Office Project从入门到精通完整版

1、项目从进入到掌握，计划中心：崔于2010年3月修订，办公软件系列教程，计划分类，招标计划：为招标项目，在信息不完全的情况下，根据公司现有资源和历史经验，初步给出了总体计划。公司节点计划：所有公司项目的节点都反映在一个页面上。公司高级管理层参考的规划项目总平面图为：包括从合同签订到船舶交付的各个阶段的总平面图，部门内部平面图根据项目总平面图分解为各职能部门的详细平面图，主要资源平面图为：如码头、码头、2000吨和20000吨设施。避免项目冲突的人力和工时计划：各专业、各项目不同阶段的人力安排计划，项目计划编制、合同签订、总平面布置、设备布置、剖面图、总平面图、设备清单、收尾订单、项目节点、采购、

2、技术、生产、调试、总体规模、合同签订、启动、收尾、试交付、材料设备的详细设计和施工设计、基础设计的控制流程，钢结构舾装将在水中完成，倾斜试验将进行试交付。在部门计划和项目计划中使用的软件，MS Project:将准备主计划，建立每个任务的逻辑关系，并形成计划文档。在Excel中跟踪、分析和更新计划：准备计划进度并计算进度。生成进度曲线，项目级别，基本掌握常用功能，熟练使用常用功能资源准备跟踪，VBA简单的自定义领域编程，项目技能的专业知识和行业经验，刚开始接触，初级，中级，高级，专家，你属于哪个级别？项目，项目功能分类，项目功能和特性，项目计划任务资源准备进度跟踪分析报告输出，项目工作界面介绍

3、，菜单栏，标题栏，工具栏，编辑栏，视图栏，状态栏，数据编辑区，视图显示区，滚动条，项目工作界面介绍，(1)“标题”栏“标题”栏告诉用户正在运行的程序的名称和正在打开的文件。(2)“菜单”栏“菜单”栏根据功能将项目命令分为不同的菜单组，每组包含相应的子菜单。(3)“工具”栏中的按钮是菜单中常用命令的副本。当鼠标指向某个按钮后，按钮命令的含义会在一段时间后显示在按钮的右下角。(4)“编辑”栏“编辑”栏用于显示和输入活动单元格的信息。(5)“查看”栏“查看”栏用于以不同方式显示计划进度、资源和费用。(6)“数据编辑”区域“数据编辑”区域是主要工作区域，用于编辑日程安排和进度跟踪。(7)视图显示区域视

4、图显示区域用于显示甘特图或条形图。项目操作方法概述，(1)鼠标操作方法：首先用鼠标选择单元格，将鼠标移动到单元格的右下角，鼠标形状变成黑色实心“十字”后，将鼠标拖动到目标单元格。(2)菜单操作方法：首先用鼠标选择单元格，然后用鼠标选择目标单元格，然后在编辑菜单中选择粘贴命令。(3)键盘命令操作方法：用鼠标直接选择目标单元格，从键盘输入文本或时间。这是项目中三种典型的操作方法。在实际使用过程中，应根据实际情况选择三种方法中最简单的操作方法，以提高操作速度。文件的基本操作：(1)创建新的空白文件模板；(2)打开文件；(3)保存文件并另存为；(4)打印文件；窗口的常见操作，例如滚动、拆分和窗口滚动：

5、当数据太大而无法完全显示时，您可以使用鼠标拖动窗口右侧和底部的滚动条来上下或左右滚动数据。窗口拆分：当需要同时显示不同的任务信息时，可以使用拆分窗口的方法来定制窗口，使其更加逼真。，基本操作，复制和粘贴任务创建删除任务移动任务插入隐藏列字段任务放大和缩小创建连接关系创建修改日历，复制和粘贴任务，复制任务：用鼠标选择要复制的行，右键单击选择复制任务。粘贴任务：用鼠标选择要粘贴的行，右击选择粘贴。创建和删除任务、插入和创建新任务：使用鼠标选择要插入的行(多行是可选的)，然后右键单击选择新任务(插入多行)。删除任务：用鼠标选择要删除的行，右键选择删除任务。移动任务，移动任务：用鼠标选择要移动的行(可

