中国建筑股份有限公司施工企业质量管理条例

1、胜翔建设有限公司施工企业质量管理条例第一章总则第一条为贯彻“百年大订、质量第一”方针，全面提高胜翔建设有限公司(以下简称胜翔建设)系统施工企业质量管理水平，缩小质量管理和施工质量不平衡，实现质量管理规范化，制定本条例。第二条本条例根据中华人民共和国建筑法、国务院建设工程质量管理条例、国家推荐标准工程建设施工企业质量管理规范 gb/t50430-2007等法律、法律规范、规范制定。第三条本条例适用于武汉胜翔建设有限公司及其所属工程项目的质量管理。第四条本条例是胜翔建设对所属施工企业和施工项目工程质量管理的基本规定，也是检查、做评估所属施工企业质量管理业务的基本标准。 所属施工企业应当根据本单位具

2、体情况制定实施办法或者细则。第五条所属施工企业在质量管理过程中，除执行本条例外，还应当执行其他有关工程质量管理的地方性法律规范、规定等。 但本条例要求高于地方性法规、规定的，应当依照本条例的规定执行。第六条胜翔建设的质量方针是精心施工，预防监督，诚信至上，以人为本，追求卓越。第七条胜翔建设应当本着本公司的实际化学基，积极贯彻iso9001质量管理系统，与iso9001质量管理系统密切结合，努力实现工程质量管理工作科学化。第八条胜翔建设应当积极运用建设部推进的“建筑业十新技术”和先进的科技、现代化的管理方法，提高施工项目工程的工程质量。第二章工程质量管理机构和人员第九条胜翔公司市场和工程项目管理

3、部是胜翔建设系统工程质量管理工作的综合管理部门，负责股份制公司系统工程质量的归口管理工作。第十条所属二次施工企业总部设立工程质量管理部门，配备三个以上专职管理人员所属二次施工企业的分公司、三次施工企业及其分公司应当设立独立的工程质量管理部门，配备三个以上专职质量管理人员，专业完善。第十一条所属施工企业应当按照不同施工项目工程规模的施工阶段配置一定数量及相应的专业质量检查人员，实施动态管理20000m2以下的项目必须配置至少12名专职质量检查人员20000m250000m2项目工程的专职质量检查人员必须在3人以上50000m2以上项目需设4人以上的质量管理部门，专业配合。第十二条所属施工企业应当

4、保证工程质量管理工作团队的稳定，不断完善质量管理工作团队，鼓励质量管理人员参加质量工程师执业资格的考核、身份验证，努力实现工程质量管理人员的专业化、职业化。第十三条所属施工企业应当明确各级质量管理人员的任职资格，定期对专职质量管理人员进行继续教育和考核，每年积累40小时以上的培训，努力提高工程质量管理人员的素质。 企业专职工程质量管理人员应当具备以下条件1 .专业文化程度不应低于大专学历2 .专业技术的作用必须低于助理工程师应具有3.5年以上施工现场技术、质量管理经验4 .必须接受定期专业培训，并通过审查。第三章工程质量管理责任制第十四条各级施工企业应当按照国家有关法律、法律规范和股份制公司有

5、关规定，建立健全工程质量责任制，明确企业在引导者、企业内部管理机构、项目工程经管人部等工程质量管理中的具体任务、责任和权利，根据生产发展的实际情况不断完善。第十五条企业法定代表人的工程质量责任所属施工企业的法定代表人(分公司的主要责任者)对本公司(总公司)的工程质量工作负责主要的指导责任，其主要责任如下贯彻国家和地方政府工程质量法律、法律规范的组织建构建立质量方针和目标质量管理组织培养和提高员工品质意识的建筑企业质量管理系统，评估和改进确保有效实施的质量管理所需资源配置的质量管理系统。第十六条企业工程质量分管引导者的工程质量责任所属施工企业分工程质量工作的企业指导，对本公司的工程质量工作负直接

6、指导责任。 主要职能如下：组织本公司质量管理系统运行的组织制定本公司有关工程质量管理的规章制度，组织执行的工程质量教育活动组织本公司工程质量检查工作定期召开工程质量管理工作会议组织工程质量事故调查分析的组织制定预防和纠正措施。第十七条企业总工程师的工程质量管理责任所属施工企业总工程师对本公司的工程质量工作负责技术指导。 主要职能如下：组织制定企业工程质量技术标准组织对开展工程质量技术研究解决工程质量通病的技术措施研究制定重要工程的施工组织设置修订、专业技术方案或措施审批的工程质量事故调查分析提供技术意见。第十八条工程质量管理部门的职责所属施工企业的工程质量管理部门是本公司工程质量管理的主管部门

