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文档简介
1、,2017年预算编制培训沟通会,财务部,部门:策划及品牌公关部,2,part 1,目录,预算编制方法和规则,2016年实际执行情况,2017年预算编制模板,预算指标设置,3,part 1,预算编制方法和规则,没有行动方案,预算就是数字游戏!,4,预算编制方法和规则,1.谁做事、谁花钱、谁编制预算; 2.行动方案是业务路径,预算是资源路径,先有业务路径才有资源路径; 3.行动方案需要有细项,发生时间,发生次数,发生费用标准;,1、根据上年费用清单,评估上年的每个支出项目是否必要,先剔除在预算期内不再发生的项目及金额; 2、上年的每个支出项目在下一年度是否仍有继续进行,是否以成本、效益最大化的方式
2、实施; 3、列出增加的业务行为及其数量、金额,评估增加的理由和合理性 ;,1、要求对预算项目说明编制理由和计算依据,项目开展的必要性、合理性; 2、在零基预算结果基础上,再提供历史数据供其分析、查漏补缺 。,5,part 1,预算编制方法和规则,这些规则你了解吗?,重要项目预算投入先批准后实施; 其他项目进行总额控制;,同一项目内结转; 不同项目内结转;,调整的原因; 影响因素; 目标变化;,6,part 1,目录,预算编制方法和规则,2016年实际执行情况,2017年预算编制模板,预算指标设置,7,16年1-9月实际执行情况-部门费用,8,part 1,目录,预算编制方法和规则,2016年实际执行情况,2017年预算编制模板,预算指标设置,9,17年预算编制模板,销售预算,费用预算,10,17年预算编制时间安排,11,part 1,目录,预算编制方法和规则,2016年实际执行情况,2017年预算编制模板,预算指标设置,12
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