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文档简介

1、目录一、工程概况二、制定说明和依据三、施工目标和机构设置及各部门职责四、整个施工的修订计划和主要工程项目的施工方法五、工程进度修订计划和保证措施六、平面布置七、质量保证措施八、安全保证措施九、现场文明的施工措施十、劳动力安排措施十一、主要材料、构成零配件的使用量修订计划十二、主要机械的使用修订计划一、工程概况:农村环境和平整备示范项目在*。二、制定说明和依据本施工组织的设置修订是根据招标公司发布的施工招标文件、施工图面以及招标问答纪要等内容,并根据施工现场情况化学基,结合本公司的施工技术力量、施工机械设备、施工经验编制的。三、施工目标和机构设置及各部门职责1、施工目标:根据本公司的类似工程经验

2、和综合实力以及工程施工招聘书的要求,施工目标如下(一)通过质量目标:(2)工期目标:一盏茶发挥管理、技术及装备的优势,合理安排施工修订,确保本标段工期按期完成。(3)确保安全生产目标:重伤以上的事故没有发生,把轻微伤事故的月频度控制在1.0以下。(4)爱护文明施工目标:周边环境,规范施工现场管理,创建文明施工现场。(五)确保服务目标:各方面的满脚丫子,实行服务承诺制。(6)加强成本控制特罗尔目标:成本控制特罗尔,实现保本微利目标。2、施工组织控制:(1)组织控制机构的分块图:电子项目工程管理器试试看检查房间干得好公房间机械材料科质量安科财产任务科工程管理科公路工程混凝土搅拌混在一起车站拆除工程

3、(二)管理责任:项目工程经管人:接到公司法定代表人的委托,代表公司全面负责执行和履行公司与业主签订的本项目合同协议书,分开财务和人事安排。 负责工程项目工程施工所需人、财、物的采购、供应。 保证工程所需资金,及时支付工程费用,监督有关部门对工程进行各项服务,确保工程向顺顺利利进行。 对施工质量、工程进度、工作标准、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行协调、监督、检查、处罚。 组织健全项目工程部生产军队指挥、工商管理系统,完善军队指挥管理系统,健全制度,健全政令,增强军队指挥,保证完成和超额完成所给予的施工修订、质量修订等各项综合管理修订。技术责任者:协助项目工程经理执行和履行

4、本项目合同协议书,主管工程技术管理、质量管理工作。 建构施工进度网保证系统、技术管理保证系统和环境保护保证系统。 在项目工程经管人的直接指导下,全面负责工程质量、技术、生产军队指挥和施工管理,做好生产的统一安排,发挥生产指挥系统的作用,保证月、季任务的完成。 组织贯彻执行国家、省、市相关技术标准、规范、规程及公司标准,督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、测试、测量、订量、材料、机械设备、能源等规范、标准的执行情况。项目工程副社长协助项目工程经理执行和履行本项目合同协议书,将生产修订计划、进度、劳动力安排、设备、材料、文明施工分开。 在项目工程经管人指导下直接负责本项目工程工程质量、安

5、全、消防安全、综合管理等管理责任,代表项目工程经管人将安全生产、文明施工管理权、工作重点放在监督检查、发现问题、提出问题上,形成项目工程标准化、制度化、规范化管理机制。 组织贯彻执行国、省、市相关技术标准、规范、规章及公司标准。工程管理部门:负责本项目工程合同管理和施工现场管理的施工方案编制工程进度计划和统一编制报告组织施工工程量的工程自检施工计程仪、施工技术、质量安全资料、隐蔽工程资料,编制竣工图工程验收等办事儿。质量检查安全部门:全面贯彻ISO9002质量系统,编制本项目工程质量管理手册,对施工中履行本工程项目工程质量自我诊断工作的施工现场各环节工程的施工程序、操作规程和工程质量及质量检测

6、试验进行验收监督。 每月向监理工程师和有关部门提交工程质量报告。 收集、整理和档案化各种质量检验报告。 建构本项目工程的安全生产保证系统,督促现场安全生产,检查,按规定做成安全报告书。财务部门:负责本项目工程的财务企划、资金管理、工程成本管理和成本分析。材料供应部门:负责现场设备的管理、维护等日常工作,保证本项目工程的材料、燃料、机械零件的供应和材料核算及材料成本管理工作。后勤:负责本项目工程部的日常接待,负责本项目工程的防卫、群工、医疗与公关活动。试验室:负责该项目的产品材料检测及混合物配比(水泥、沙子、倾斜砂砾石土、碎石、沥青胶、矿粉、混合物等)试验、管道封闭水试验,及时向监理工程师和项目

