工程监理部管理课件

1、矿区工程监理部、镇兰、1、总经理严格掌握10个细节，1、严格规范检查资料。2、掌握监督图像数据的合格率在85%以上；3、建立承包商的每月评估机制。4、严格控制“严重违规”上报过程。法规遵从性检查为100%，统计报告率为100%。5、A、B类工程项目专业监理工程师以上人员应把握过程和质量安全管理的重点难点。监理科制定审查方法实施。6、全面加强项目风险识别、主动控制和预防细节管理。7、建立和完善好的油气显示井、好的地面项目工作重点统计分析模块。8.进一步完善施工单位监理教权机会制度，统一规范例会内容。9、进一步完善入口焊工考试制度，严格关闭焊工入口。10、项目经理参加了会议，特检制等制度实施。2，

2、2012年公司资料审查制度和内容，1.2012年公司成立检查组，每季度发布一次，检查前检查通知。2.检查范围：公司各监理部和各项目监理组的监理工作内容。要求各监理部首先进行自检，认真聚合工作数据，形成自检工作汇总。3.检查监理部资料及现场工作，监理部提供检查资料，检查监理部所属各监理组，监理部整顿和关闭检查问题。4.在监理每月工作定期会议上通报检查结果，分析和共享突出的问题，将检查及纠正情况作为审查及年末选拔先进单位及个人的内容之一。2，2012年公司资料审查制度和内容，检查内容示例：第9段检查批，分项目，分部工程审查和验收，1。要求各部门认真组织内部检查，监理部统计所属监理组的工作数据真实准

3、确。2.工程检查资料是证明监理人员作用与否的重要环节，要求施工检查认真及时，监理签名履行责任，采取现场检查和资料检查相结合的方式。3.监理部应由组织监理组检查，检查资料完备，检查组随机检查每个检查项目对应的资料。公司对监理部的要求，检查审查说明，1 .对检查组检查的项目进行抽样检查，记录不符合条件的资料的证据，统计有关部门的不符合条件的比例。例如，查核10份监理工程师通知，如果2份记载内容不符合公司规定，则为20%。2.对检查内容的每个匹配率赋予平均权重，计算监理部的总匹配率。检查结果与各部门的季度评估相结合。监督业务检查统计表部门：监督检查部检查日期：检查员：各监督管理部匹配率等级表，3，2

4、011监督管理数据的问题和建议，2011年资料管理和检查过程中主要包括以下方面(监理日记，并行检查记录，工程检查这次机会，我想与大家沟通。希望给大家一些建议。希望大家能在我叙述的过程中发表自己的观点，一起讨论。(David aser，Northern Exposure(美国电视剧)，下面的内容主要是监理公司监理技术文件编制和管理手册，与大家一起讨论一些资料管理相关的内容。(a)，监督日记1，原则监督日志的编制，是项目监督机关在监督工程期间每天记录气象、施工记录、监督工作及相关事项的日记。监理人员要及时填写监理日志并签名。2、2011年检查过程中出现的问题：监督日记记录不全面，记录比较简单，个别

5、个人记录的内容比较随便，记录的内容也不能反映当天监督工作的内容。而且，监督日记没有对应平剑、公正检查、防疫记录的内容、日期。3.建议：各监理组在教练的指导下组织全体人员，继续学习监理日记所写的内容和要求，各监理人员在写监理日记记录时查看监理日记的写作要求，如实记录每天的事情，在我们的监理日记中。3，2011监督材料管理中存在的问题和建议，(2)，并行检查记录1，并行检查概念并行检查2，并行检查的范围1)，监督，根据每个专业监督工程师、规范、标准、设计图纸、承包单位自检独立检查的工艺，记录和分析实际检查的数据，进行规范2)、检查入场材料、设备、构成配件的原始证明、检查报告等质量证明和质量情况，根

6、据实际情况，必要时同时检查入场材料、设备、构成部件，并在合格时签名。3，2011监督资料管理中的问题及建议，3，现有问题：并行检查记录的内容在检查情况下部分人员填写不规范，在记载的内容中按照施工验收规范不要求，全面填写各项检查内容，可能全部按照检查时验收规范的要求完成了所有检查项目。2011年，监理部为了规范各专业监理人员，制作了平行检查记录，根据检查部位，专门制作了部分平行检查记录汇总表(并行检查记录表基本格式)，部分监理人员使用了，但部分监理人员没有采用。4，2012年建议：各监理人员应全面记录各项检查记录，并行检查记录、监理日记、工程检查资料应徐璐相应。目前，每个监理院都有摄像头。希望大