7、，在企业法定代表人、分管引导者或总工程师的指导下负责本公司的工程质量监督管理工作。 主要职能如下：制定本公司有关工程质量管理的规章制度，与开展监督、检查、执行各种质量教育活动的本公司技术管理部门共同制定本公司的工程质量技术标准制定本公司年度的工程质量创优订划和创优滚动订划， 负责落实项目工程参与工程质量策划制定审批项目工程的施工组织设置修订、专业施工方案或者技术措施参与工程项目工程各级竣工验收的机构组织质检，督促项目工程整改质量缺陷的企业各部门、负责项目工程工程质量考核的组织开展全面质量管理活动，促进质量管理持续改进参与工程质量事故调查、处理第十九条技术管理部门的工程质量管理责任所属施工企业的

8、技术管理部门在总工程师的指导下为工程质量提供技术保证，其职责如下负责组织审批项目工程的施工组织设置修订、专业施工方案或技术措施，负责编制向有关技术责任者报告审批的企业施工技术标准、质量技术标准，组织对执行情况考核的各生产单位生产作业工人的施工技术培训和安全操作技术培训，开展旨在促进工程质量提高的科技研究， 参与组织工程项目工程质量技术推广和难关活动的工程质量创优活动，参与为创优工程提供技术保证的工程质量事故调查，提出技术处理方案。第二十条经营和合同管理部门的工程质量管理责任合同工程承包条件要加强与工程质量承诺一致的合同管理，各种总承包合同必须以满足工程质量目标为前提，坚决做到零承包、挂牌、抛售

9、等可能严重影响工程质量和质量管理的经营行为。第二十一条生产管理部门的工程质量管理责任按程序严格组织施工生产，对工程质量和施工进度产生不符点时，进度必须遵循质量原则，督促负责施工前作业班(小组)技术交流的施工人员严格按照修订图纸、施工检查规范、安全技术操作规程及其他技术文件要求施工，发现问题后立即参与工程质量检验和工程质量事故的调查、处理。第二十二条物资供应部门的工程质量管理责任对指定合格材料、设备供应商采购的各种生产材料、设备等的产品品质负责，严格控制产品材料质量，其性能必须满足国家有关标准、规范和工程建设修订的质量要求。第二十三条人员管理部门的工程质量管理责任根据企业质量管理决定机构的决定，

10、配合项目工程部配置符合要求的人才的质量管理部门，配合本公司员工开展品质意识教育的质量管理部门，对专业、暑期工的质量管理者进行培训、评价，做评估本公司的质量管理者组织国家或者地方的质量管理者的训练、评价，在确定参加取证的分包或者劳务工作团队时，对该人员的综合素质等进行说明第二十四条项目工程经理的工程质量管理责任项目工程经理是项目工程工程质量的第一责任者，对项目工程的工程质量负责全面。按照保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在实施项目工程中贯彻执行的企业有关规定，建构项目工程工程质量保证体系，保持其有效运行贯彻执行企业整体工程质量目标和质量修订，编制项目工程质量修订， 确定质量目标的组织项目

11、工程知情人员参加施工组织修订、专业施工方案或技术措施的项目工程工程质量研讨会后立即向上级报告工程质量事故，并与有关部门配合进行事故调查和处理。第二十五条项目工程分管副总经理(质量监督)的工程质量管理责任分管工程质量工作的项目工程副总裁协助项目工程经理进行工程质量管理，对项目工程的工程质量负责直接管理。组织根据保证认真执行工程质量各项法律法律规范、技术标准、规范和规章制度的项目工程质量保证体系各项管理计程仪在项目工程施工中切实贯彻执行的企业和合同质量目标组织制作质量策划的项目工程质量检查，调整质量缺陷组织， 组织项目工程经理汇报项目工程质量研讨会，组织对研究解决发生的质量缺陷或质量通病的工程各阶

12、段检查工作的项目工程部人员进行质量教育，提高项目工程部全体人员的品质意识，及时向项目工程经管人报告质量事故，负责工程质量事故的调查，提出处理意见。第二十六条项目工程技术责任者的工程质量管理责任项目工程技术责任者在项目工程经理和企业技术责任者的指导下，对项目工程的工程质量负责技术。制定严格执行国家工程质量技术标准、规范各项规定的施工组织设置修订、专业施工技术方案和施工措施，及时报告企业有关部门和技术引导者审批的组织参与检查项目工程质量技术提交文件提交的施工组织设置修订、施工方案、技术措施、质量技术交流执行情况的项目工程参加质量事故调查，分析技术原因，事故处理第二十七条项目工程质量检查人员的质量管