7、技术、质量安全部门提供试验资料并整理档案化试验资料。(三)项目工程部与业主、监理、设订者及相邻标准段的合作;与业主的工作协调:入场后,自主与业主协商,立即进行图纸审核,完善设置订正内容。管道测量定位放射线应邀请业主、监理,测量成果应签名业主、监理。在各项工程施工前,应邀请业主、监理、设修人进行验收,并作好隐蔽工程验收记录。与设定修订单位的协作:中标后,我们将与设修部门联系,进一步理解设修意图和工程要求,根据设修意图立即提出我们的施工方案(包括各部分的施工进度计划)。对工程中发生的情况,除按照监理工程师的要求进行化学基处理外,还应与设订者按照总进度和整体效果的要求进行部位检查、中间质量检查、竣工

8、检查等。协调施工中需要与修订单位协商解决的问题,及时进行修订变更。与监理工程师的工作协调:进入现场的所有产品、半成品、设备、材料、器具,自行向监理工程师提交产品合格证,按规定使用前需要进行物理化学试验检验的材料,由监理监督取样检验,提交检验结果报告书。根据部位或分类、工程验收的质量,严格执行“上一道工序不合格下一道工序不施工”的原则,使监理工程师能够在顺顺利利开展工作,对于意见可能不同的情况,应遵循“先执行监理指导后协商统一”的原则,在现场质量管理工作中监理工程师的权限实施项目工程法管理,项目工程经管人代表公司在工程施工中履行工程施工合同,授权管理工程施工中的管理事务,确保合同工期和工程质量。

9、 对施工中出现的质量问题、进度制定详细的整改、预防措施,报监理工程师批准。加强与监理单位的联系,及时向监理单位提供全面可靠的信息,如提出各种报告,坚持工地安排会议等,对监理工程师反应工程进度情况、工程质量情况、工程进展中的主要困难和问题,积极为监理单位的决定提供依据。(四)设备、人员动员周期和设备、人员、材料运往施工现场的方法:及时组织精兵到达现场,做好参战指战员的工作,组织合同文件和技术规范学习,熟悉图纸,增强参战者的品质意识和合同意识。 做好新工人、新技术人员的上岗培训工作,强化纪律守法、安全意识和合同意识。 对所有参战人员进行常规体检,防止各类传染疾病人员进入工地,对企业机械设备进行检查

10、、保养,按修订计划入场,并立即运往现场。临时设施建设,保证人员、设备按修订计划进入顺顺利利工地,机械设备采用以下运输方法:自行轮式机械通过进场道路进入厂房,重轮式设备从转向架运到厂房。 工作人员按照订正划分进入现场。四、整个施工的修订计划和主要工程项目的施工方法一、施工总工期本标段立案开工日期为2012年5月5日,竣工日期为2012年8月22日,施工总工期为80日历表。二、施工区域划分、施工工作团队、施工顺序安排三、主要工程项目的施工方法(一)、施工组织方式;采用平行作业和流水作业组合的组织方式。(二)、施工前准备:1、中标后立即办理各种手续,健全各种规章制度(一)立即与业主合同谈判,以互信、

11、平等互利为原则,以国家和当地现行政策、法律规范为基准,按照招标文件规定形式的合同协议书,就有关问题进行协商,达成合同的合同条件,与业主签订合同;(二)按照招标文件的规定立即支付承付款;(三)熟悉掌握有关国家法律规范、地方政府规章,在施工中尽量避免与当地发生纠纷。(4)全体组织人员认真学习有关合同文件,一切按合同办事,尽快适应业主的管理体制。(五)根据工程实际情况,建立和健全内部各种规章制度。2、施工组织准备:(1)建立项目工程管理部检查图纸是否齐全、有无遗漏、有无错误、或者正在不符点的地方的有木有,发现问题后立即提交或修正,进行记录。(2)根据施工现场实际情况,编制详细的实施性施工组织设施修订

12、和施工概预算。(三)认真组织项目工程部技术人员学习有关施工规范和设施修订文件以及施工合同、招标文件;3、工地准备(1)做好现场勘查,了解地形,执行业主提供的现场条件,勘察沿线影响工程的各种结构、设施,制定相应的解决办法,让云同步掌握沿线的水源、电源及沿线道路状况,为工程生产提供更好的服务。(二)驻地建设:项目工程部设置在路边租房,设置办公室、施工现场试验室等。各施工工作团队临时驻扎地设在本标段旁租住民房。4 .机械设备的准备(1)机械设备的选择练和设备:混凝土搅拌机。运输设备:带倾卸装备东风140,采用装载机。碾压设备:小型压实设备路面设备:混凝土搅拌机、撒布机、切割机。(2)对设备进行大中修

