GJB9001C -2017质量管理体系要求ppt课件_第1页
GJB9001C -2017质量管理体系要求ppt课件_第2页
GJB9001C -2017质量管理体系要求ppt课件_第3页
GJB9001C -2017质量管理体系要求ppt课件_第4页
GJB9001C -2017质量管理体系要求ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩47页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.GJB9001C-2017品质管制系统要求,2019.02.27,前缀GJB9001C-2017品质管制系统要求代替GJB9001B-2009,与GB/T19001相同。设备品质管制人本界的特殊要求作为标准的一部分(B部分),在GB/T19001-2016标准(A部分)的相应条款中列出后,独立补充牙齿条款,完善引言的部分说明内容。牙齿标准规定了负责军队装备及辅助产品论证、开发、生产、实验、维修和服务任务的组织的品质管制系统要求,并提供了实施品质管制系统评估的依据。GJB9001C品质管制系统1,1987年六月,中央军事委批准发表军需品品质管制规定。牙齿条例要求军需品胜制单位建立健全的质量保证

2、体系,进行审查,军需品质量体系建设开始。2,2000年,国际标准化组织公布了修订后的2000板块ISO9000家庭标准,国家标准也进行了修订。2001年,除了国家标准品质管制系统要求(A)和军需产品特殊要求(B)外,(A B)结构的GJB9001A-2001品质管制系统还要求国家军用标准,并导致了军需产品品质管制系统建设和认证的深入发展。3、2008年国家标准GB/T19000-2008和GB/T19000-2008按照国际标准ISO9000:2005和ISO9001:2008修订,国家军事标准也修订为GJB9001B。4、2010年九月30日,国务院和中央军委批准的武器装备质量管理条例中规定

3、,.未通过质量管理体系认证的单位不能承担武器装备开发、生产维修任务。”5,2016年,国家标准GB/T19000-2016品质管制系统要求根据国际标准ISO9000:2015品质管制系统要求进行修订,修订为国家军事标准GJB9001C-2017,修订为GJB9001B-2009,准备步骤实施阶段(2018年七月1日至2019年六月30日),审查修订工作。引言、引言、引言、基本概念,产品:一系列活动的结果。质量:一组对象的独特特性满足要求的程度。品质管制系统:包括组织设置其目标并确定其流程和所需资源以获得所需结果的活动。组织环境,实施要点:定义与组织相关的内部和外部因素的类别;确认信息源,获取和

4、管理信息。监控和审查获得的内部和外部信息。找出机会和存在的威胁。审计兴趣:重点确定、监控和审查组织确定的内部和外部环境及其影响因素,收集、分析、监控、审查内部和外部因素相关信息,并证明决策措施对风险的影响。关注与军事装备胜制单位相关的改革,关注军事科技发展动态及其应用(尤其是科研类和创新型组织),关注军事法规、军事标准,判断对这些系统的影响。组织环境、实施要点:确定与组织的品质管制系统相关的相关人员及其要求和期望。不同的相关人员可能有不同的需求和期望。监控和审查相关人员的信息和相关要求,并将其应用于构建和完善品质管制系统。合同审查和相关证据等。审计兴趣:确定组织如何识别组织的品质管制系统相关方

5、和要求,并提供适当的证据。包括确定相关人员是谁、了解自己的优缺点、是否有解决方案和计划计划,以及是否监视和审查这些相关人员信息的指导和证据。组织环境、实施要点:品质管制系统的范围与组织内部和外部环境以及相关人员的需求和期望密切相关。组织必须积极思考与复盖范围相关的各种情况,以使标准要求的应用适应组织的内部和外部环境。(如果没有牙齿要求,会出现什么问题?满足牙齿要求能提高顾客的信任吗?如果组织对牙齿要求不负责,谁对此负责?组织品质管制系统识别外包给第三方。组织的责任是什么?)审计兴趣:有关牙齿条款执行情况的证据,组织提供有关规定范围和适用性的说明,形成和说明文件。(质量手册),组织环境、组织环境

6、、组织环境、领导角色,领导角色,实施要点:构建适合组织战略发展方向的品质管制系统是最高管理者的承诺和责任。最高管理者必须保证品质管制体系的设计,并适合实现组织产品和服务的预期输出。最高管理者在品质管制体系的规划和运行过程中实践其承诺并体现其作用。主要内容包括:1、质量方针和目标开发2。质量管理体系的建立应反映过程方法的运用和基于风险的思考。3.提供质量管理所需的资源和条件,建立良好的环境和机制,促进全员积极参与,促进质量目标的实现和持续改进。4.确保组织内的职位、职位和权限已规定,鼓励组织内相关部门领导管辖的责任范围内进行品质管制系统的有效活动,充分发挥领导作用,对品质管制系统的有效性和最终产

7、品和服务的质量负责。5、建立医生沟通和评价机制。6、将质量管理体系集成到组织的业务流程中。7、确保组织内品质管制部门独立工作。审计关注:实施条件,收集证据。领导角色,实施要点:客户是能够实际接受组织需要或要求的产品或服务的个人或组织。组织要建立定期征求顾客意见的制度,审查征求意见等信息。审计兴趣:是否建立制度、明确责任、配置资源等。领导角色,实施要点:最高管理者根据组织的战略方向,充分考虑组织环境和相关人员的要求、风险和机会,制定质量方针。质量方针要保持城门信息。审计兴趣:是否制定、实施和维持了适当的质量方针,得到了组织内部沟通的途径和方法。领导角色,实施要点:有点。审计兴趣:组织制定的相关职