13、理责任参加对施工作业组的质量技术交流每天对施工被照面进行施工质量巡回检查或旁站监督的各部分工程的每一个检验批进行实测实测实测实测，与组织内部质量检查和质量等级评价的建设者、监理人员共同对各检验批进行外部质量检查的施工质量有危险时， 或者验收的施工质量不合格，应立即要求停止施工，并立即向项目工程部分管理引导者报告，组织参与项目工程质量事故调查和处理的项目工程操作员，编制开展质量竞争活动的质量工作日志。第二十八条项目工程专业施工人员(工长)的质量管理责任负责按照施工程序组织施工交接检查的质量技术和成品保护，及时确认安排返工的材料来源，编写促进材料筛选检查的施工计程仪，记录收集本专业的工程技术质量保

14、证资料(原始记录)，及时向资料负责人种子文件。第二十九条所属施工企业应当健全执行工程质量问责制。 发生重大工程质量事故，不仅要追究直接责任人员的责任，还要追究有关责任者的责任。 对云同步有关项目工程工程质量的技术、材料、机械器具、设备、管理者和分包单位等，也应当对工程质量事故承担相应责任。第四章项目工程部总分包工程质量管理第三十条所属施工企业应当建立健全承包人的选择、评价反应历程，制定选择、评价的方法，严格执行。第三十一条选定承包人除具备相应的企业资格等级外，在项目工程所在地登记，在工程质量管理方面符合施工企业质量管理规范质量管理系统、岗位职责、人才管理、技术等级培训和考核等要求。第三十二条项

15、目部和分包人在签订分包合同时，应当单独签订工程质量保证专业协议，在明确的工程质量目标下，总分包确定质量技术培训、工程质量管理、竣工保证和服务以及工程质量事故处理等各方面的权利、责任和义务。第三十三条实施总承包工程的工程项目，工程质量由总承包公司全面负责。 在项目工程规定的工程质量目标下，统一工程质量标准、技术标准、工艺标准、技术文件编制标准。 承包人各项工程质量管理工作应纳入总承包公司管理系统。第三十四条总包单位应当严格管理承包人的技术管理工作，对承包人编制的施工技术文件应当进行严格审查批准。 使承包人编制的技术文件全面满足总包单位施工组织修订或技术方案的要求。第三十五条总括单位的技术责任者、

16、质量管理人员应当参加承包人技术人员对工作组的技术交流。第三十六条分包人不服从总包单位或者监理人的管理，施工质量差，造成重大经济损失的，除赔偿经济损失外，应当立即解除分包合同，立即退场。一般错误造成的经济损失小时，总包有权对分包的知情人员(管理者、操作员)进行经济处罚，处罚额由总包方按照本公司有关规定执行。 对人员的处罚必须由知情人员自行支付罚款，承包企业不得代行，对当事人起处罚作用，对其他知情人员起警告作用。第三十七条总包单位应当积极鼓励承包人施工工人学习技术，提高施工质量。 必须给予技术水平高、品质意识强、管理严格、成品质量好、成本低的分包组或者个人必要的荣誉或者物质奖励。 奖金来源应由总承

17、包双方在承揽合同协商。第三十八条对合法的联合经营项目工程，进入施工阶段后，总包企业应当按照上述有关规定严格执行总包管理，承包人应当服从。第三十九条业主直接建设，对于总包单位和合同没有经济关系的施工分包单位、材料设备供应商等，总包单位对其施工的工程质量或者提供的材料、设备的质量非常关心，发现工程质量的危险性或者材料、设备有质量缺陷时，立即报告业主，质量第五章质量技术管理第四十条所属施工企业应当高度重视工程技术和技术管理工作，以提高工程质量为目的大力开展技术进步、科技创新和qc集团等活动。第四十一条所属施工企业应当重视设订施工图的审批工作，确保正确理解设订意图。 承建单位提供的修订施工图应经有关部门审查，发现施工图修订中存在的问题，特别是违反国家强制性标准的问题，应及时指出，由原修订部门纠正。第四十二条所属施工企业严格按照经审查的设定修订施工图和设定修订单位的变更施工，不得擅自修改设定修订。 设定订正有问题时，或因某种原因需要修正原来的设定订正时，应以商讨方式提交设定订正单位，经设定订正单位同意后发行设定订正变更文件后施工。第四十三条所属施工企业根据承包的工程项目的规