工程监理工作总结

1、国电榆次热电有限公司#1尤针织面料湿式除尘器改造工程建设监理总结山西联能源建设工程项目管理有限公司二o一五年七月批准：年月日审查：年月日目录一、工程概况.三、主要工作量.五、建设工期.六、工程总投资工程参建单位.六、监理组织及监理装备七、 工程建设目标的实现情况. 8、监理工作效果. 151、工程过程概况项目工程名称：国电榆次热电有限公司#1尤针织面料湿式吸尘器改造工程地点：榆次热电站工程规模：本项目工程项目工程项目工程为#1尤针织面料原机是东方锅炉股份有限公司生产的DG1164/选用17.5-II型锅炉，吸尘器为山西省电力公司电力环保设备总厂生产的SDHWD.H-3085-2型双室五场静电除

2、尘器，设置修订除尘效率99.85%，除尘效率99.77%。 一、二、三电场采用射频波电源。 1.1.2工程名称国电榆次热电有限公司#1尤针织面料湿式吸尘器改造项目工程监理项目工程2、主要工作量、主要工作量土建部分： (1)新的110kV结构、本期设备心脏支架及基础(2)新的主变基础及油池(2组) (3)新的配电综合室本站最终规模为3x63MVA，本期2台， 三相三卷采用载波调压自冷式油浸电压互感器，容量为263MVA，电压等级为110/35/10kV。 (2)110kV线。 本站最终线路为出出进进4次，本次为2次(均从天湖站出发) 。 (3)35kV线。 本站末班车为10次，本期为1次。 (4

3、)10kV线。 本站最终领先30次，本期16次。 (5)无效补偿。 最终为3(6000 4000 )千缺设修订，本期2组。 (6)局用变容量为2x100kVA。 (7)变电所在无人值班站设订，采用订正机监视系统。 (扩张2个220kV天湖变电所110kV线间隔。 线路部分：新建榆次220kV天湖新干线110kV双回路线路，在天湖220kV变电所画线，入线在110kV新增变电所上新建双回路线路长度5.5公里，总采用双回路铁元素塔24化学基，进线1000米位于道路绿化带3、建设工程工期：开工日期： 2015年月日竣工日期： 2015年10月10日。 4 4、工程总投资资金(静态): 万元5、工程参

4、建单位建设单位：晋中市公共基础设施投资建设有限责任公司工程项目管理单位：晋中供电分公司设订单位：晋中电力设订院监理单位：山西联能源建设工程工程项目管理有限公司施工单位：山西多源电力建筑施工有限责任公司(土建) 山西晋通电建设工程有限公司(电、线) 6、监监理组组织及监监理装备6.1监理组织为对顺顺利利有效开展监理服务，并建立榆次新付款110kv传输变电所新工程监理项目工程部，并设置1名总监理工程师，设置土建、电、线安装及安全监理组，并设置土建、电监理师为了及时准确地向承建单位汇报现场的工程信息，加强与各承建单位的联系和协调，本项目工程部配备了可以接入网际网络的计算机、打印机、复印机等办公设施，

5、可以及时送出各种文件，如监理周报、监理月报、会议纪要等。6.2监理部工作制度为了有序、有效、规范地做好监理工作，将工程要求与本工程具体情况相结合，贯彻执行公司质量方针，监理部进入现场前于2013年2月编制榆次新附110kv输变电新建工程建设监理订单， 在制定有关管理制度8个项目的施工阶段监理过程中，根据施工进度相继出版土建、电、线路安装及现场安全监理等细则3份，并编制邻近站监理实施细则1份、安全监理工作方案、危险点识别及事前管理措施表等4份，并得到承建单位批准，在开展监理工作中严格遵守。 6.3监理单位本单位在本项目中投入以下资源设备名称型式规格数，准备经纬仪j2-28x1距离校正照明卡5型1

