実践IE活用.ppt

1、1,実践IE活用,作成日 2009年07月,Kaizen,作成； 匠之智慧 http/:,2, . 利用摄影机观察分析現場 P3 要素作業的分析単位及観測点 P7 要素作業時間的分析 P9 作業時間分析表的記入要点 P10 時間分析汇总及生产线編成効率的確認 P11 問題点的抽出和改革案的作成 P12 摄影机編集软件 P14 消除准备计划工作浪费的改善事例 P20 消除交換浪费的改善事例 P31 10消除調整浪费的改善事例 P39,3,利用摄影机観察現場,）利用摄影机観察的优点 容易消除現場浪费 全员深入现场,抽出问题点,这样的做法也是可以消除现场的浪费,但是、在现场,也有些问题是用肉眼是很难

2、看得出来的。只有利用摄影机的画面,那些浪费问题就更明显露. 容易测定作業時間 用秒表也可以测定现场作业员反复的作业时间,但是,在数几秒的要素作业方面,如果不是很熟練的人,就很难做得到这点。而摄影机的话,不管是谁,都能在要素作业上进行分析,测定作业时间。还有,如果摄影机拍的静止画面或慢画面的话,还可以分析出肉眼看不出来的一些动作。例如:就算没有測定仪器、也一样能测定仪器的运转次数或运转动作。,4,）利用摄影机拍摄的事前準備,向現場作业员说明拍摄的目的意图。 要求作业者和通常一样的手順（反复作業）进行作業。 把线别、品名、品番、撮影年月日都记录在左右大的纸上(如下图）、 再进行撮影。 対象线的設備

3、上、按工程顺序标上。,5,）摄影机的拍摄方法,経過時間（時分秒）拍入录像画面。 首先,拍摄时要注意能够清楚分清生产线整体。人或機器的配置状況拍摄生产线前後的状況（素材、部品、完成品的旋转方法等等）。 摄影机要放在作業者的前方（不是正前面）、能够清楚看到手動作的位置上。 但是、要注意不要妨碍到作业者的作業。 拍摄要从第一个工程按工程顺序地进行。 按工程顺序放置设备的生产线（直線生产线、字生产线等）,反复进行作业的时候、 反复作業時間如果秒以下的话要拍摄次、秒以上的话,拍摄次。 標準時間設定的測定最好实施几次。 也有资料要测定20次左右的,但是,如果作业者改变的话,时间也会进行变动.所以,作为改善

4、的一种工具,使用测定时间的话,测定几次就行了。 生产线上有多台多设备的时候,拍摄全部人员的作业。 按机种别,设备上有五金,切削仪器,压铸机等等有好几台放置在生产线上的时候、作业员人的作业（全部动作）要連続拍摄个小时以上。原则上是要拍摄全员的作业。,6,）摄影机拍摄的方法,作業者在工程内走动,或离开生产线去拿部品的时候,也要跟着其去拍摄。 测定设备的时间要从按起動按钮开始到归到原位为止的时间。 非反复的作业或5S方面的问题点等等也要拍摄.以便消除浪费的一些小改善也能用得上这些录像。 最好也拍摄下设备NO,或录音相关的说明,方便任何人分析录像时,也能分清明白是哪个设备作业。 在录像带上标明撮影年月

5、日、内容（线名等等）、也记下拍摄时间的话,可以节省查找录像带的时间,也能减少录像带的乱用。,7,要素作業的分析単位及観測点,以下说明下边观看录像边分析要素作業時間的方法。所谓要素作業就是、把作業者进行的反复作業細分化时候的统一作业。例:如下表的例子分析単位欄的作業就是要素作業。 例如拿笔、如果更細分化的话、伸手去拿笔拿笔握笔握着笔移动有这些的动作、通常的话,分为拿笔就行了。但是、如果要改善拿笔这样的动作的时候、就要细分化要素作業了。又例如、某人从椅子站起来、走到電子黒板、拿笔,写字、回到原来位置的椅子坐好的情况、说明要素作業的分析単位及観測点。 所谓分析単位就是、要素作業的区分。観測点就是、完

6、成要素作業的動作的瞬間的時間（時刻）。,8,例、要素作業分为区分、但是,把它作为区分、改善写字的时候, 就不知道改善什么能缩短写字的时间。 如果分为区分的话,就能知道是走路距離上有問題?还是笔的放置方法有問題、也很容易推进改善活动。 还有,车床作業的取出产品如下 开门 秒 用扳手松开螺母 秒 取下产品 秒 把产品放到作业台 秒 用气枪吹螺母 秒 取下产品 秒 用扳手拧紧螺母 秒 关门 秒（計秒） 如上所示,要素作業分为区分、测定各个時間的话、就能明了可否改善产品取出的時間、但是,如果把8个区分作为产品取出分析秒的话,就不能知道改善什么才能缩短取出的时间。 注）也可以更细化,也可以分为比区分更多

