企业物流管理系统分析报告.ppt

1、2020/7/17,物流管理系統,2020/7/17,物流的定義,物流一語首見於日本，為PhysicalDistribution 另外在產業界近年來對引用Logistics之觀念已蔚為潮流，Logistics 在軍事上稱為後勤支援，泛指支援前線作戰部隊所需要的實體需求如人員、物資、裝備及相關之保養維護等，國內曾有人將之翻譯成運籌，但習慣仍使用物流稱之，因此物流這個名詞所代表之意義也更為寬廣。 依據中華民國物流協會的詮釋：物流是一種物的實體流通活動的行為，在流通過程中，透過管理程序有效結合運輸、倉儲、裝卸、包裝、流通加工、資訊等相關物流機能性活動，以創造價值、滿足顧客及社會需求。 簡單的說：物流

2、是物品從生產地至消費者或使用地點的整個流通過程。,2020/7/17,廣義 狹義物流,2020/7/17,物流的領域,由物流過程的階段性，可分為原物料供應物流、生產物流、銷售物流、退回品及廢棄物物流，而廣義的物流即商業物流(BusinessLogistics)則包括上述各領域。,2020/7/17,物流系統建立之目標,縮短到達的前置時間 物流情報一致化 提升交期的準確率 減少材料庫存 減少程序失誤 入出庫作業的效率化 提升配送效率 節省空間 加強計劃變更的因應能力 實現JIT的供給 提升產品的精度 縮短生產前置時間,縮短出貨前置時間 提升生產效率 出貨作業的效率化 （無人化省人化24小時全天候

3、運作） 提升產品品質 實際需求品的追蹤 減少生產的在製品 輸配送效率化 減少商品保管的空間 縮短交貨日期 商品入庫作業效率化 提升物流服務水準,2020/7/17,物流中心的意義：,物流中心，它是一種設施，在商品的實體配銷過程中扮演集中分配的角色機能，它具備有訂單處理、倉儲管理、流通加工、揀貨配送，甚至擴大至兼具尋找客源、擁有最終通路、採購、產品設計及開發自有品牌等之功能。 在產銷垂直整合方面，物流中心具有縮短上、下游產業流通過程，減少產銷差距之中介機能，亦可進行水平關係之同業、異業交流整合支援，以合理降低成本。在現代化通路革命的旋風中，已成為舉足輕重之角色。 物流中心的重要性 1.協助市場開

4、拓與資訊收集，達到市場、通路之掌握。2.掌握商品流通庫存，進而達成產銷平衡。,2020/7/17,物流中心的重要性,2020/7/17,物流中心系統與技術,2020/7/17,物流中心的型態,由製造商發展的物流中心：M.D.C(Distribution Center build by Maker) 由傳統批發商或代理商發展的物流中心：W.D.C(Distribution Center build by Wholesaler) 由零售商通路業者發展的物流中心：R.D.C(Distribution Center build by Retailer) 由直銷商或通信販賣業者成立的物流中心：C.D.C

5、(Distribution Center build by Catalog saler) 由貨運公司發展的物流中心：T.D.C(Transporting Distribution Center) 生鮮處理型物流中心：P.D.C(Processing Distribution Center),2020/7/17,現代化物流中心基本營運體系,2020/7/17,2020/7/17,物流技術之內涵,1.機械技術-設計技術 a.力學與分析 b.機械加工 c.材料 d.機構設計 e.電子/電機 2.3C 技術 a.控制技術(CONTROL) b.電腦技術(Computer) c.通訊與網路技術 3.IE 技術 a.模擬技術 b.工廠佈置與規劃,2020/7/17,物流系統的作業活動內容,運輸作業 存貨管理 訂單處理 倉儲作業 貨品搬運,包裝 貨品取得 產品排程 資訊維護 流通加工作業,2020/7/17,倉儲作業,倉儲容量之決定。 存貨空間之規劃與場站設計。 倉庫之內部配置(Configuration)。 貨物之放置(Stock placement) 貨物進出動線之規劃。,2020/7/17,倉儲規劃之四個階段,2020/7/17,商品配置順序,2020/7/17,包裝,物流包括的目的在於維持貨品在搬運、儲存、運輸過程中的