6、携带光泽器QZX-601涂层厚度校正TT2201焊接尺KH45型1游标卡尺1混凝土强度反弹校正HT-225A型1厚度校正TT2201钢卷尺45831 14个定径套1汽车支重轮1复印机1电子数码NIKON S90501计算机联想1打印机爱普生90117、工程工程建设目标实现情况7.17.1综合控制目标综合控制目标工程必须满足国家、行业关联检验规范、标准及质量检验评定要求，才能使本工程全面达到生产目标一流安全8.22质量质量控制目标7.2.1保证贯彻实施工程主要设置修订的技术原则和国家、行业发行的规范、规程。 7.2.2消除重大质量事故和质量管理事故的发生。 7.2.3工程质量达到素质测评优良标准

7、，符合国家电力公司输变电工程投产评价标准(2000年版)要求： a、a部分、 分支构造工程的及格率100 b、混凝土强度试验及格率100 c、被检焊接口无损探伤及格率100 d、一次设备的缺货完成率100 e、保护和机械人投入率100 f、检测修正器投入率100的g、远程装置的信息齐全的h、单位工程达到优良等级的I、设备起动投入成功率100。 土建工程：验收单位工程9个，次单位工程8个，分支构造工程34个，分项工程190个，验收批287个，全部分支构造分项和单位工程验收合格。 电气安装：验收单位工程2个，分支构造工程9个，验收批118个，验收分支构造段及单位工程质量合格。 线路部分：验收单位工

8、程12个，分支构造工程25个，验收的部分项目和单位工程质量合格。 7.37.3进度控制目标进度控制目标工程定于2013年2月底开工，2013年10月中旬竣工具备投入条件。 分阶段进度如下：7.47.4安全控制目标在安全控制目标工程建设期间贯彻实现零人身重伤以上事故、重大设备事故和其他重大事故的“以预防为主”方针，加强安全文明工程监理力度，工程全过程安全管理严格、规范、周密的千人受伤率控制在5以下。 7.57.5合同管理目标合同管理目标以合同管理为中心，实现合同交易率100，将合同顾客投诉事项控制在最低水平。 7.67.6信息管理目标信息管理目标工程信息的传达、总结及时、科学管理、集中记忆，查询

9、运用方便。 7.77.7施工准备阶段目标分解施工准备阶段目标分解1、质量质量目标分解解a、目标分解a、到达现场的设备、材料必须符合相应的规范、标准b .运输和保管不得留下危险。 b .影响因素a、材料、设备质量差影响工程整体质量b .人力投入不足，不能及时到达c .产品材料、设备质量问题，或不能及时到达现场d，工程机械三证不全，保不定设备完备率e .施工准备不一盏茶影响工程质量。 2、进度目标目标分解解a、目标分解a、合同工期要求交付材料、设备b .确保横幅图按修订计划准时开工。b、影响因素a、设备材料的进货延期影响“工程进度”b .必须立即组织甲方的供应设备、材料的现场交接和现场开包，否则会

10、影响“工程进度”。 3、安全目标a、目标分解a、设备管理事故、不发生交通事故b .施工技术措施不留下施工安全上的顾虑。 b .影响因素a、危险物品管理不当和威胁施工安全b .建筑机械的可靠性。 7.87.8施工阶段目标分解施工阶段目标分解1、质量质量目标分解解a、目标分解a、不同工程部门的工程及格率达到100，单位工程达到优良等级b .工程施工质量是国家电力公司输变电工程达到生产开始评价标准(2000年版)的要求c .保证工程主要设定修订原则的贯彻和实施d .发生重大质量事故和质量管理事故b .影响因素a、施工者不负责任b .检查、试验结果错误c .施工工序错误d .质量保证措施无力e .施工

11、方案、技术措施错误。 2、进度目标目标分解解a、目标分解a、实现开竣工日期b .实现阶段性里程碑工期。 b、影响因素a、施工质量差会引起大面积返工b、地方关系复杂、障碍多的c、配合运行要求工程供电中断困难的d、政府职能部门配合脱节。 3、安全目标a、目标分解将重大人身伤亡、设备质量事故和其他重大事故归零。 b、影响因素a、违章作业b、带电施工措施错误c、施工方案、技术措施错误d、承建商安全保证系统不健全e、施工人员安全意识薄弱。 7.97.9系统调试阶段目标分解系统调试阶段目标分解1，质量目标分解不发生质量事故。 2 .进度目标的分解通过调试的进度完成。 3 .安全目标是不发生安全事故。 4

