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文档简介
1、脱贫攻坚迎检方案1 总则 根据项目管理组通知,合作局检查组于2019年10月14日来哥调研,了解项目建设情况、调研援外党建、思想政治工作以及对外宣传工作开展情况。为保证项目高质量的完成迎接上级检查工作,促进项目各级部门协同团结有序的进行迎接工作,特制定此工作方案。2 、成立迎检工作小组 组 长:* 副组长:* 成 员:各部门负责人及组员。3 、任务分工 做到迎检工作组长统管、副组长分片负责、责任人分区落实、跟班人员跟班作业督促整改人限期整改落实,对现场存在的问题层层落实责任,事事责任到人。具体任务分工见下表: 区域 划分 整改人 责任人 分管领导 总指挥 办公生活区 牟红梅 保洁 郭书琴 李健
2、 龚华东 水厂 董平 胡亚东 张国华 DN200管线 董平 龙彬 周恒博 DN400管线 董平 王坡浪 张国华 4、具体工作要求 (1)安全文明施工方面: 首先落实好管理组下发的施工现场 十不准,做好现场监督; 交通疏导:施工前摆放好交通疏导牌及路锥,安排好交通疏导人员; 深基坑作业:做好基坑控制监测,该放坡的放坡,同时做好安全围护; 高空作业:配置安全带并要求工人系好安全带; 临时用电:要求电工做好每日检查记录表,并对不合规部位及时整改; 环境保护:垃圾集中收集严禁随意丢弃,严禁现场焚烧垃圾; 文明施工:移动厕所及时联系相关机构抽排; 场地清理:办公区、生活区及各作业现场务必搞好环境卫生。厂
3、区道路:对沿线施工道路坑洼处进行修补,做到无泥泞、积水现象;易扬尘地段做好洒水降尘工作。材料堆码:现场各种建筑材料、周转料、机具等要分类、分品种、分规格堆码整齐、标识齐全。(2)质量控制方面: 各种原材料进场后物机部及时通知试验室,按照规定频率进行自检及监理试验室进行抽检,确保施工用各种原材质量合格。作好施工中的技术保证工作,认真细致学习图纸,加强施工技术交底、现场技术指导及施工过程质量监督工作。使每位参建员工明白施工参数及结构尺寸,牢记注意事项,确保施工质量达标。每到工序施工完成后由质检工程师检查验收合格后,报请监理工程师验收,监理工程师验收合格后方可进行下道工序施工。外露工程质量控制:施工期间由工程部重点加强对外露工程进行质量验收,包括:混凝土表面平整度、外观质量;预埋件中心位移、外露长度;钢筋规格、型号、间距、垂直度、保护层厚度等各项指标。(3)党建及思想政治方面: 项目领导准备好相关材料,做好发言准备。(4)对外宣传方面: 项目领导准备好相关材料,做好发言准备。(3)迎检准备方面: 着装:全体管理人员在迎检时统一着装、挂胸牌,语言、行为、举止要文明、礼貌。摆桌子:现场准备两张办公桌,桌上摆安全帽、口罩、黄马甲及汇报材料,安排人员做好发放配合。展板:援建标识牌、项目信息牌及施工工艺展板等宣传 列队迎;参加陪检管理人员必须在检查车辆达到前,列队在迎检桌前。调工序:
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