支撑梁拆除专项施工方案打印

1、A3.1施工组织设订/方案审查表工程名称：常熟皮革城(二期)商住楼基坑围护工程编号： A3.1 -原因：建业恒安工程管理股份制公司(监理单位)向您汇报 1单位工程施工组织设订 2基坑围护混凝土支撑南朝梁拆除分支构造(子分支构造) /分项工程施工方案 3特殊工程专业施工方案 4建筑电动葫芦起重机机械设备的安装拆卸方案 5这次的申报内容是第一次申报，申报内容公司的技术责任者/项目工程经理部承认。附件： 1施工组织设计。 2施工方案。承包机关项目工程经理部(章):项目工程管理器：第：2014.8.10天由项目工程监理单位批准签发人的名称和时间承包单位接收签发人的名称和时间专业监理工程师审查意见：专业

2、监理工程师：日期：对总监理工程师的审查意见：项目工程监理单位(章) :总监理工程师：日期：注：承包公司项目工程经理部应提前7天提交本报审查表。江苏省建设厅监制施工组织设置修订、施工方案审查表TJ1.4项目工程名称常熟皮革城(二期)商住楼基坑围护工程日期2014年8月10日现在报告下表的技术管理文件，请批准。类别剪辑师册数页数施工组织设置修订/施工方案沈兵1添加内容后基坑围护混凝土支撑南朝梁拆除方案申报概要：该方案是基坑围护混凝土支撑南朝梁的解体方案，根据现场实际情况作成。 现在进行审查。 请您批准申报部门：申报者：审查意见：有无附纸总承包公司名：审查者：审查日：年月日承认意见：承认结论： 同意

3、修正后报重新制作批准部门：批准人：日期：年月日附注：施工组织设订施工方案。常熟皮革城二期基坑围护工程支南朝梁拆除专业施工方案南通二建集团有限公司二零一四年八月第一章说明和制作依据第一节编制的依据一、常熟市皮革城工程基坑支护施工图二、本公司技术、机械设备的装备情况和管理制度。三、施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005 )。四、建筑施工安全检查标准 (JGJ59-2011 )。五、建筑工程项目管理规范 (GB/T50326-2006 )。第二章工程概况工程名称：皮革城二期基坑围护工程建设地点：招商城白雪路和招商中路道路交叉口施工范围：施工图范围内的拆卸工程本工程由一栋多层住宅、一栋高

4、层组成，总建筑面积为50000m2本工程基坑开挖深度10m左右，基坑短边长约73m，长边约125m，总周长约580m。 基坑支护方式：鉴于上述基坑与周边建筑物的关系、场地地层特征及基坑开挖深度的关系，基坑支护为1100，基坑内由钢筋混凝土局部二道内支承南朝梁支承，标高为-5.7m及-1.7m第三章施工布置第一节施工准备修订计划技术准备方面，首先要认真实地考察工作，更详细地了解拆除的构筑物的结构情况在详细了解拆除建筑物结构的基础上，对制定可行拆除措施的邻近建筑物，根据现场情况采取各项保护措施搞好技术交流工作。 在本工程各项工程开工前，必须进行技术交流。 技术交流是建筑企业技术管理的重要制度，是保

5、证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交流让参加工程的所有人员都有工程技术的要求，更科学地组织工程，以合理的工程、技术进行施工拆除支撑时对主体梁板采取产品保护措施，拆除支撑南朝梁前应在浇筑的混凝土底板上铺设废模板，使200型钻探机走道儿。第二节方案选定一、控制目标：控制施工范围，确保周围建筑和设施的安全。控制施工时间，尽量不给民众添麻烦，不给民众添麻烦。控制粉尘飞石，确保人员安全。控制施工噪音，尽量减少噪音。二、方案的选择本工程特点和现场环境复杂，且根据高空作业，要做好一盏茶施工准备，全面修订，合理配置，采取正确的施工方法和施工措施，妥善安排力量，精心组织施工，确保拆除工程按时、按质量完成。

