算和债权确认工作和逾期应收账款督促战略,提出合理利用债务重组和应收账款融资战略,建立借贷准备制度,一系列规范化的应收账款预控制、事件三、管理目标:对一个企业来说,应收账款的存在本身就是一个产销的统一,企业希望利用它来促进销售,扩大销售收入,增强竞争力,同时尽量避免应收账款的存在给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。 如何处理和解决这种对立统一的问题是企业应收账款
3、管理的目标。应收账款管理的目标是制定科学合理的应收账款信用政策,在由这种信用政策增加的销售额利益与预计采用这种政策承担的成本之间进行权衡。 只有当增加的销售利润超过因实施此政策而增加的成本时,才能实施和推广这些信用政策。 应收账款管理还包括公司未来的销售前景、市场状况的预测和判断,以及应收账款安全性的调查。 企业销售前景良好,应收账款安全性高,可进一步放宽其存款信用政策,扩大信用量,获得更大利润。 反之,应严格其信用政策,适当调整不同客户的信用程度,使企业获得最大收入,并将可能的损失降到最低。企业应收账款管理的重点是根据企业实际经营状况和客户信用状况制定企业合理的信用政策,这是企业财务管理的重
4、要组成部分,也是企业为了达到应收账款管理目的必须合理制定的方针战略。四、企业存在的基本问题:1、企业效益下降2 .夸大了企业经营的成果3 .加快了企业现金外流4、影响企业营业周期5 .增加错误概率五、企业应收账款存在问题的原因:1 .市场停滞,企业产品老化,资金堆积企业产品和自然段的所有生态现象一样,都有不断繁荣衰退的过程。 产品有试制、成长、成熟、衰退四个时期。 当某产品进入成熟期时,企业处于市场占有率从高峰向低峰运行的阶段,即是同类产品市场竞争最激烈的时期。 此时,企业还是抱着产品进行生产,必然形成生产中的产品的积压商品、销售中的退货,企业的应收账款节节上升。2、企业管理者重视度不足,内部
5、控制和激励制度不足企业管理者在追求业绩时采取了库存手段,但本身没有错,库存行为发生前没有被批准,批准不严格,或者资料不完整,对顾客的信用、信用及资金等没有理解,财务部门没有跟踪监督,及时进行应收账款的会员年龄分析,进行应收账款因此,销售员为了个人利益,只在乎个人任务的完成,应收账款大幅提高。 一追债,应收账款大量堆积,给企业增加了沉重的负担。3、企业会修订监督失效中国一些企业会订人员对销售业务不熟悉,只是事后被动记账,对应收账款的发生、收回、损失等情况缺乏全面、系统、及时、准确了解,对可能发生的贷款损失准备金催有关部门,不及时信息反馈和风险控制,会订监督成为“纸上士兵” 应收账款的补正和管理上
6、的疏忽、混乱、误报和漏报,引起了记账本和实际的脱节。4、单方面追求销售量,缺乏风险意识企业的贷款损失准备金大多自1994年经营开放以来,长期受到修订经济统括销售的影响,企业缺乏开发独立市场占领市场的经验,对市场风险意识不强,云同步也存在一些短期行为,在激烈的竞争反应历程下,一些企业刚进入当地市场, 在未事先对付款人信用度进行深入调查和应收账款风险评估以便尽快打开营销学局面的情况下,与客户签订短期、一定库特的销售合同以吸引客户,扩大市场份额,产生高记账本效益,造成大量积压客户所占流动资金无法及时收回的问题5、企业经营人员法律保护意识薄弱不还债是违法的,是违约行为的,企业可以用法律来保护自各儿的合
7、法权益,但在现实生活中,确实很难通过诉讼程序寻求债权保护的途径。 诉讼、受理、调查取证、开庭审理到判决、裁定有一个过程,企业需要投入大量的人力、物资和财力,而个别地辖区的“地方保护主义”严重,做出损害债权人利益的判决,给其带来负面影响,许多企业缺乏用法律手段维护自身合法权益的自信心和勇气六、对目前问题的一些建议:针对该公司在应收账款管理方面的不足,本主儿结合专科学校提出了以下改进建议(1)应采用会审年龄分析的方法对各应收账款的会审年龄和所有应收账款的平均会审年龄进行核算,从而加强应收账款的回收工作。 为了加快应收账款波动速度,除了制定合理的奖惩措施外,还应该制定合理有效的进款手续和方法,如可以采用电话、信件和电子邮箱等通讯方式委托个人访问或者专业的进款机构,必要时还可以对未付的客户采用法律诉讼方式回收应收账款(2)重视客户的信用评价。 销售人员不能只追求销售额,存款是比销售更需要管理和慎重的环节。 为了规避应收账款风险,必须定期对顾客进
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