治污减霾方案

1、一工程概况工程名称：宝鸡宏运海河湾住宅小区10#楼工程地点：宝鸡高心大道以北滨河路以南建设单位：宝鸡宏运房地产开发集团设计单位：中联西北工程设计研究院勘察单位：陕西地矿宝鸡工程勘察院监理单位：陕西中兴国防工业工程咨询有限公司总承包单位：西部华旗建设（集团）股份有限公司本工程位于宝鸡市高心技术产业开发区高新八路东侧，总建筑面积23497.6，主楼高度79.6地下一层，地上二十六层，一二层商铺三层以上为住宅。二编制依据中华人民共和国环境保护法。中华人民共和国固体废物污染环境防治法。中华人民共和国大气污染防治法。中华人民共和国环境影响评价法。房屋建设施工污染防治规范化要求。宝鸡市政府建筑行业创建文明

2、城市及扬尘治理现场会会议精神。堆场、露天仓库扬尘污染防治规范化要求。三、管理目标针对本工程的具体情况，在工程施工过程中我们将认真贯切执行国家、陕西省环境保护的法律法规和环境标准、采用清洁工艺，坚持清洁生产，不断提高全体参建员工的环境意识，综合利用各种资源，最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，从严把握噪音标准，控制施工噪音污染，保护文物古迹，维护城市交通正常秩序。本工程防尘目标如下：1.施工扬尘污染控制达标。2.无市民重大投诉。3.无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评。4.上级部门检查验收达标。四、组织建立本工程建立由建设单位领导，监理

3、单位监督，施工单位工作管理网络，负责施工现场污染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制管理融入到整个施工管理中。（一）、领导小组为了确保施工环境质量，由项目经理部成立以项目经理王西根为组长的防尘施工领导小组。防尘施工领导小组成员如下：组 长：王西根副组长：闫超组 员： 孙德勇，祁刚，李金峰，王周利，耿家顺（二）、巡视制度巡视检查是消除扬尘隐患，预防扬尘，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不利因素，保障生产环境，特制定巡视检查制度如下：1、巡视检查的内容：按照主要控制点进行巡检，

4、对照检查执行情况；临边的防护、土方运输、材料堆放、垃圾清运等。2、巡视检查的方法定期检查、突击性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。3、项目部施工工地每周定期检查，每周突击检查一次，由项目经理组织；各劳务队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，项目部组员跟踪监督检查，随时消除隐患。4、突击检查每周组织突击检查一次；根据施工进度情况，在施工高峰期时，可适当增加组织突击检查次数。5、季节性和节假日前后检查针对气候特点，春季多风，易形成扬尘，提前作好春季防风；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好防尘治污减霾教育，落实防尘治污减霾

5、防范措施。6、对检查出的扬尘隐患的处理：各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的扬尘隐患要建立事故隐患台帐，重大扬尘隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。（三）、巡视记录建立自查巡视记录台账，巡视过程留存记录表如下表：防尘治霾巡视记录年 月 日巡视时间巡视人巡视情况存在问题处理结果五、责任制考核（一）、责任考核管理实施施工扬尘控制和治污减霾，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制和治污规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工治污减霾与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，成为安全保证体系中环境因素的一个补充要素

6、，实施全过程、全方位控制。1、项目经理是施工扬尘污染控制的第一责任人，必须对施工现场的治污减霾控制负全面责任。2、各管理岗位人员必须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的职责，加强管理。3、班组长是作业组施工扬尘控制的带头人，必须服从项目部指挥，积极主动地搞好扬尘污染控制。4、项目经理与各相关管理人员签定管理岗位责任书，并按安全生产责任考核表进行考核。5、项目部与各施工班组以特殊岗位操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。六、基础建设（一）、宣传要做好施工扬尘控制，确保环境达标。除了做好组织建设工作以外，必须做好工地内部宣传和发动工作，以增强全员的

7、环境意识，控制扬尘污染。确保管理目标的实现。1、为进一步贯彻落实宝鸡市政府建筑行业创建文明城市及扬尘治理现场会议精神要求，搞好环境保护工作，本项目部在文明施工承诺基础上，针对控制扬尘再次向社会承诺：1）.结合文明施工管理，实施工地施工扬尘控制，确保施工生产不造成扬尘污染；2）.工地周围实施围墙封闭，场地全部进行硬化处理；3）.现场的堆积土方进行压实覆盖，封闭式车辆进行运输，工地车辆出门进行清洗；4）.结构临边进行密目安全网围护，水泥入库，木工间实施封闭；5）.生活垃圾箱装化，并及时清理；建筑垃圾集中堆放，及时清运；6）.工地内不焚烧垃圾废料；工程结束前不拆除围墙，凡易产生粉尘的施工作业必须进行

8、防控措施；7）.以上承诺，请社会各界和广大人民群众进行监督，本项目部随时接受上级主管部门以及环保部门的检查验收；8）.宣传施工扬尘污染控制的重要性及防范技能和知识，每两个月一期，并作原始记录。9）、组织全体职工，召开施工扬尘控制宣传发动专题会，宣传扬尘污染的危害性，并利用平时的安全教育，将环境保护、防扬尘污染内容贯穿于其中。（二）基础设施1、工地围墙 可利用工地围墙，在大门围墙两侧护栏式围墙上作有创建文明城市及环境保护专题宣传墙面广告。2、工地大门根据建设单位要求及施工现场实际需要，施工现场设置出入口，为现场主要施工出入口，供施工阶段的主要施工机械、设备和材料均在此出入。3、施工场地根据现场实