6、本工程拟采用钻探机拆除法。三、施工组织的安排1 .按总包单位和设订程序安排，按本体结构施工进度划分区域，分块、分段、分根拆除。 结合本工程实际，拆除支撑南朝梁采用分区拆除，拆除钢筋混凝土块摇滾乐的工作从实施拆除的次日起同步进行，使混凝土摇滾乐的粒径在40厘米以下，支撑、腰南朝梁破碎结束后，用人力斗车堆在基坑上的车辆出入口位置，用钻探机直接搬运，运输工作破坏2、拆除短通讯端口、短伊斯特梁时，依次拆除短通讯端口、长定径套、短通讯端口后拆除短伊斯特梁，根据需要逐步平衡释放原来的短通讯端口应力。3、拆除时，甲方及监理部门应组织原监测单位进行监测，发现情况立即与研究联系，确保在安全前提下完成支撑拆除工程

7、。4、每天的静力破碎时间，由协议会上各单位责任者协商确定，破碎前做好安民告示的工作和警告及控制范围的工作。第四章主要施工技术措施和方法一、施工准备1.1人和机器为了保证南朝梁的解体质量和工期，项目工程部专门构成管理工作团队，管理者明确分工。 项目工程部事先在一盏茶上准备好拆卸了南朝梁的劳动力、机械、设备等。1.2现场技术的准备1.2.1 .拆卸条件(1)地下室底板结构浇筑完成，地下室底板混凝土达到设计要求的强度。 地下室外侧的支撑完成了。 并在-2层顶板上有250厚支撑带达到设计强度，回填范围满足地块支撑设计要求(2)安装了支撑南朝梁拆卸平台，检查合格。(3)基坑周边材料、管道及围栏整理整齐，

8、拆除条件完善。(4)在部分开口处增加的临时支撑已经施工完毕(5)不拆下支承南朝梁下板下支承二、钻探机拆除(破碎)混凝土支撑南朝梁1 .机器到达在东南大门用150吨的电动葫芦起重机把PC200型钻探机和剪叉式升降机吊在坑里。2 .拆除(破碎)混凝土首先在底板上的钻探机行走区域铺设废模板，避免200型钻探机履带直接碾压混凝土底板，起到保护混凝土面，减轻钻探机冲击力的作用。 启动200型钻探机炮口，钻探机炮口最好从支撑南朝梁侧面破碎。 为了尽可能减小拆卸混凝土废渣的直径，最好将炮口振动破碎点间距离设置在40 cm以下。3 .废渣的整理为确保支撑南朝梁拆除的工程进度，支撑南朝梁拆除的废渣计划用剪叉式升

9、降机和人力运送到剪叉式升降机、吊在土方车上。PC200型钻探机破碎支撑南朝梁后，可拆下振动炮头，安装反铲挖沟机，将底板面的混凝土残渣收进剪叉式升降机，剪叉式升降机传送至电动葫芦起重机提升处的基坑边。 其侑预小的废渣经人工清理至人力斗车，再运至基坑边缘。4、废渣的外运在工地门口设置出渣口，用电动葫芦起重机将废渣吊到自卸车上，用自卸车卸到外面进行处理。第五章安全技术措施进入工地的人必须戴安全帽。 在2m以上的高处作业，如果没有可靠的防护设施，必须使用安全带。 严禁在恶劣天气下拆除工作。当天的拆除工程结束后，所有机械设备必须汽车停车在远离拆卸的支撑南朝梁(部位)的地方。 施工中的临时设施应与拆除的支

10、承南朝梁(部位)保持一定的安全距离。分阶段实施安全技术交流，严格实施安全“三宝”使用和检验制度的施工安全作为首要事项。开工、工人统一军队指挥、监督工作人员按照章作业，逐步渐进，随时解决施工中的风险。必须坚决禁止饮酒作业，如果发现饮酒作业，必须强制停止作业，离开施工现场。癫痫、心脏病、高血压等身体不适于高空作业的人，严禁出港操作。施工现场临时电功耗应当按照国家现行标准施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88的有关规定执行。 夜间施工需要一盏茶的照明。电动机械和电动手工工具应安装漏电保护器，保护零线的电气连接应满足要求。 对于发生振动的设备，保护零线的连接点有2处以上。在拆除工程施工过程中，