7、的区分。,9,要素作業時間的分析,观看录像画面、把作业者的反复作業细分化为要素作業。此要素作業的作業時間分析表,10,作業時間分析表的記入要点,1.记入生产线名、部品名。 2.记入調査日、作业员。 要素作業欄、開始： 的地方上记入开门的動作的开始时间。例、：（時分秒） 3.记入工程名、作業名。例、旋削 4.大略看下拍摄画面、记入反复発生要素作業。（毎次反复発生的作業和几回中的回発生的作業也要記入）例：毎回発生 开门、拧松螺母、取出产品几回中的回 工程間的行走、走到自動機跟前投入部品、抜取検査等等 5.要素作業的区分为秒以下为佳。 6.用摇控器按钮操作录像画面、在要素作業完了的瞬間（観測点）,暂

8、停画面、读取时间、把时间记入到上层。 7.最初,時刻（分）的显示记入：、接下来,就是省略分,只记录秒,记入（秒）。到了分的话,如：这样记入。 8.作業時間欄的下层,记入实际真正的净時間。 計算。 秒用圆圈住数字如这样表示,更容易明白。 9.上表的例子、观察了3次反复作業、所以,観測点（完了時刻）也記入次。 10.要記入作業時間的平均値。小数点以下位数要四捨五入、以秒为単位 表示。有異常値的时候,除去异常值求平均值。如上表、 11.设备时间是要从按设备开始按钮到加工完了,到归原位的时间,可以用秒表或录像进行测定。,11,時間分析的汇总及生产线編成効率的確認,也有人作業的情况,但是,在此,就举一个

9、5人（工程）作業的例子,说明其汇总方法。首先,合计各工程的要素作業時間。此要素作業時間的合计就称为基準時間。,12,問題点的抽出和改革案的作成,）人和機械的動作区分 请考虑人和机器的动作。所谓浪费就是、人機械的动作随着時間移动而没有发生任何付加价值的動作。也就是:即使是几秒,时间流逝时,部品的形状有没有更接近变成完成品,以此来判定无用動作和产生付加価値的動作。 不管是人还是机器,可以把动作分为3个区分。,13,有关分析要素作業時間而作成作業時間分析表的要素作業欄的全部要素作業、充分考虑哪个动作区分妥当性,彻底消除浪费。 例如 开门 开门这个动作实施了,但是,部品的形状还是没有任何的变化,所以,

10、是个无用的动作,但是,如果不开门的话,一般来讲是取不出产品的。不开门,要取出部品的话,可以考虑在某个地方盖住,怎么都不行的话,也可以考虑自动门 。 用扳手拧松螺母 拧松螺母的话,才能可以取出产品,但是,部品的形状也不会因为取出这个动作而变化,所以也是个无用的动作。考虑用强力扳手拧松。或考虑选用气压或油压的螺母。,14,摄影机編集软件的活用,优点： 能区分毎冲程。 可以以秒为単位记录作業分析。 可以从動画到静止画的拍摄。 可以记载動画的問題点。 可以用、Windows、的形式圧縮动画,15,1)編集画面,画像取込,画像取込該当呼出、編集開始,16,2)記号設定,動画使用時系列区分,17,3)作成

11、静止画,必要動画静止画編集,18,）画像圧縮,保存、動画転送、動画圧縮。,19,5) 偏貼作業事例,静止画連続動作確認。,20,8设备准备改善实例,21,）设备专用推车,寻找 搬运 模具和工具,找窍门设备专用车,模具,模具,模具,七个工具,布,22,）摸具的定置管理,在哪里?,不明确模具的地方所以需要很多时间,模具保管箱,模具有地址和号码表示,Adress是 公寓的房间号码,23,）工具的配套元件化,每制品放模具的凸型凹型和差测定器,工具,按零部和大小和形状排列,24,）设备准备的点检表,开始工作然后找工具,保养用品,没有盖子,作成点检表,点检表 准备废棉纱头 螺丝钳 盖子 黄蜡 清洁剂 放大

12、镜,25,）设备的7个工具,作业中找工具,螺丝钳 螺丝刀 T型扳子 锤子,画画所以一看就明白 丢失东西,准备设备的7个工具,能赶紧拿出,26,6）分割作業、实施組編成,一个人作业的话移动的 时间很多所以时间浪费,作业分析后实施组编成,确认 安全,确认 损坏,27,7）標準手順表,换机种中员工是没有工作 但是换机种的调整要理解力和经验,作成标准书后操作员换机种,28,） （整理、整頓、清掃、清洁）是外准备,停设备后做4S,开始保养前做4S,29,）不要许多的工具,不要的工具很多,把工具数最小限度,活板子 锤子 L型扳子 锉刀,30,10）测定器的专用化、不用尺、千分表,刻上刻度在平台,放型用尺在平台,尺,31,9交換浪费改善事例,32,）不用螺钉,减少螺钉,拧紧力少的话不用螺钉 变更镶嵌式,33,）能不能变换小螺母或C垫片,别取下螺钉 变更C垫片式,34,）一动手杠杆式拧紧方式,