9、际条件，除工程用地、施工场区内的材料堆场及加工场占用地和办公生活区活动场所均用10cm厚C15混凝土硬化外，其余空地裸露黄土进行全部覆盖，并在办公区建有两个花坛，以营造一个良好的生产和生活环境。施工现场内的临时道路规划尽量设置在拟建道路位置。道路施工先处理好道路基层素土夯实、回填天然级配碎石后压路机碾压夯实，其上浇筑15厚C25混凝土作面层。施工大门处道路施工先处理好道路基层素土夯实、回填天然级配碎石后压路机碾压夯实，其上浇筑15厚C30混凝土作面层，本工程全部实施硬地坪，以确保达到防尘防污染要求。做到施工场地硬地化，要定期向地面的洒水，减少灰尘对周围环境的污染。每天安排专人清扫工地和道路，保

10、持工地和所有场地道路的清洁；施工现场每天洒水两次。4、洗车在工地大门处设置洗车工具，用于施工现场进出车辆洗车。5、建筑垃圾临时储存为了使建筑垃圾不因未及时清运而造成现场堆积所产生扬尘污染，本工程计划从结构阶段施工起，在场地西北角，设置一处建筑垃圾临时储存地，既方便垃圾的集中处理，又能控制扬尘的产生和分散挥发。6、生活垃圾箱本工程施工人员较多，生活中所产生的垃圾、废物也时扬尘污染的一大源点，必须实施控制。生活区及办公区设置环保型的垃圾箱，垃圾置于箱内，清运至指定公用垃圾点，由环卫部门处理。七、管理控制（一）日常管理1、施工区、生活区、办公区保洁施工区内每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日

11、常车辆进料，必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员进行日常保结清扫工作。2、每日进行3至4次清扫，清扫的尘土和垃圾必须及时处理运至垃圾存放点，不得滞留。3、在清扫前，必须对路面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境。4、车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行洗车，如进料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部。5、做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地。6、生活区垃圾箱必须及时清运，及时覆盖。（二）、洗车管理1、施工现场的洗车必须执行进门登记，出门必洗原则。2、日常每七天一次对洗车池、沉淀池进行处理，特殊情况下（如浇灌混泥土）必须及时清理。3、保

12、证管道畅通。4、不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池内。5、专池专用，不得代替其它排水池。6、不得损坏洗车池、沉淀池。7、定期对洗车池、沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。（三）、水泥库管理 水泥库为防扬尘污染重点控制点，由材料员负责日常的保洁和扬尘控制管理。1、水泥库储存水泥和商品砂浆总量不得超过26吨。2、水泥库堆放水泥按进场日期分开堆放。3、水泥库必须封闭，不得有透风漏雨现象。4、袋装水泥必须完整，不得有破、漏、撒的现象。5、每日对水泥库进行清扫，保持库内整洁，堆放整齐，地面无积灰，用脚踩踏无脚印，进库人员必须带口罩。（四）、专用建筑垃圾临时储存间管理建筑垃圾临时储存由专人负责管理，

13、并由材料员负责通知环卫部门及时清运。1、建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆。2、禁止超量堆放。3、及时进行遮盖撒水，防止粉尘挥发。4、保持周边清洁，不得散落。5、及时做好清运记录。（五）、垃圾及材料运输管理垃圾及砂石等材料的运输，能导致在运输途中的撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制。1、垃圾的清运和砂石材料的进场必须有车厢自动翻盖的车辆并进行密封、包扎或覆盖实施封闭运输，严禁洒漏污染城市道路，无此设备的车辆禁止进场运输。2、禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝。3、车辆进、出施工现场必须经过洗车池，配置高压水枪，对驶出车辆进行冲洗。洗车池应设在工地大门内适当位置，深

14、度不低于30cm。4、自动翻倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。（六）、露天材料堆放管理钢筋、砂、石子等均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产生钢筋锈粉飞扬、砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。1、严格控制成型钢筋进场时间，钢筋到场后立即整理归堆上架。2、石子、砂堆放在专用场地，控制进料量，做到随到随用，不得大量囤积。3、石子、砂必须堆积方正，底角整齐，干净，并将周边及上方拍平压实，用密目网遮盖，如过分干燥，必须及时洒水。4、使用砂石时禁止所遮盖得密目网全部大开，稍大开一角，用后拍平盖好。（七）、阶段性管理在加强基础设备设施日常管理得同时，必须按以下四个阶段进行动态化管理。1、装饰施工阶段1）.工程结束前不得拆除工地围墙，如因正式围墙施工妨碍临时围墙时。必须设置围档措施。2）.由于装饰期间的建筑垃圾品种较多，故在现场设置的垃圾堆放点必须进行分隔，以便分类堆放装饰建筑垃圾；3）.在进行大理石等石材切割或磨光时，必须设置专用封闭式的切割间，操作人员必须戴好口罩，必要时带水切割；4）.拆除脚手架，禁止直接掀翻竹笆，必须先行酒水并清理垃圾；5）.施工现场禁止焚烧垃圾废料等；6）.装饰用的石膏粉、老粉、腻子粉等必须袋装，并入库集中管理；7）.装饰阶段应组织石材、木制品成品