6、以选择多行)，并将鼠标拖动到相应的位置。插入列字段，添加列字段：用鼠标选择要插入的列的位置，右键单击并选择插入列。选择要在弹出对话框中插入的列的名称。隐藏列字段，隐藏列字段：用鼠标选择要隐藏的列，然后右键单击选择隐藏。注意：字段只能隐藏，但不能删除。要显示隐藏字段，您可以再次插入它们。任务的升级和降级：用鼠标选择要降级的行(多行可选)，然后单击“降级”按钮，所选任务将成为上一级的子任务。降级、升级、显示子任务、隐藏子任务、显示层次结构和升级任务：用鼠标选择要升级的子任务，然后单击升级按钮，所选任务将成为上一级的同级任务。单击任务前面的“-”号以显示或隐藏下面的子任务。放大和缩小视图，放大：用鼠

7、标单击放大按钮，视图将相应地放大。放大、缩小、缩小视图：当整个平面无法在右视图区域中完全显示时，单击缩小按钮以减小视图的相应比例，直到完全显示。有四种任务关联关系，它们是任务关联、任务关联、任务关联和任务关联。创建日历，创建日历：工具更改日历。在弹出对话框中，选择新建，输入日历名称，设置工作日、假日和其他数据，并确认。术语、工期、工时、资源单位任务类型资源类型任务限制类型、工期、工时和资源单位、工期：指完成每个项目任务所用的实际时间，即开始日期和结束日期之间的差值。在项目中，默认的持续时间单位是天。工作时间：指将任务分配给资源后，每个资源执行任务的工作时间。在项目中，默认的工作时间单位是小时。

8、资源单位：指任务持续时间内资源的工作量。在项目中，资源单位以百分比表示。100%表示资源在任务持续期间以100%的负载工作，50%表示资源在此期间以50%的负载工作。项目中定义了三种任务类型：固定(资源)单位、固定工期和固定工时。根据“工作持续时间资源单位”公式，只要其中一个变量是固定的，其他两个变量就会相互演化。默认情况下，项目创建固定的公司任务。更改任务工期时，项目将自动计算工作时间。当您更改任务的工时时，项目会自动计算工期。如果任务设置为固定工期类型，当任务单位发生变化时，项目将自动计算工时；当工作时间更改时，项目会自动计算任务单位。如果任务设置为固定工时类型，当任务单位更改时，项目将自

9、动计算工期；更改工期时，项目将自动计算任务单位。资源类型，工时：指在任务上花费时间的人员和设备材料：指用于完成任务的消耗性项目，任务限制类型，双击任务，在弹出的任务信息对话框中选择高级选项卡，在限制类型下拉菜单中选择相应的类型。，越快越好，越晚越好。不早于完成，不晚于完成。必须开始于不早于开始，不晚于开始。创建新项目、定义项目、设置工作日历任务列表、分阶段计划任务、连接或附加其他任务信息、添加自定义信息列、设置截止日期和限制任务、添加资源、定义项目、单击项目信息、弹出图形对话框以及设置计划开始时间。定义项目日程安排方式：向前安排：从开始时间向后安排：从完成时间开始，设置工作日历，选择工作日历、

10、任务列表、输入任务列表或从excel复制，将任务划分为阶段，使用升级或降级工具，将任务划分为不同的阶段，安排日程，输入任务日程持续时间，连接或附加其他任务信息，连接相关任务，添加其他信息，双击任务，在弹出的对话框中，设置截止日期和限制任务，设置单个任务的开始时间， 添加其他字段，添加“类型”字段，将“固定公司”更改为“固定期间”，建立资源列表，单击左侧视图栏中的资源列表，输入资源名称和资源日历，添加资源，返回甘特图，在资源名称字段中添加资源，计划完成，以及其他常见视图，日历视图网络视图任务使用资源跟踪甘特图和日历视图，单击视图栏日历视图和网络视图，单击视图栏网络视图和任务分配视图， 单击查看条形图任务分配状况视图和资源使用状况视图，单击查看条形图任务分配状况视图和资源图表，单击查看条形图资源图表，跟踪视图，单击查看条形图跟踪视图，项目计划跟踪，保存比较基准输入实际时间和状态更新计划，保存比较基准，在计划完成后，输入实际时间和进度，插入实际开始时间、实际结束时间和百分比列字段，更新相应的内容，更新计划，重新安排不能按时开始或结束的任务，或调整周期， 其他操作技巧，排序和筛选分组条形图样式布局，日期显示格式，打印和排序，根据不同的字段对任务进行排序和筛选，根据设置对任务进行筛选，显示符合交付要求的任务，根据进行分组，条形图样式，右键单击视图区域中的条