设备管理经典课件(ppt 31页).ppt

1、二0一一年九月,设备管理课件,基本概念,1、设备的概念,2、设备管理的概念,基本概念,基本概念,3、设备管理的分类,设备管理的主要内容,设备管理的大体脉络,设备前期管理,1、设备前期管理的主要内容,设备前期管理包括从设备采购到试运行的所有管理活动。,内容包括,设备采购（自制）计划制定、设备采购、设备的安装调试、试运行和验收，同时还包括自制设备的前期管理。,设备前期管理,、设备采购计划,设备前期管理,、采购计划的评审和批准,采购计划制定完后,必须经过严格的评审和领导批准,经过评审后的采购计划,需经公司主管领导批准后才能实施采购。,设备前期管理,(3)招标采购,设备前期管理,(4)设备的安装、调试

2、和验收(略),(5)自制设备管理(略),设备前期管理,设备中期管理,1、设备中期管理的主要内容,设备中期管理主要是指设备服役期间（从试运行结束到报废）的所有管理活动。,内容包括,设备使用管理、建立全员生产维护(TPM)体系(制定计划、实施维护、维护的验证与评估、维护记录管理、备件管理等内容),设备中期管理,、设备使用管理,设备中期管理,使用规程,它是根据设备特点和结构特点,对使用设备做出的规定。,内容包括,设备工作范围和工艺要求;操作者应具备的基本素质和技能;操作者必须遵守的各种制度;操作者应遵守的纪律和安全注意事项;检查和考核操作者的内容和标准。,使用规程,设备中期管理,三好,四会,五项 纪

3、律,设备中期管理,(2)建立全员生产维护(TPM)体系,要搞好设备的中期管理，提高使用效率，TPM是一个重要的手段。全员生产维护（TPM），又名全员生产保全，是指以提高设备综合性效率为目标，通过与班组相结合，全员参与建立和开展设备全系统的预防维修体系。,设备中期管理,设备中期管理,自主维护的主要步骤,第一阶段 恢复设备的基本条件,步骤一：初期清扫,设备中期管理,自主维护的主要步骤,第一阶段 恢复设备的基本条件,步骤二：清扫困难点及易脏污位置的改善,设备中期管理,自主维护的主要步骤,第一阶段 恢复设备的基本条件,步骤三：制订清扫和加油基准,第二阶段 彻底点检与维持,步骤四：总点检,设备中期管理,

4、自主维护的主要步骤,在第一阶段的基础上，对所发现的问题，再次整理成点检培 训资料或手册，内容包括重点设备的构造、性能、正确的调整 方法、操作方法及注意事项、日常点检要点，并由上而下培训到 相关人员。再确认及适当修正基础上，确定总点检的检查项目。,设备中期管理,自主维护的主要步骤,第二阶段 彻底点检与维持,步骤五：自主点检,在第一阶段的清扫和加油基准及总点检的检查项目 再次深入研讨修订后，制定最终的自主点检检查表， 并依此实施设备的点检。,设备中期管理,自主维护的主要步骤,第三阶段 设备问题点的彻底改善,步骤六：整理、整顿的标准化,实施现场各种管理项目的标准化，作业效率化， 数据记录的标准化。,设备中期管理,自主维护的主要步骤,步骤七：自主管理的深入开展,第三阶段 设备问题点的彻底改善,遵守已形成规范的基准并不断加以改进与完善。 对各单位下发改善前后对比表，进行统计分析， 实施设备与质量的关系(M-Q)分析的内容。,设备中期管理,专业维护,内容包括,突发故障发生时的报修流程,维修和报修人员的职责分工,维修过程的控制权限,维修人员对故障的解析和责任划分的职责,重要设备突发故障的应急方案,设备中期管理,设备中期管理,维护的验证与评估(略),设备中期管理,维护记录管理,设备后期管理,