团队激励与员工士气.ppt

1、团队激励和员工士气，团队精神管理和权力再造，梦想追求，人们在梦想中创造科学，在新的梦想中否认错误！管理只要每个人的梦想都被引导，普通人就是创造奇迹的神！希望和力量将在梦想中诞生，文明管理将为梦想的实现者插上翅膀！人类用梦想建造了一个理想的天堂，梦想的诱惑使人们坚持不懈地追求它！人们生来就是自己的主人，他们的梦想就是自己的神！管理是一门帮助人们实现理想的科学，而不是消灭人们梦想的恶魔！所有人委托的经理自然是追求梦想的向导！管理宣言是传统管理的“建筑”，是在封建文化的“沙漠”中建造的；技术的发展已经成为奴役的帮凶。所有的人生来平等，但所有的人成长都不一样。人们只有互相帮助的责任，没有人可以凌驾于他

2、人之上。然而，管理已经从服务变成了控制，授权变成了特权，人们变成了奴隶。科学是人类的神奇克隆吗？管理是人类自我奴役的魔杖吗？人性呼唤管理的春天，在这个春天里，强者帮助弱者，弱者为强者而奋斗，长者养育年轻人，年轻人尊敬长者。春天，鸟语花香，世界将成为天堂。此外，管理还能是什么？团队精神管理，团队行为管理，为什么团队需要精神管理？团队管理的发展：60年代：目标管理(彼得德鲁克)；70年代：矩阵组织设计分工合作(团队)；80年代：内部创业期权和股权激励；90年代：愿景导向型领导，学习型组织的第五个学科；21世纪：虚拟组织、工作场所的精神管理、团队自我管理系统、弹性工作制。管理、行为、权力、领导者、思

3、维、魅力、控制、帮助、影响和使用、行为管理、实现、实现、精神管理，团队需要具备领导技能的管理者！如何实现团队的精神管理？精神管理的原则：公司立场，员工角度，精神管理的作用：雇佣兵，志愿者，改变，摄像机在我面前打开，安装摄像机有三个步骤：第一，概念管理：发现价值和动机的过程；第二，态度管理：找出正确的态度来引导行为；第三，行为管理：找出优秀的行为模式；首先，设置摄像机。职场“植物人”评委：你觉得公司的这份工作怎么样？你感觉如何？1.快乐的工人们！2，痛苦的工人！痛苦而快乐的工人们！职场“植物人”的特点：没有感觉，30岁就死了，80岁又埋了！职场“植物人”结局：“工作快乐，激情万岁！”，智联招聘广

4、告，黄健翔，职场“植物人”待遇，唤醒梦想！我在团队中的存在价值是什么？不要问公司能为你做什么，问问你能为公司做什么。除了钱，工作的动机是什么？记住：享受你的工作还是忍受它？20-30岁的虚荣心让人进步！30-40岁争取成就感！成为40岁孩子的榜样是工作的动力！我的下一个目标是什么？记住：只有你知道你要去哪里，你才能到达那里！而不是问我，“怎么做？”为什么我不问你，“你为什么要这么做？”1.销售人员的基本工资是多少？2.团队有问题是我们存在的价值。消极的想法是垃圾！分享几个想法：第二，态度管理，态度比技能更重要！老板的心态是什么(创业心态)？把工作作为管理自己和品牌的渠道，从经营者的角度看问题，

5、面对压力，承担责任，付出和收获永远不会同时发生，秋收万种，春种一粒谷子，老板心态，工作心态，自我管理，个人品牌管理，他人职业生涯管理，他人品牌管理，(创业心态)，(就业心态)，干我看到了错误，但我看不到正确的；我只看到不好的，但我看不到不好的！态度2:积极的态度是一种思考方式，它考虑积极的因素，把抵抗变成力量，把绝望变成希望，把坏事变成好事。这对我们有什么好处？关键词：在马粪后面找一匹小马！经理正在帮别人找到马粪后面的小马！态度3:学习心态和学习能力比学历更重要！如果你年轻，可以成长，如果你成熟，你就会腐烂！随着信息的迅速变化，认为自己已经成熟是很危险的。像蔬菜和水果一样，当它们还很年轻的时候

6、，成长的空间是显而易见的。但是一旦它成熟，随之而来的是腐烂。克洛克，几个态度和团队抛弃和拒绝的人：观察者：心不在焉的人，看剧院的人，莫莫，经常陪同，如陪同训练，开会和做事，2。知识渊博：我什么都知道，我一定是对的，团队抛弃和拒绝的几种态度和人，控制我们自己的优势，否则我们离别人太远了。批评家：总是批评别人，团队拒绝和拒绝的几种态度和人：愤怒的年轻人，太卑鄙了！拒绝者：不接受别人的意见和反馈，几种态度和人对团队的拒绝和排斥：极端傲慢或自卑！难以接近的人：戴上面具，不要给人们机会去了解；几种态度和人们对团队的排斥和排斥：这是一个“安全套里的人”；工作之外的友谊对工作很有帮助！6.那些浪费我时间的人觉得别人的事情不重要，有些态度和被团队拒绝和拒绝