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文档简介
1、,2020,年终工作总结汇报PPT模板,The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film to be used in a wider field,汇报人:XXX 部门:综合部,CONTENTS,目 录,年度工作汇总,建议和工作情况分析,工作计划,01,02,03,综合部总结,强化组织架构认识,让组织架构深入员工心中,在工作中起到规范和指导。 加强职位职权,减少审批,放权业务部门,提升办事效率。 优化绩效体系,工程业务类和销售业务类及各部门奖
2、励办法进一步明确,让员工能多劳多得。 强化中层管理人员管理职责,提高管理水平。采用例会轮值、强化部门责职等多种方式。 加大培训力度,组织技术技能提升培训。 调整人员结构,进行人员使用多方面偿试。 加强入职人员的资料管理,健全人事档案资料。 加强文件的格式和内容要求,严格要求文件的起草、审核、传阅、报送和归档。 加强公司周例会和月例会的制行。 加大督办力度,试行周五回复周会重点工作执行情况责任制度。 强调计划与总结,并纳入考核范围,周计划总结、月计划总结、年总结计划。 提高员工工资及福利。 做好员工思想沟通,协调指导工作,帮助各部门工作推进。 做好后勤保障,从行政物资供应、企业资料、会场布置、快
3、递收发、材料采购、技术支持、会议组织、人员协调等多方面配合企业各方面业务的生产。,全年部门大事件,2月:2018年年会,4月:为员工办理团体保险 5月:软件企业证书 6月:企业团建,10月:高新科技企业证书 11月:与XX大厂家的合作协议签订 11月:项目管理软件培训试用,8月:为全体员工提供团体体健福利。 9月:演讲比赛,人力资源管理方面,2019年的全年招聘任务未完成 2019年招聘主要与智联招聘合作,进行网上招聘。 因人员基数小,2019年末实习员工占全公司人员比例的13%。,行政事务方面,会议方面,培训方面,行政事务方面,接待和活动方面,文件和制度,采购部方面,数据根据合同软件,自20
4、19年1月1日至2019年12月31日 不包括通过报销方式购买的材料。,投标方面,数据自2019年1月1日至2019年12月31日 仅考虑通过招投标过程,设计方面,数据自2019年1月1日至2019年12月31日,其他事务方面,企业经营战略规划计划,全面推行预算制度,全年业务开展按地区统计情况,业务形态为被动接受业务信息,没有主动的业务信息收集; 德阳、资阳、绵阳、广安、雅安、甘阿凉地区还未涉及; 已涉及地区未深耕;,全年销售业务开展情况,销售业务中邦泰集团的集采占比过大,说明销售业务还是需要加大开展力度,一是增加集采单位,二是扩大其他企业的合作; 公司现有销售产品的业绩由两个厂家组成,产品线
5、上重合,却还是有6%,所以拓展产品线,可以提升销售业务。 销售业务中智能家居项目数量仅1例,业务额占比23%,可以作为业务突破方向。 以上数据未考虑盈利能力;,各业务奖金池情况,全年成本预结算制度执行情况,工程业务类投标风险控制与施工预算分析,人事管理方面,企业战略方向规划,1,2,3,十年时间内成长为一家拥有自主科技产权的高新科技企业,并靠此盈利。,五年时间内成长为一家集咨询、设计、施工、运维为一体的大型智能化专业承包企业。,三年时间为成为一家服务四川省各县级的商贸服务商,代理产品不少于五个品牌。,产学研体系建立、硬件和软件上的研发规划、科技成果转化等问题; 在智能设备、人工智能、信息服务等
6、方面努力。,智能化行业对标达实、天溯等企业,成长成一家一级智能化专业承包企业,服务教育、酒店、大型商业综合体、房地产等行业,在行业内有一定的影响力。 不仅有咨询、设计、施工、运维的能力,还能有自主开发的平台软件,并在材料方面有自主品牌。,全面搭建四川省各市县的销售网络,就电子智能化产品进行全面布局,产品面拓展到网络、通信、智能化设备等方面。,综合部预算方面,人事方面,2020年人才发展计划,未来三年人才发展经济指标,人事管理方面,2020年组织架构优化建议,1、调整原成本管理部为预算部; 2、在售后技术部下增加研发部; 3、薪酬方面:深化改造,全面增加收入; 4、福利方面:与薪酬同步优化,健全福利体系;,行政管理方面,行政管理方面,会议方面计划,培训方面计划,项目申报方面,1、综合部招聘专人进行各种政策的理解、组织、管理和执行; 2、成立企业研发创新委员会,就全公司人员、资源、费用、销售计划等进行全面规划管理,制定出2020年申报规划和未来三年的发展规划。 3、制度奖励计划,鼓励全员带头做创新项目。 4、与各种组织、机构合作,共同推进行科技项目。,投标方面,采购方面,设计方面,感谢您的耐心观看,The user can demonstrate
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