J项目进场退场筹备预案

1、选定的文档项目前动员准备计划1.入院前(一)熟悉项目招标文件和合同条款；1、项目的基本情况2.工程招标范围3.一般要求4.服务措施5.管理措施6.操作质量要求7.配种期8.人员、设施和设备9.付款方式和其他说明(二)项目前期的原始情况1.人力资源：人员数量、薪酬福利、岗位分布、作息时间、运作流程和管理模式；具体流程：(1)了解原标段的运营模式和人员情况，填写人员情况调查表(附表1)，结合公司运营管理模式，制定切实可行的管理模式和方法。(2)由于前期进场人员招聘不足，应提前联系一些管理人员，尽量接纳原公司或街道办事处的老员工或老管理人员，这样可以收到事半功倍的效果。(3)调查原薪资福利，准确定位

2、新的目标薪资，与人事部门相关人员协商，对比计算我公司同类项目现有人员的薪资，填写薪资调查表(附表2)。2.设施设备：新车(型号、型号、用途和数量)和固定设施旧度，配置清洁工具；具体流程：(1)入场前，应检查清洁工作区内的原车型号、类型、状况和数量检查，填写车辆调查表附表3)。(2)入场前，检查清洁工作区的原始材料并填写材料问卷(附表4)。(3)入场前，应在当地比较常用工具和消耗品的价格填写物资价格调查表(附表5)。(4)在交接过程中，我们必须对甲方移交的所有卫生工具认真负责设备(包括环卫作业车、压缩箱等。)必须在接收车辆和操作之前进行检查设备现场运行验收和清点，并检查相关设备文件、验收，填写设

3、备交接表(附表6)和车辆交接表(附表7)。3.清洁场所：岗位分布(道路、水域、绿化、物业、城市村庄)；在每个区域标记卫生死角；各种清洁车辆的行驶路线和停靠点；3.项目移交计划1.人员交接：人员清点、出入境处理、思想培训、岗位培训、安全及其他专项培训、岗位分配准备；2.货物移交：车辆的库存收据和清洁工具的库存收据；设施设备确认和接受；熟悉标段后，预测和评估项目所需的人员和车辆填写新项目人员设备调查表(附表8)。3.其他：(1)新聘司机必须跟随原标段的垃圾清运车，并了解各管辖区的垃圾清运点，以避免垃圾泄漏和投诉的发生。根据情况填写垃圾清运人员及线路情况表(附表9)。(2)提前找到洒水车取水点的位置

4、和垃圾车倾倒垃圾的地方。(3)如果需要更多人员，及时向公司汇报，并安排支持人员。(4)供养人员的吃、住应由专人管理，根据缺失的位置，才在附近安排住宿。(5)指派专门人员跟踪项目所需的所有设备和材料的可用性，以确保所有人员所需的所有工具必须在进场前一天分发到位。(6)项目总体规划负责人需要每天召集主管和班长开会，了解和收集各方面的信息，掌握每天项目工作的进展情况，然后安排调整。(7)行政部配合印制和发放“员工沟通服务热线卡”、“员工岗位职责手册”和“员工工作证”。第四，编制岗位结构图职位结构图：5.人事职位1、明确工作职责(1)项目经理职责1.1、认真执行项目合同，科学分解项目管理目标，确保目标

5、分解到班组和个人。1.2、领导项目部发展计划的编制，审批年度生产经营综合计划，提出项目部每季度的目标、中心工作和主要措施，使项目部不断增强活力，锐意进取。1.3、加强生产经营管理，不断提高项目部的管理质量，确保任期责任目标和年度方针目标的全面完成；带领项目部进行生产管理创新，实施全面目标管理，确保清洁质量的稳定提高，满足业主和市民的要求，不断争创公司品牌。1.4、认真做好环境保护和劳动保护工作，不断改善劳动条件，确保安全文明生产。1.5、加强员工文化素质教育，促进知识更新，不断提高员工素质。1.6、坚持“任人唯贤”的原则，正确执行公司的人事制度，正确使用、选拔和培训管理人员。1.7、定期向公司

