客户ABC分类法_第1页
客户ABC分类法_第2页
客户ABC分类法_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、什么是ABC分类?ABC分类也称为巴雷托分析法,是根据事物在技术或经济方面的主要特征进行分类,排队,区分重点和一般,区分管理方式的分析方法。也称为ABC分析方法,因为分析对象分为A、B和C三类。其中A约为10%到15%,B约为15%到25%,其他为C,其中A是最重要的成熟客户。具体来说,ABC客户意味着:a类客户对MT产品和服务的认可高满意度,有需求或需要解决的问题时可以立即找到客户,销售贡献大或潜力大。是指“重要小数”,是指通过ABC法则从目标客户群中选择的重点细分客户,将相当于竞争对手两倍的人员、物力、财力投入到该部门客户中。这些客户应重视最好的客户开发管理,包括价值最低、最完整的服务记录

2、、最丰富的服务时间、最细致的服务措施等。通过及时执行公司营销计划,反馈客户信息,选择最佳服务方案,并构建最佳客户跟踪存档,您可以在短时间内快速获得这些关键客户。b类客户对MT的产品和服务比较认可和满意,但是有需求的时候会找我们的异议,但排除异议才能购买的顾客,销售贡献一般或有潜力。数量和质量表示c类和a类之间的客户。一般来说,应该把对这些客户的跟踪工作作为管理的重点,随时访问,听取和改进他们的意见。可以采用培养方式,如果这种顾客数量因质量波动而下降到一定水平,则应自动补充并培养该类型的顾客。(David aser,Northern Exposure)c类客户观察时,将MT与竞争对手进行比较,通常喜欢竞争对手的产品和服务,MT在某些方面不能满足客户的需要,并且是很难解决问题的客户。意思是“琐碎的多数”,这种家具杨怡多,价值低。对这样的客户来说,过度管理是渡边杏的,但也不能缺乏注意。因为管理太多会比这些客户本身的价值花费更多的时间和成本。因此,通常,C级客户可以分阶段进行,但必须仔细区分是否可以拖到B类或A类,以避免误判造成的损失。发现这种顾客的路数太少,就想弥补和注意。另一分类分为四类:ABCD。这里D是暂时不注意的市场或客户,其分割和裴珉姬管理关系如下两个图所示。潜力大贡献大贡献小潜力小a类客户c类客户b类客户d类客户d类

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论