8、位、权限分配、沟通、理解的证据。角色是否具有叉子重复等。建立质量责任追究和激励制度的证据。计划和实施要点:在计划品质管制系统的过程中,必须了解和分析可能影响目标实现和期望的因素(SWOT、PEST)。审计兴趣:确保组织识别的风险和机会、应对合规风险的方法、措施和实施计划及效果审查、计划、实施要点:确保品质管制系统的方针和质量目标的制定,并根据组织环境反映组织现有的质量水平和能力。质量目标的建立、实现及结果必须与监督沟通。质量目标的声门信息。审计兴趣:质量目标的声门信息,质量目标的内容审查等。计划、实施要点:实现质量目标的流程、资源、步骤、评估等审计兴趣:质量目标实施和评估管理程序,计划、实施要

9、点:在品质管制系统及其流程发生变化时,组织必须始终关注和评估自身及其环境的变化、相关人员的要求等。对所需的变更计划进行系统的考虑和全面的计划(风险、资源、责任、信息等)。审计兴趣:无。支持、实施要点:根据品质管制系统的范围组织资源。组织的资源可以是内部的,也可以是外部的。由于军用设备的特殊性,对设备的整个生命周期都有必要的严格质量要求,因此在提供资源时,必须考虑资源的适当性、适用性和持续性。审计兴趣:组织如何确定和提供构建、实施、维护和持续改进品质管制系统所需的资源和相关证据为了确保品质管制系统持续高效运行,资源的适当性和适合性是否用作管理审查的输入证据,支持,实施要点:要设立岗哨,所以按职务

10、聘用。审计兴趣:职员名册、入职证、教育和开发计划等,设备账户、管理系统、维护计划和实施证据。支持、实施要点:组织必须确定和设置流程操作环境,并明确环境要素的管理范围、对象和责任。提供必要的设施、设备和方法,对需要根据法规要求控制的流程运行环境进行监控、测量控制、评估流程运行环境是否符合要求,并采取补救措施等。审计兴趣:监控、测量、控制和改进需要对流程操作环境的确认、提供和维护进行证据控制的环境物理元素(指标)的证据。支持,包括支持、支持、支持、支持、支持:a)内部资源:包括知识产权,从经验中获得的知识,从失败和成功项目中获得的教训。公司产品专利研发流程、质量事故、故障维修等技术解决方案等没有文

11、档记录的知识和经验、流程、产品和服务改进结果B)外部资源:包括标准、学术交流、专业会议以及从客户和外部供应商那里收集的知识。收集、收集:相关部门可以汇总与本部门相关的知识,形成电子版、照片、视听、纸版等,包括与公司产品和服务质量相关的法律规定、标准、文件等要求。办公室组织通过网络、标准书店、访问等收集相关产品标准规格、法律规定和其他知识等。维护、更新:相关部门定期对有关部门的知识资料进行新的调查和保存,形成知识目录,及时提交办公室收集档案,各部门每年组织对各知识文件等的审查和更新。保留、保护:相关部门保护知识数据。传达:相关部门通过教育、发放等传递给相关部门职员。知识清单,支持、能力识别、培训

12、和管理、特殊职务管理等。支持,医生沟通方法,对象,内容,医生沟通记录等,支持,书面信息,更新,控制,支持、组织识别、确认质量信息要求、建立和实施证据质量信息管理系统、运行质量信息管理系统、收集、交付、处理、存储和应用质量信息的证据、运营、运营计划的依据(输入)是8.2条中规定的产品和服务的要求、相关当事人的要求以及组织的任务和开发战略运营计划的范围应该涵盖产品和服务的整个过程。操作、操作,客户相关流程控制程序,产品试验程序,产品流程要求,产品流程审查结果,产品交易图纸等,程序,制度,合同,任务书,变更等沟通记录。运行,执行,计划-输入-控制-输出-变更-新产品试验-实验控制(确认),运行,提交

13、、外部供应商评估、选择、绩效监控和重新评估指南合格者文件和记录等。采购计划、采购合同(合同)等与外部供应商医生沟通的证据(书面信息等);提供给供应商的产品标准、技术条件、验收指示等。执行,7.1.27.1.37.1.47.1.58.3.5,审计兴趣:1,监测和测量的证据;2、基础设施、运行环境的证据;具备有能力的人的证据。4、流程确认和再确认证据;5、设备校准证据。6、生产和服务提供的工艺文件等;运营、产品和服务标识、产品和服务状态标识、产品和服务可追溯性要求的唯一标识证据、部署管理实施证据、客户财产是否已标识、客户财产管理和报告过程等证据。运营、生产和服务期间对产品保护的证据现场产品实施保护措施。确定交付后范围和程度的证据;实施交付后活动的证据。传递后活动信息的传递、处理和对问题采取措施的证据。、运营、主要流程的识别、识别、控制、检查等,运营、有权利释放根据需要进行产品和服务发布的证据人员的证据;紧急释放的证据;产品试验程序及检验记录

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论