柳工公司员工职业生涯规划 2.ppt_第1页
柳工公司员工职业生涯规划 2.ppt_第2页
柳工公司员工职业生涯规划 2.ppt_第3页
柳工公司员工职业生涯规划 2.ppt_第4页
柳工公司员工职业生涯规划 2.ppt_第5页
已阅读5页，还剩6页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、柳工集团员工的职业修订计划，第四组4、14、24、34、44、54，广西柳工集团、职业修订计划的责任： 1员工自身的责任2上级管理者的责任3组织的责任以上，成功的职业修订计划是个人、上级管理者和组织协调努力的结果，其中柳工内存在两种职业管理：一种是柳工自主实施的职业管理，称为组织职业管理；二种是柳工内的员工个人自主实施的职业管理，称为个人职业管理(自我职业管理)。 组织职业管理：一方面通过提高全体员工的职业技能推动整个组织的人才水平提高，另一方面在职业管理中心的有意指导下，差异化符合组织目标方向的员工，为组织的经营、管理或培养技术人员提供人才储备。 柳工的组织职业管理活动考虑到员工的职业周期，

2、不仅关注初次招聘，也关注人才的发展和成长，个人在不同的职业周期中心里、家庭、个人、职业特征，以及个人所需的变化和发展。 员工职业生涯管理，柳工帮助员工制定职业规划，使员工明确自各儿的发展目标，增强自各儿的责任意识，开发员工最大的潜在能力，让员工最大限度地创造企业财富。 柳工真正帮助员工修订未来人生的蓝摄影图片，点燃员工的心情，这种热情使员工前进，保持企业的竞争力。 自我评价：这是帮助柳工制定员工职业生涯规划的第一步。 全面、深入、客观地了解自各儿，确定自各儿的职业倾向、个性心理特征。 组织评价：柳工会根据员工的工作业绩分析员工的潜在能力。 职业目标的设定：结合员工的自我分析和上级管理者的探讨，

3、设定员工的职业发展路线。 行动计划：为员工制定相应的培训计划，使员工能够职业生涯规划自各儿。 回种子文件和修改：社会和人都在时时刻刻变化，必须根据情况调整修订画。 柳工双向发展之路，“人员一致，人尽其才”是柳工协助员工职业发展的基本原则。 所以柳工在双向职业发展道路的基础上，进一步梳理和细分“职位序列”，进行深入的“职业评价”，建立了基于岗位职责和能力要求的岗位能力评价系统。 全方位、多层次的立体培训体系、培训评价体系、人力资源在员工职业生涯规划中的作用、企业人力资源管理部门要积极引导员工完善职业规划制度建设，成为确保员工职业渠道的好职业导师， 与指导员工进行职业规划的培训管理协调，鼎力相助员工实现职业奋斗目标，实现组织理想和个人目标的有机统一。 人力资源部门如何做好员工职业生涯规划，做好宣传激励，积极让员工做好自各

人人文库> 全部分类> 生活休闲 > 励志创业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论