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文档简介
1、质量意识,目录,1.质量的重要性 2.质量指什么 3.质量的意识是什么 4.什么是产品 5.那些人该具备质量意识 6.产品质量从哪里来 7.如何做出质量合格的产品 8.培养积极的心态 9.质量意识小故事 10.常见缺乏质量意识,一.质量的重要性,战场上遭遇敌人,你首先举起枪,而倒下的却是你不是你没准,而是你碰到一颗哑弹 你终于尝试了一次跳伞,但再也没有机会尝试其他任何东西因为降落伞没打开 省吃俭用攒钱买了辆车,可你却把它开到河里因为转向失灵了 还有什么比发现月饼中有一个苍蝇更恶心的吗?有,而且是半只 如果我告诉你,游乐园的过山车不能保证不脱轨你还敢坐吗,二.质量指什么?,六位质量大师对质量的定
2、义 一种以最经济的方式,生产出最有效且有买主的制品质量之父 戴明 满足客户的需求美国品管大师 会让顾客满意去购买的产品日本品管大师石川馨 质量是在顾客要求之条件下,提供最好的产品或服务全面品质管理之父费根堡姆 产品的质量乃是产品自交货之后对社会产生最小的损失田口玄一 质量就是合乎需求零缺陷之父克劳斯比,质量指什么?,质量的定义:一组固有特性满足要求的程度 产品的质量,即各项指标符合客户要求的程度,这是产品本身的的“质量” 过程的质量,即各项行为符合规定的工作流程及要求的程度 通常用废品率来考核产品质量 无论是产品质量,还是过程的质量,决定合格与否都是人的行为 决定人的行为是人的意识 决定质量意
3、识的人,才能使自己的行为的结果,有质量保证,三。质量意识是什么,质量意识就是对质量的认知以及态度 认知可以通过培训等外在的手段逐步提高 态度就是“把事情做对,并对结果负责”的愿景。 具体体现在:是否有意识的按照既定的流程及各项管理规定去做,保证做出来的产品是合格的,符合产品标准要求,四.什么是产品,定义:产品就是过程的结果 分类:1.物流配送2.提供所需物料3.售后的品质追踪 我们做出来的是产品,我们使用的也是产品,五.那些人该具备质量意识,公司内凡是按照一定的工作流程,得到相应目标的人员,都应具备质量意识 人人都应树立对工作结果负责的态度 管理人员对工作顺利开展负责 设备人员对机器的正常运行
4、负责 操作员对制造合格产品负责 检验员对不良品筛选负责 售后人员对产品配送过程中的服务负责 每个人都要树立质量意识!,六.产品的质量哪里来?,认识的提升:检验 生产 管理 习惯,习惯是质量意识形成的重要标志。 1观念的改变 2.思考模式的改变 3.行为方式的改变 4.习惯的改变 人:按照工作流程执行操作和自检 机:完好的设备状态 料:原辅料质量满足生产要求 法:正确的设计,加工方法,检验方法 环:与产品相关的生产环境,设备卫生等,七。如何做出合格的产品,工艺设计追求无缺陷 生产过程中,把工作流程及相关要求变成自身的工作。 准则零缺陷原则:第一次把事情做好,提升质量和效率,降低成本的 根本保障。
5、 三不原则:不接受不合格来料,不生产不合格产品,不合格产品不流入下道工序 3.首件检查要认真细致,发现生产体现的问题,避免不合格品的大量出现 4.正确对待发现的不合格,小问题要及时纠正,大问题除及时纠正外,要深入的原因分析,避免同类问题的再次发生,影响质量,效率,成本。 5.采取5W2H法不合格产生的原因 6.坚持良好的工作习惯,每日一改善,时常总结分析,改良自己的工作方式 7.积极的的心态,心态影响人的情绪和意志,心态决定了工作态度和质量,八。培养积极的心态,同样的起点,不一样的终点,这就是积极心态的力量。想法决定活法,心态决定命运。 面对制度时,想着如何去遵守,而不是如何去破坏。,质量意识小故事,提高质量,总有方法,只看你想不想做,改善无止境。 关注客户的感受,持续改进自己的工作质量很重要,十。常见缺乏质量意识,缺乏质量意识淡薄:1.超差产品,侥幸使用。2.工序突变在公差内突变视为正常。导致1.装配工序不合格上升,2.不合格物料配送上线,客户投诉 旧观念常识,存在侥幸心理:习惯成自然,不良当良品,导致客户投诉质量不良 三.弄虚作假习惯思维需求质量无保证:自自检互检不落实,导致异常情况不能及时发现,后工序不良率上升,不合格品流入售后,造成客户投诉
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