HSE管理体系讲座.ppt

1、HSE管理体系讲座,海神制药,主菜单,下一张,什么叫企业管理体系? 企业管理体系是企业各种控制的有机组 合，是由多个相对独立的控制有机地组 合在一起构成的。 在企业的管理中有哪些管理体系？ 人事管理体系 质量管理体系 安全管理体系 环境管理体系,提 问,上一张,主菜单,下一张,上一张,主菜单,下一张,HSE-MS的含义,第一单元 HSE-MS概述,上一张,主菜单,下一张,HSE管理体系的特点,是按照HSE-MS标准建立的； 是由管理思想、制度和措施有机的、相互关 联和相互制约联系在一起构成的； 企业建立HSE管理体系应充分考虑和利用企 业现有的管理制度、管理方式和管理体系； 注意和识别企业现有

2、的管理方法和体系与HSE 管理体系之间的联系和区别，赋予HSE管理新 思想； HSE-MS是一个不断变化和发展的动态体系。,制定和实施HSE管理体系的意义,可帮助企业满足政府对健康、安全与 环境的法律、法规的要求； 保护环境，满足可持续发展战略的要求； 维护企业的名誉，增强竞争能力； 可减少企业的成本，节约能源和资源； 可减少各类事故的发生，保证员工的健康与安全; 满足公众的期望，保持良好的公共和社会关系； 可吸引投资者； 可使企业将经济效益、社会效益和环境效益有效 地结合。,下一张,主菜单,术语和定义,监测活动,有关HSE管理的所有检查、测试和监测工作。,上一张,健康、安全与环境管理审核,客

3、观地获取可验证证据并予以评价及独立、系统地形成文件的过程，以确定：,（1）HSE管理体系及其结果是否符合审核准则； （2）该体系是否被有效地地实施； （3）该体系是否适合于实现健康、安全与环境方针和目标。,健康、安全、环境方针,健康、安全与环境管理体系,指实施健康、安全与环境管理的公司的组织结构、职责、惯例（作法）、程序、过程和资源。,公司关于其为控制健康、安全与环境影响的意图和行动原则的公开声明。,上一张,主菜单,下一张,第二单元 HSE-MS的基本要素,领导和承诺,方针和目标,组织机构、资源和文件,评价和风险管理,规划（策划）,实施和监测,审核和评审,领导和承诺,指明了HSE工作的方向，表

4、明了领导对做好HSE工作的决心，对广大员工具有巨大的号召力，是HSE管理体系的核心，是体系运转的动力，是体系成功实施的基础。,上一张,下一张,主菜单,返回,方针和战略目标,公司对其在HSE管理方面的意向和原则的声明，是体系建立和运行的依据和指南，是开展HSE管理工作的知道思想和行为准则。,返回,组织机构、资源和文件,上一张,主菜单,下一张,HSE-MS文件层次,手册 A层次 程序文件 B层次 支持性文件 C层次,上一张,主菜单,下一张,返回,评价和风险管理,确定HSE关键过程和活动中存在的风险和影响，制定防止事故发生的措施和一旦发生后的恢复措施。将公司的活动对HSE的不利影响降低到最低限度。,规划是保障体系得到贯彻实施的重要内容，应分层次围绕HSE目标和表现准则，通过危害和影响管理程序确定降低危害的措施，落实专门资金、必要的设备和资源，形成具有可操作性的规划。,规划（策划）,返回,上一张,主菜单,下一张,实施和监测,审核和评审,活动和任务 监测 记录 不符合和纠正 事故报告 事故调查处理,审核 评审,返回,HSE管理体系的含义 HSE管理体系的特点 建立HSE管理体系的目的,领导和承诺 方针和战略目标 组织机构、资源和文件