6、生产管理部门汇报，征求意见，自觉接受监督。1.8、主持全面行政工作，召开好经理生产会议，以便生产行政的重大问题能及时研究和处理。1.9、项目部管理班子不团结，工作不深入，作风不正派，造成纪律不严，管理混乱，氛围不负责。(2)项目监理的职责2.1、编制具体的工作计划，并下发到各班组。2.2、检查工作质量和员工工作效率；检查员工的出勤情况。2.3、根据实际情况，制定应急措施并指挥实施。2.4、根据实际需要，制定材料和设施的维护工作。2.5、检查并督促员工严格执行公司的规章制度。(3)项目班组长的职责3.1、严格遵守国家法律法规和本单位的规章制度，在项目经理和副经理的领导下，带领全班员工认真、优质地

7、完成各项任务。3.2 .协助项目领导艺术对新员工进行思想教育、法纪教育、安全操作教育、岗位培训和指导，使员工精神稳定、遵纪守法、安全廉洁。3.3、要严格管理，尽职尽责，实事求是，公平奖惩。3.4、认真做好本职工作，定期检查，定期监督，严格要求员工落实岗位责任。3.5、班长是第一线操作人员，应坚守第一线操作，以身作则，带头工作，遇有突击任务或需要加班时，必须到现场指挥和工作。3.6 .定期评估下属员工的工作和质量，并向项目部汇报结果；定期向经理汇报并听取项目经理的指示；根据各种清洁计划制定相关工作计划并实施管理。3.7、负责家政生活管理，抓好家政卫生和宿舍秩序。3.8 .负责填写各种表格，批准员

8、工休假，汇报加班记录，及时汇报各种问题。3.9、协助项目领导做好员工的思想教育工作，做好安全防范措施，杜绝首起事故苗头和事故发生。树立集体形象，团结同事，杜绝班里员工之间的打架、争吵和斗殴。3.10。每周开一次班会，总结工作，交流想法，安排工作。(4)司机的工作职责4.1、严格遵守交通规章制度，防止事故发生。发生事故时，首先保护现场，抢救伤员，并立即向交警(122)和领导报告。4.2 .遵守车辆使用和维护的规定，确保车辆准时，防止车辆早期损坏。4.3、养成良好的作息习惯，杜绝疲劳驾驶。熬夜后严禁开车。上班前六小时内禁止饮酒。4.4、未经批准，不得将车辆驶出车场；电钻、镀铬和其他5.2、勤奋好学

9、，积极进取，提高质量，讲求效率，注重质量，不断提高维修技术水平。每天报修的车辆应及时修理，未修理的应报告主管。5.3 .认真执行车场管理规定，及时纠正，并向班长或公司领导汇报。车辆外观应进行登记，登记簿应每月归还公司备案。5.4 .工作时间穿着整洁，让自己精神焕发。工作时间不允许睡觉。5.5、增强职业道德，文明生产，保持工作场所的整洁，防止各种事故的发生。检查院内的水、电安全，每月维护消防设备一次。如果发现问题，及时报告，防止事故和流窜现象。5.6、合理使用材料，注重节约，降低消耗；爱护机械设备和公共财产。5.7、树立全局思维，服从安排，调动工作，坚决执行指示。即使在假期或非工作时间，当收到工

10、作指令时，它们也应及时到位，以确保车辆得到及时修理。5.8 .发扬集体主义精神，积极参加公司组织的学习和精神文明活动。维护公司利益，不参与社会非法活动。(6)清洁人员的职责6.1 .在清洁班长的指导下进行清洁工作。6.2、严格遵守国家法律法规，认真履行公司规章制度，自觉维护公司声誉。6.3 .工作时间不准偷懒，不准擅自下班，不准私底下工作，不准聚在一起闲聊。准时上班，不迟到，不早退，有事请假，经批准后方可离职。6.4、清扫作业应按规定穿着工作服、反光服，道路性能放好路障。6.5、努力工作，保证清扫质量，发现大垃圾及时清理，不准乱扔、乱丢。6.6、做好自己的安全防范措施，杜绝一切事故和事故迹象，

11、保证人员在道路上工作时的安全，注意避免过往车辆。清理事故现场时，应按要求设置安全警示标志。6.7、尊重领导，服从管理，注意集体形象，团结一致，爱护同事，严禁争吵、打架、酗酒、偷盗和损坏公共财产；严禁参与各种形式的赌博。6.8、工作要有责任感、事业心，不怕苦，不怕累，不怕脏，服从领导，服从分配。2.常规工作流程(1)人工道路清扫工作流程：1.1 .熟悉本岗位的工作范围、操作质量要求和操作时间。1.2 .作业前准备：按要求穿广州市环卫工作服和工作证，夜间作业时佩戴反光带和反光袖套，携带所有作业工具，按时作业。1.3 .合理安排作业时间。一般清扫时间应在交通流量和车流少的早上完成，一般选择在交通流量

