年会策划方案

1、2011年年终总结大会策划方案 2012-01-07 编制： 审核： 批准：,目录,活动概述 活动策划 活动管理 应急预案 团队架构,活动概述,活动背景 庆祝2011年取得的骄人成绩，让员工感受公司的文化理念及管理理念，并展望2012年的工作。 增强员工的内部凝聚力，幸员工之间的沟通交流和团队协作意识，提升公司的综合竞争优势。 表彰企业优秀的员工，通过激励作用，调动全体员工的主观能动性，争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。 活动时间 2012年1月7日 星期六 下午 12：00 活动地点 XX饭店 参会人数 全体员工、嘉宾 年会基调 和谐、欢快、大气、热闹、内敛、全员参与,活动策划,创意策

2、略 主题介绍 年会会议 活动设计 年会部分安排 签到安排 年会安排 颁奖安排 节目安排 撤场安排,创意策略,主题介绍 主题推导 活动主题 活动主线,创意策略,主题背景,XXXX，作为中国汽车车灯行业重要企业之一 ，在过往19年取得了卓越的成就 2011的XX，创造了企业的飞速发展，公司文化理念不断完善 2012XX将创造更多精彩,创意策略,年会主题,新常诚、新发展,新常诚、新跨越,创意策略,主题推导,创造的共同体 & 情感的共同体,创意策略,活动主题1,回顾过去常诚十九年不断突破目标，团队创造了无限的价值,展望未来常诚将以更卓越的服务，赢得客户的信任和信心,“新常诚新发展”,创意策略,活动主题

3、2,同创造齐分享共飞扬,创造，在同一个目标下创造梦想 分享，在创造中分享，关爱社会，取得双赢、分享成功 飞扬，在分享中展望，共创飞扬的未来，暗含积极拼搏的精神,创意策略,活动主题3,“新常诚新跨越”,回顾常诚以往的辉煌成就，正是团队的携手努力，共同拼搏所取得成绩,展望未来，鼓励所有的常诚人，不断跨越事业高峰,总结大会分 为四个部分,同创造、齐分享、共飞扬,创意策略,活动主线,年会会议日程安排 会场布置： 12:00-12:45 员工签到 12:45-13:00 背景音乐（背景：）主持人出场 13:00-13:05 主持人开幕词 13:05-13:20 研发部经理发言 13:20-13:35 生

4、产部经理发言 13:35-13:50 质保部经理发言 13:50-14:20 北村先生发发言 14:20-15:20 X总发言 15:20-15:40 X总发言 15:40-17:20 X总发言 17:20-18:30 换景 18:30-18:40 晚会幕布呈现/主持人串场/晚会开始 18:40-18:47 开场节目 18:47-18.50 主持人串词 18.50-19.00 第二个节目 19:00-19:02 主持人串词 19:02-19:20 运动颁奖,第一部分 签到、入场,第二部分 年会会议,创意策略,第三部分 分享成功-颁奖,晚会日程安排 19:20-19:27 第三个节目 19:27

5、-19:30 主持人串词 19:30-19:42 第四个节目 19:42-19:49 第五个节目 19:49-20:10 (给优秀员工)颁奖典礼 20:10-20:15 第六个节目 20:15-20:25 第七个节目 20:25-20:50 抽奖 20:50-20:55 第八个节目 20:55-21:10 第九个节目 21:10-21:25 抽奖 21:25-21:35 第十个节目 21:35-21:40 第十一个节目( 21:40-22:10 抽奖 22:10-22:15 第十二个节目 22:15 撤场,第四部分 欢乐共享、娱乐餐会,创意策略,创意策略-主形象(待定）,活动管理,制作物 讲话

6、台背景 晚会背景板 舞台投影 签到背景布 指示牌 宣传展示牌 邀请函 颁奖信封,活动管理,前期筹备 现场实施 后期总结,现场管理 签到管理 人员管理 会场管理 人员撤场管理 突发事件管理 场地协调管理,现场管理,签到管理 由企管部安排接待 企管部安排在会场入口的进行签到 会场内摆放矿泉水 摆放座位牌,现场管理,来宾管理 有专人负责接送指引工作 有专人负责人员分流及签到工作,主持人管理 安排好主持人串词 摄影管理 对摄影、摄像人员提前准备,人员管理,现场管理,会场管理 整体秩序及各流程顺利进行 有序引导来宾就座 负责协调现场人员，控制会场氛围 保证会议区域清洁,应急预案,会前 提前了解会场情况 规划时，注意防火通道 参会重要信息提醒（包括奖品、证书等） 建议设立应急小组 会中及会后管理 保证会场的安全 准备备选方案 活动预警提示,年会会务组架构,年会统筹：,执行：企管部 财务