13、理、维修和维护测试,以确保机械能满足工程需求。(3)机械设备所需油料的准备是一盏茶的,机械设备易损零配件的准备是一盏茶的。5、材料组织的准备水泥采用缓凝水泥(包装),砂、砂砾石、碎石采用符合设置修订要求的清洁、干燥、不风化的集材。 保证材料全部从资质、质量和产量有保证的厂家购买,签订购买合同。(3)、施工测量一、技术标准测量放射线:在图纸和招标文件中进行。线路复测:根据业主提供的施工修订图、水准点和控制桩,对本合同段的线路进行研讨测量,加密法水准桩,制作测量控制网,制作路基横剖面图,修订数量和施工修订图,向监理工程师报告审查,并进行正确的施工。测量时使用的仪器为经纬仪,水平角观测2次进行,测量

14、角误差在5以下,角度封闭差要求在规范要求以下。 测量距离时,请输入气压及温度残奥表,修正乘法常数。 导线的相对闭合差要求优于1/10000。高程控制测量:铁路高程控制拟根据原级水准化学基进行水准复测和水准追加联测工作,要求按照国家四等水准测量规程进行,许多观测误差超过规定的限制要不得。 支线铁路水平必须进行正向观测,往复测量台阶差和已知点方向台阶差的附着差不能超过规范的要求。为了保证线路中桩的放样精度,线路控制(包括曲线主点桩、百米桩和转点桩等)是在导线点用坐标法画线、全站仪实施的,通常把桩打入土中,凝固后(桩顶露出地面23cm ),在桩顶打入小铁元素,达到正确的点横向测量的其他线路上的桩,应

15、根据控制桩的化学基,采用J2级经纬仪和钢卷尺按偏角法进行每桩标定,控制桩上附加验收核。中平测定:每个中等水平测量段在两个水平(I水平)之间进行,等级差关闭后可以确定该段的中等水平测量结果。2 .量测仪器检查合格后方可使用。(四)、场所整理按照设定图纸的道路用地范围内的用地进行清理。 施工方法以钻探机、夯施工为主,配合人造的清理为辅。(五)、施工准备组织的准备施工组织机构面向精干、高效、生产,应满足工程执行要求,可根据工程规模大小设立建设总指挥部项目部,建立相应的科室、工作团队小组。 必须重视技术责任者的选择和技术责任制及其相关责任制的建立。、劳动组织主要施工工作团队、班级组织和劳动力的合理安排

16、,保证了生产施工的连续性、紧凑性和经济性与协调性。、技术准备熟悉修订文件、结构及各技术指标、质量要求等进行对照,考虑其技术经济的合理性和施工的可能性。 认真进行现场核对,编制施工方案、施工进度计划图和施工概预算等控制和指导施工的文件,注意技术设置修订、质量保证体系设置修订、安全施工措施设置修订。、现场准备考虑各种各样的生活设施、材料放置场所、运输人行道、自来水等临时设施,接近作业现场,使施工管理变得容易。、物质准备按照合同规定,配备施工机械、设备及器具,均处于良好的技术状态,满足施工需要,保证需要相应的维修措施。(6)、管渠工程1 .设置修订概况管道主要是PVC管道和钢筋混凝土管道。 庭院湿地

17、两侧的排水渠2 .施工要求配管选项和接口:一般从室内流出管用PVC管、干管用矮管。管道基础:施工中的沟渠应采取适当的排水措施,防止地基土紊乱,遇到软弱地基后另行处理。配管回填基沟填土的密度要求不得低于以下数值胸腔填土的重量是90%在管顶以上0.5米的范围内,重量为85% (要求用木头夯实)从管顶上部0.5米以上到路面填土部分根据道路要求回填。3 .施工方法施工的主要工艺流程为:沟挖掘基坑支护地基处理基础施工配管安装基坑填土。 根据施工的安排进行平行流水作业,避免因挖沟后露出过多而导致沟崩塌的同时,利用挖掘土进行基坑的填埋,可以减少施工现场的堆土和土外运输量。 管道工程的技术和方法如下根据管沟钻井:现状输油管道的分布和实际地质情况,拟采用人造的协助机械钻井的方法。 人工填土层采用机械挖掘和人工挖掘,分别采用1:0.25和1:0.33坡口系数,挖掘沟底宽度,比配管构筑物横截面最宽的表兄弟滤侧宽0.5米,确保了基础工程和配管安装所需的作业空间,挖掘土随钻运输, 为了不影响交通,必须使工地广阔,开挖弃土位于开挖沟上边线的1.0米以上,减轻孔壁的负荷,使孔壁稳定

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