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文档简介
1、问题分析和解决纪律小组报告工作,2009年八月,问题解决项目小组成员介绍,组长:黄建贞崇左司行政官,小组工作1,小组研究的主要问题是如何增加甘蔗种植面积,即利用鱼骨图,结构树分析原因,找出解决方法。(大卫亚设,北境,团队),结构树,原料甘蔗工厂量,生产(低),产量(高),环境(中),人类信息资源(低)标准:1,不要增加甘蔗种植成本;2、满足车间生产需求。集团工作讨论解决方案,尽可能多的方案列表1-与政府协调,争取政府政策支持。2-制定和宣传公司支持政策3-实施支持基金和材料;4-建立租赁土地、生产基地;5-甘蔗跨国栽培;6- 3维甘蔗栽培模式的开发与应用;集团工作讨论解决方案,7-公司和甘蔗农
2、联合种植甘蔗。8-发动战争,掠夺土地,种植甘蔗。9-收购和合并其他糖厂,以扩大甘蔗种植面积。10-城市农村化,扩大种植面积11-宇宙,海洋;12-垦殖甘蔗栽培;13-回到计划经济时代,14-高科技栽培,每亩生产100吨;缩短15-甘蔗的生长时间,使其1年4。方案审查,绝对基准: 1,投资资金5000万韩元以下2,一年内新增面积20,000多亩3,国家政策,法规遵从,制定决策标准:审查标准(绝对基准),投资资金方案23366方案4:多国甘蔗栽培;项目5:公司与瓦加斯农民合作种植甘蔗。预期标准,1,政府补贴资金30%;2、农民投资资金20%;3、公司投资不超过50%。4、平均种植成本不会增加。评估后解决方案,方案为:实施申请金和物资。选定解决方案的风险分析(选择工具)、行动计划、问题分析和解决完成项目的感觉和经验,1 .团队合作、头脑风暴、创新思维和解决问题使用多种工具查找、分析和解决
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