zte451放弃HW的十个理由.ppt

1、“451”行动内部宣讲指引 兼谈放弃HW的10个理由,人事中心HR部 2004.12,冷静对待 慎思笃行同舟共济 共兴中兴,“围剿中兴” H公司挖人，并非重视个人，只是围剿中兴 一兵一卒地想把中兴的人才毁灭掉,“空许诺,前途难料” H公司先以重金许诺，1年后直接猛降,让华为的“中兴人”有苦说不出；,案 例： CDMA事业部某骨干员工，因艳羨HW，“投奔”HW，经一年后直降薪资；HW内部会议上说，以这种方式来阻击中兴CDMA的发展。某员工最终无研发成就，“利用殆尽”后，HW则视之一文不值了。该员工与中兴的原同事说起此事，后悔不迭。我们只是一个”过河卒子“而已。而实际上，在中兴的同事，收入还要比该

2、员工还高，发展空间也逐渐大起来，承担了重要的研发与管理工作。,“道不同,不相与谋” H 公司不会重用中兴过去的人； H公司对曾服务过中兴的员工，另眼相看，并对此一直存在戒心； 中兴过去的员工，上升空间严重被挤压。,案 例： 公司技术中心从HW过来的某员工，提起这事情深有感触，称之为“道不同，不相与谋”，深刻认识到HW的文化，和那原HW员工之间建立起来的关系网，同时更为要命的是，原中兴的员工在HW却有种被怀疑与鄙视的感觉。,空悲切，人际关系重头来 职业专家说：跳槽有很大的“风险”，关键是与同事、上司的人际关系需要重头建立，但是否融洽会遇到很大风险； 特别是同行之间人才争夺与“挖角”时，风险更大，

3、更应慎重。,案例： 被挖去HW的A同事，最近十分苦恼，一是与同事、上司的风格合不来，二是他自已身上有很多中兴处事的烙印在HW处处碰壁。在工作当中，不自觉地就把HW的许多东西与中兴比较起来，甚至是研发的流程与项目管理的方式都有不适应的地方； 特别是在年底考核中，”末位淘汰“（选D）的人，同事之间充满着”萧杀“的氛围。空悲切，人际关系重头来，A在HW快一年了，还是很难融入，目前又准备跳槽，也在打听是否能重新回到中兴，回到他熟悉的工作场所、与同事并肩战斗过的地方。,10个手指有长短，“一叶障目，不见森林” 只视中兴的不足，特别是个人的抱怨： A、公司多年不给“我”加工资； B、公司多年不见给“我”有

4、晋升的空间； C、“我”工作“很努力、大压力、领导不鼓励” 一大堆的“短”，那HW呢？HW就没有吗？到HW后就不出这些问题吗？去HW就是唯一的解决之路（胡同）吗？,死水一潭，HW严禁个人选择工作！ HW内部“死水一潭”，不允许内部调动，不允许个人选择工作！ 想换岗的HW人，只好选择“离职”，HW离职当中，有一部分是因无法进行内部调动的员工；,处处监视，HW人没有了“人格” HW的办公电脑，不允许存放“私人”的东西，例如,你的亲人照片； HW的员工在家上公司内部网，亦被严密监控，犹如“万恶的东厂（明朝）”,进入HW，你不就是沦为HW的新员工了吗？ 在HW，新员工的滋味如何？是否你还得亲自去体验一

5、下？ 在中国的HW，新员工受到排斥，特别是同行的新员工，那更是 进入HW，你又成为“全归零”（毫无基础、毫无起色）的新员工，这是不争的事实！,“不加薪”政策，早已是HW人的“共识”与心病 自2001年以来，HW就不曾大规模的调薪过，“加薪”已成为一种奢侈； 2001年进入HW的员工，至今没有加薪是正常，若被“加薪”了，反而成为天大的内部“新闻”；,HW 内部股，新来的你，会有吗？ 你不会享有过去的 HW“内部股”！ 你的收入无法跟老HW相比； 你看到的是，一个内部股“极度混乱”的局面，你会痛心吗？ 内部股，新到HW的员工，“想说爱你不容易”,你信HW会给你双倍的薪水吗？ HW会真的因为你，而打

6、破公司的大薪酬体系吗？会真的因为你而打破“内部的平衡”吗？ 你信，HW会给你双倍的薪水吗？当一个考核周期或半年后，等待你的，就是“降薪没商量！”,“个人崇拜”，最终引来的是“树倒猢狲散” 华为的“个人崇拜”，直接或间接导致决策失误；在经常决策失误的公司工作的员工，不免也是一种痛；（CDMA、终端、李一男的另起炉灶） HW 永不进入终端市场，到如今的高举“终端旗帜”,却又明显慢了半拍； ,“谁来接棒？形势难料、人心难稳 HW的高层变动一直是个谜？ 谜，导致了HW的总体形势不明朗，出现动荡的风险还很大； 若选择这样的公司，“倾巢之下，安有卵乎？”,“黑箱操作”，HW财务风险太大，一不小心将有大厦将

7、倾的危险 这是私营（家族）企业的通病； 三株、太阳神等就这样倒下； 负债率太高，导致HW“病急乱投医”，一心想海外圈钱，但对私营、财务黑箱的HW比登天还难,HW 海外上市? = 镜中月、水中花！ 与中兴国内首家成功实现 “A TO H ”相比，HW的海外上市？嘿嘿 一个看不到前景、在企业融资上穷途末路的企业，还有什么值得眷顾的呢？,不择手段，无所不用其极，为人齿冷、让人寒心 不择手段地“抢”走中兴的客户事件，就不需年复一年的得到确认与提及 业界的“口碑”，只知那是一只“穿着羊皮的狼” 竟说中兴只是HW的子公司，这真是无所不用其极,狼的本性 排斥大自然的一切同类 HW的狼文化，它严重而畸形地对同行公司有一种的“排斥性”，当然同行公司的员工也不例外； HW的员工对外来的“和尚”，都不安好心，都想将他们拒之门外，甚至视为“异党”,放弃 HW 的“10个理由” 你信，HW打破薪酬体系、内部平衡给你双倍的薪水吗？ 你想，充当围剿中兴、冲锋在前的“过河卒子”吗？ 你想，被无理的排斥与“降薪没商量”吗？ 你想，又成为滋味不太好受、“全归零”的 HW 新员工吗？ 你想，承担“瞎折腾”的风险与损失吗？ 你想，时刻被公司“监视”与“盯梢”吗？ 你想