12、.影响工程质量、进度和安全的因素a、调整方案错误b .残奥表错误7.107.10竣工验收及交付阶段目标分解竣工验收及交付阶段目标分解质量目标：一次验收合格。 7.117.11生产开始后期生产开始后期质量目标：生产开始后，不发生因设置修订和施工质量引起的设备供电中断事故。 8、监理工作成果8.1监理服务范围山西联能源建设工程项目管理有限公司受晋中供电分公司基础建设所委托，承接榆次新支付110kv输变电新工程施工阶段“四控、两管理、一协调”的监理工作，公司设立现场监理项目部，配备全部专业监理人员， 监理部人员根据工程建设对本工程监理的工作范围是从施工图审查、设施变更审查到土建工程、设备的安装和调整

13、、架空线路，以质量、进度和安全三大控制为主要内容的全过程监理。 8.2监理服务对于服务过程中发现的一般问题可以口头及时提出，也可以在协商会议上提出。 对重要问题书面联系。 为了协调各部门的工作，及时解决建设中存在的问题，监理部定期组织召开各有关机构参加的当地协议会，不定期组织图纸会审和专业技术讨论会，并解决工程中发生的各种问题。 本工程召开了20次各种会议，及时整理发布了会议纪要，共发布了修订20件现场协调会议纪要。 监理部坚持每周作成监理周报，向承建单位及各有关方面及时通报工程建设的进展情况、问题及下一步的工作安排，并出修订24期监理周报，分阶段报告3份。运行站的扩建工程涉及到运行设备的改造

14、，施工作业首先要保证变电站的安全运行。 因此实行监理策划，深入理解变电所设备运行情况和安全要求，实行变电所各项制度和规定，正确理解建设意图和变电站运行的正确结合，加强组织协调，依靠业主对监理工作的大力支持，提供必要的技术管理和指导， 随时8.2.18.2.1在工程质量管理质量管理方面，我们将监理重点放在自主管理和早期管理，对施工单位的质量保证体系文件、施工组织的修订和施工技术措施等，加强审查力度，对特别重要的部位和关键设备的安装， 我们都组织了对施工方案和施工技术措施的特别评审会，具有指导性、目的性和操作性，如对关键设备主变压器、10kv控制柜的安装，组织厂家和施工公司讨论安装措施，明确安装要

15、求和工艺操作，保证了安装质量。 设备的进场检查，历来是现场监理控制的重点工作，也是云同步麻烦的监理工作，监理人员的工作应认真负责，并按照有关程序执行，对不符合技术文件要求的设备要求更换生产工厂。 本工程共有设备开箱记录20份。 对于隐蔽工程、关键部位、关键工程的施工，我们要把重点放在全过程的傍站监理上，随时发现问题，及时督促整改，督促施工单位做好验收报告工作，确保隐蔽工程、关键工程的质量。 对关键设备的主要安装进行全过程旁站监理时，现场监理人员严格相关。 本工程共作了旁站审计记录50份。 现场监理应加强现场质量管理，加强现场检查，发现设备质量问题及时协调解决，组织生产车间现场技术服务，保证安装质量。 现场监理部为了保证工程质量，将质量问题作为工程协商会的重要议题，分析质量动态，特罗尔不合格因素，协调解决设备缺陷等质量问题，并有效地特罗尔了重大设备问题组织质量特别会议、监理工程师通知书6份、验收整改通知书2份、工程质量，为工程的顺顺利利生产打下了良好的基础。 8.2.28.2.2进度控制进度控制单位(分支构造)工程名称开工时间备注土建部分35kV配电室10kV配电室1#主变基础及结构2# 主变基础及结构110kV室外配电装置结构2013.5.202012.11.2 2013年7月14日主电及配电均引至电瓦斯气体施工侧室外电缆沟2013