11、发生重大危险情况和生产安全事故时，应当及时排除危险情况，组织救助，保护事故现场，报告有关部门。破碎、解体时，挖出的混凝土渣应立即运送到出现场，或清扫被照面，不要在基坑边缘1m内堆放材料。破碎时发生异常的情况下，必须停止作业。 查明原因，采取相应措施后，可以继续施工。第六章文明施工措施第一节管理制度为了搞好现场文明的施工管理，认真贯彻市政府的文件加强建设工程文明施工管理暂行规定施工，项目工程部要揭示、宣传规定内容，人人重视，分别监督，搞好现场文明施工。工地周围严密封锁，工地门口设有施工标志，入口设有警备室，以免影响周围环境。现场应加强场容管理，保证现场整洁、清洁、节约、安全、施工秩序良好。清淤车

12、辆必须汽车停车在指定地点。 清淤的车辆必须关闭或采用座椅套，出出进进现场时必须由负责人军队指挥。 搬运剩馀泥土的作业时间要遵守有关部门的规定。在进行拆除工程施工时，在被分解的部位设置洒水去除灰尘的人。拆除工程完成后，必须立即把工程剩馀的泥土运到漂亮地出场。实行防火安全责任制，设立义务消防组织，明确责任者，负责施工现场日常防火安全管理。根据拆除工程施工现场的工作环境，确保制定相应消防安全措施的一盏茶消防水源，装备一盏茶的消防器材。拆卸建筑物时，如果有易燃的可燃物保温材料，严禁烟火作业。第二节检查措施一、检查时间项目工程文明施工管理组每周对现场进行全面的文明施工检查。 公司生产技术部门领导质量安全

13、部、办公室、材料部、设备科等每月对项目工程进行一次大检查。 要求每次的检查分数达到90分以上。二、检查内容工地文明工程的执行情况。三、检查方法项目工程文明施工管理组和公司文明施工检查组还可以定期检查项目工程。 此外，应该不定期地进行抽样检查。 每次提取，都要对上次检查的不足之处进行重点检查，检查是否认真进行了相应的整改。 屡经整改不及格，应予相应惩戒。 检查采用评分的方法，实行百分制的评分。 每次检查都要认真做记录，指出其不足之处，限期通过责任者整改，项目工程文明施工管理组和公司文明施工检查组负责执行整改的情况。第七章主要工程机械和人员选定修订计划一、投入本工程的主要工程机械、手工工具一览表：

14、序列号机械工具名称型号规格单位数量用途1瓦斯气体熔接设备茄克衫5切断铁元素骨、铁元素肌2200型钻探机振动炮头台1拆除3200型钻探机台1馀泥堆积商品发货4自卸汽车15吨台4把混凝土渣漂亮地起来5反斗车一米三台1矿渣堆积，矿渣堆积，运输6人力斗车台6清渣沉积7剪叉式升降机台1把混凝土渣漂亮地起来二、本工程人员配置修订计划序列号工种数量工作内容1风炮工20把大块混凝土劈开2挖掘工人10我负责抽丝，钻头4日本钻探机司机2清除废物进行商品发货5汽车司机4搬运混凝土块6反斗车司机1搬运混凝土块7杂役20负责混凝土摇滾乐向商品发货处的搬运等第八章进度控制措施本工程要求工期严格，在保证质量和安全的基础上，

15、确保工程进度，根据进度网状图，按施工阶段、专门职位种类区分目标，以各技术、管理措施为保证手段，对施工全过程进行动态控制。第一节目标本工程支撑南朝梁拆除区的分层控制工程按计划确保各层梁板浇筑后的指定日历表日内完成该层支撑的拆除任务，第二道拆除工程工作团队于2014年9月7日入场，进行各种施工准备工作，规划工期为15天， 9月23日前完成拆卸工作的第一拆除工程工作团队将于2014年10月10日入场，做各种施工准备，工期为15天，预计10月25日前完成拆卸工作。第二节进度控制的方法在施工阶段分解，强调控制节点。以牛鼻子网络链接和子牛鼻子网络链接为线索，以网络评审画中的起点、里程碑为测量控制点，在不同施工阶段确定重点受控对象，制定施工细则。 保证控制节点的实现。按专门职位种类进行分解，决定交接时间不同专门职位和不同岗位任务之间要取得综合平衡，强调相互联系合作，确定相互交接的日期，加强工期的严肃性，保证工程进度在本工程中不会落后。 通过各工序完成的质量和时间的控制，实现保证各分支构造的工程进度。第三节加强进度修订计划管理开工前，应严格化学基工期要求，提出工程进度计划，对其是否科学合理，能否满足合同规定工期要求等问题进行认真论证。在工程施工进度计划的控制下，