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文档简介

1、20.7.18，1，目录，PART想清楚，一、过程管理(1)材料管理(2)质量管理(3)管理动作(4)协助者管理二、亮点展示(1)园建设绿化今年9月末封入项目工程，交货是项目工程部最重要的工作。 出于对内心专业的追求，我们必须加倍努力，以实现产品品质，全方位的精品收官为目标。 一、目标、交付评价综合成绩达80分以上，精装和景观达80分标准。 20.7.18，3，3，I想弄清楚-企划(1)，施工前置是项目工程的唯一出口！ 想弄清楚-企划(1)，成功的关键！ 前置难点： 1、防水工程2、看填土、缝大头针地最大限度地完成地下室顶板防水工程。 在脚手架的根部外侧构筑临时挡土墙，可以在卸下架子前将土大面

2、积地填埋。20.7.18，5，5，I想弄清楚规划(1)，前置要点： 1，场地布置是将搅拌站设置在园林绿化区域内，确保外墙除灰和后期园建正常进行。 2 .先难后难结构施工先行。 防水工程分阶段进行，分阶段回填，隐形消防道路先施工，确保施工通道。 3、工作结束时，所有钢管、紧固件等材料当天出货，减少对回填的影响。 20.7.18，6，I想弄清楚-企划(1)，前置实施：20.7.18，7，I想弄清楚-企划(1)，有前置效果周密的修订计划也很难确保完成，只有工程的前置才是王道我们的经验，有工作面就上去没有工作面，做工作面也要向上，标高分析学习：20.7.18，9，20.7.18，9，I想清楚-企划(2

3、)，标高分析学习：20.7.18，102 .避免室外水电管井和园建和乔木的交叉吵架(管井和乔木3 .防止小块出现，影响外观4 .弧形铺装必须从客户的角度考虑缝制关系5 .在室内尽量采用规格材料，减少现场切割。20.7.18，13，图纸深化：20.7.18，13，I想清楚-企划(3)，深化过程(1)，20.7。 20.7.18，16，20.7.18，16，I想清楚-企划(3)，数字大板块盘引导路径(1)，20.7.18，17 20.7.18，19，I仔细-过程管理(1)，材料管理(2)，20.7.18，20，20 20.7.18，23，20.7.18，23，I细心-过程管理(2)，质量管理3，20让他看看。请他做好，称赞他不顺利，反复改善，成为习惯。20.7.18、27、20.7.18、27、园建绿化(1)、I精心-亮点展示(1)、20.7

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