7、家检查时保留平行检查记录照片，更全面地反映我们现场监督工作的实际情况。(大卫亚设，北境监理(美国电视剧)，3，2011监理资料管理中的问题和建议，(3)，防疫记录编写原则1)，防疫监理记录是监理人员在房屋建设阶段监理中的主要环节，主要工程的施工质量2)，例如：住宅建设工程的核心部分，主要工程包括土方回填、混凝土浇筑、地下室连续墙、土钉墙、后浇带等混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层详细施工处理、钢结构安装等。主体结构工程方面：柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、预应力张拉、预制结构安装、钢结构安装、网架结构安装、电缆膜安装。3)承包机关根据项目监理机构制定的防疫监理方案，要实施的主要部位、主要工程施

8、工前24小时，书面通知项目监理机关。4)、防疫监督人员和承包单位现场检查人员没有签署防疫监督记录，不能进行下一个工程的施工。5)、上述第2款规定的主要部位、主要工序没有实施防疫监督或没有防疫监督记录的，专业监督工程师或总监督工程师不能签署该文件。6)、防疫监督记录，工程竣工后，验收后，监督机关存档，准备调查。3，2011年监理资料管理中的问题和建议，2，编写内容：1)，施工情况：防疫部位(工程)的施工工作内容，主要施工机械、材料、人员、完成的施工数量等。2)、监理情况：是指对防疫人员的施工工作情况的监督检查，主要内容包括：(1)承包现场检查员到达情况、特种人员资格证刘涛、施工机器、建筑材料准备

9、情况等。(二)现场监督主要部位、主要工程的施工执行施工实施施工方案及工程建设强制性标准情况。(3)确认入场建筑材料、建筑部件、设备和商品混凝土的质量检查报告等。3，2011年，我们监理组各防疫监督人员的防疫记录大部分做得比较好。但是个别防疫记录没有明确记录正在进行的情况，也没有按照防疫记录要求进行记录。例如，防疫记录中没有填写的倒塌程度、混凝土标签等，应在不熟悉防疫监督记录的情况下完成。3，2011监理资料管理中的问题和建议，(4)，工程检查资料和材料检查资料的签名1，问题：工程名称、部位和附件内容都有漏，承包商项目经理栏中没有签名，也没有盖章。未附加到材料检查的材料列表。2、2012年建议：

10、各监理人员及现场资料人员仔细检查检查表的内容，如果有不符合要求的，请返回，让施工单位人员重写，然后报告。(David aser，Northern Exposure(TV)，如何审核和填写工程检查申请表。3，2011监理数据管理中存在的问题和建议，(5)，证据样本记录，部分监理小组没有及时收集所有证据样本记录，(6)监督工程师通知及响应监督工程师通知及回复一直是各监理小组应重点关注的问题，应明确每份通知发出后何时回复，督促施工单位及时整顿。2011年个别监督组也有没有及时回复的情况，希望这种现象在2012年不会再发生。3，2011年监理资料管理中的问题和建议，(7)支部子项目的划分是否动态管理，

11、都是在工程开工时进行的，工程力学中设计师变更的增加没有动态管理。如何处理那样增加的内容，这也是我一直困惑的问题。随着工程的继续进行，新增加的工程量资料也在形成，以前支部的划分没有这个程序，大部分工程师资料的整理工作要在工程完成后才能完成，因此部分工程资料可能会丢失。3，2011年监理资料管理中的问题和建议，(8)整理已完成工程的资料，按照公司监理资料保管管理规定，监理资料在工程完成后一个月内要及时整理，我们往往不能这样做。希望今年董事和监理组数据管理人员受到重视。3，2011年监理资料管理中的问题和建议，(9)，开工/复工申报资料情况监理部因工程较多，在复工检查组通过对复工的补审资料审查审查后

12、，必须向公司提交开工报告及开工/复工审查资料。有些工程经过多次催促，没有提交监理部。(10)、公司主管部门工程监理资料巡查内容回复2011年各监理组、公司主管部门工程监理资料巡视检查内容未及时回复，工程科多次催促提交过去。2012年要求：各监理组经上级主管部门检查问题，监理组在监理部质量安全处检查现有问题修改情况，然后统一上报公司主管部门，方便统一管理人员。各监理组不与公司直接对话。，3，2011年监理资料管理中的问题和建议，(11)，监理例会的纪要及专题会议、证据抽样等形式2011年各监理例会的纪要不采用统一的形式，监理组监理例会的纪要格式各不相同。2012年，监理部各监理组采用统一的会议记录形式，要求各监理组统一执行。3，2011年监理资料管理中存在的问题和建议，(12)，监理资料整理归档管理规定和资料分类2011年初，公司和监理部组织了各监理人员进行管理管理管理管理和分类的培训，各监理组数据经理可以根据公司数据管理的要求对数据文件进行分类整理，各种文件收集整理整理都有目录目录表。已顺利完成资料管理需求。3，2011监理资料管理中存在的问题和建议，4，监理部资料检查和审查，监理部按照公司资料管理审查要求，严格配合公司