12、和车流少的早上完成；30分，第二次全面清扫将在13: 30到中午15: 30之间完成。1.4、清扫后，按道路清扫时间要求进行清扫，清扫道路附属设施，道路污染等。1.5、作业完成后，垃圾桶、清洁车按规定集中有序停放到垃圾提升点，清洁工具按规定有序放置在工具室，做到标准编号，统一定位，整齐有序，以免影响市容，不妨碍交通。(2)人工道路巡逻清扫工作流程：2.1、负责所辖道路的巡逻清扫工作，巡视所辖道路的清洁状况。2.2、清理排水沟内漂浮的垃圾和其他障碍物。2.3、清扫涂鸦等等等等。2.4、清理高速公路上运输造成的溢漏、泥浆、污渍等污染。(3)人行道和人行桥清洁作业流程：3.1 .从下往上扫，收集塑料

13、袋中的果皮、烟头和纸屑，然后倒入垃圾车；用塑料瓶装清水，清洗3.3 .首先用扫帚清扫消防管道上的灰尘和蜘蛛网，然后用湿抹布擦拭消防栓和玻璃，然后用干抹布擦拭玻璃一次，并按照上述程序逐一清洁。3.4 .清洁地面：首先用扫帚清洁地面，然后撕下贴在地面上的广告纸。如果有残留的纸，用湿抹布擦拭并用刮刀慢慢刮去。3.5、每小时巡视检查卫生一次，将垃圾涂写、清理干净。(4)手动道路清扫操作流程：4.1 .首先，熟悉本岗位的工作范围、操作质量要求和操作时间。4.2 .作业前准备：按要求穿戴广州市环卫工作服和工作证。晚上工作时，佩戴反光带和反光套。准备好所需的各种洗涤工具和材料。给供水站注满水，然后准时上班。

14、4.3 .冲洗作业前，准备好必要的工具和安全警示标志，并放置在待冲洗道路的明显位置。4.4冲洗作业时，如果行人礼貌地要求作业范围内的人员离开，则在服务范围内的沟渠、石脚、悬挂沟渠、井盖、防蚊盖、井盖等道路设施上洒水，并用前刷和洗衣粉擦洗。最后，路面积水的地方要用小扫帚清扫干净，确保干净整洁，道路不会影响市容。要清理大院的楼梯，首先要清理楼梯表面的垃圾，然后用拖把清理干净。4.5 .作业完成后，收集所有清洁工具，进行清洁，统一有序地放入工具间。(5)垃圾装载作业流程：5.1操作前，司机应检查各运动部件是否完好，液压油位、灯光、背压、尾门微开报警装置是否正常。严禁启动异常机械设备；5.2 .驾驶员

15、启动车辆，打开取力器，启动液压加载系统；5.3按下推板控制开关，将推板推回末端，按下垃圾提升架，将提升架放在最低位置；5.4 .装载机将垃圾装入垃圾桶。垃圾斗装满垃圾后，启动升降架开关，将垃圾斗中的垃圾倒入压缩斗，启动垃圾装载系统，将垃圾挤进车厢；5.5。重复步骤C和D，直到垃圾舱装满垃圾；5.6垃圾装满后，将垃圾提升架吊入车厢，关闭取力器，推出液压系统；5.7 .装载机应清理车厢周围的垃圾，清理作业现场，用水清洗作业场所，保持现场整洁；(6)垃圾清运作业流程：6.1 .车辆装满垃圾后，必须排干垃圾水，排空车辆后部储水箱中的污水，并在驶离垃圾点前启用污水储存和除臭装置。6.2 .开车前，检查车辆的灯光、刹车、转向系统、油和水是否充足，确认正常后方可启动车辆。冷车启动时，怠速预热发动机，严禁踩油门。车辆启动后，观察操作是否正常。如果发现任何异常，停车检查并排除故障。6.3 .驾驶员应注意交通信息，根据道路通行能力确定行驶路线。6.4、在车辆行驶过程中，必须严格遵守交通安全法律法规和公司的相关管理规定。6.5 .车辆进入垃圾场后，应服从工作人员的指挥，排队等候，并将垃圾卸到指定地点。6.6垃圾清除后，司机必须将车辆停放在指定地点，并对车辆进行彻底清洁和消毒，保持车辆清洁无异味。(7)机械(道路清扫车)工作流程：离开车辆前的例行车辆检查根据